中新網(wǎng)5月23日電 數天前，當原深圳健力寶足球俱樂(lè )部董事長(cháng)楊塞新在揭露深圳隊“黑幕”時(shí)，把某些球員定義為“球霸”后，一時(shí)間中國足壇掀起了一場(chǎng)關(guān)于“球霸”的大討論。中國足球界是否存在“球霸”？“球霸”是如何產(chǎn)生的？上海青年報今天報道稱(chēng)，帶著(zhù)這些問(wèn)題，記者展開(kāi)新聞?wù){查，采訪(fǎng)了涅波(申花隊主教練)、裴恩才(原武漢隊主教練)和賈秀全(原申花隊代理主教練)。
你怎么理解“球霸”的概念？
涅波：我是第一次聽(tīng)說(shuō)“球霸”的稱(chēng)謂，不過(guò)我大概能理解其中的含義。能當“球霸”的人必須先是一名球星，最后演變成“球霸”，說(shuō)明他把自己利益放在了集體利益之上，而且“球霸”的能量巨大，他經(jīng)�？梢园阎鹘叹氌s走。我想能成為“球霸”的都是憑實(shí)力踢出來(lái)的球員，通過(guò)外界的包裝而成為球星的人不可能成為“球霸”。
裴恩才：我覺(jué)得，不管是干哪一行，在后面加上一個(gè)霸字，那性質(zhì)就變得惡劣了。所謂“球霸”，可能是指那些在球場(chǎng)上、球場(chǎng)下，都可以左右球隊勝負以及所有與球隊有關(guān)系的人們的命運的人吧，如果有這樣的人存在，那的確太可怕了。中國足球實(shí)行職業(yè)化已經(jīng)有12年了，無(wú)論是教練還是球員，我們都應該具備與之相稱(chēng)的職業(yè)素質(zhì)�！ �
賈秀全：媒體對“球霸”的解釋是，指在某一支球隊效力，具有操控球隊比賽的輸贏(yíng)，操控主教練的去留，甚至操控總經(jīng)理乃至俱樂(lè )部高層意旨能力的大牌球員。我認為“球霸”不是一天兩天就能形成的，比方說(shuō)一名剛剛打上主力的年輕隊員他不可能成為“球霸”，一名剛剛轉入的球員也不可能成為“球霸”。要想成為“球霸”必須具備兩個(gè)基礎，一、在球場(chǎng)上他具有絕對的實(shí)力，往往可以憑一己之力決定比賽的勝負；二、在球場(chǎng)外，他又很得人緣�？傊^的“球霸”在某種程度上講，就是這支球隊真正的領(lǐng)袖，如果引導得好，他會(huì )帶動(dòng)整個(gè)團隊向前進(jìn)步，引導得不好，他會(huì )成為一顆巨大的“定時(shí)炸彈”。
你認為中國足壇是否存在“球霸”？
涅波：上帝保佑，無(wú)論在沈陽(yáng)、山東還是在申花執教，我的球隊中有球星，但還沒(méi)有“球霸”，至于中國足壇，我想如果存在“球霸”，這并不值得驚訝。有些人對名利的追求是無(wú)止境的，往往他們會(huì )為此越過(guò)道德的底線(xiàn)，從而站在大多數人的對立面。
裴恩才：起碼到現在，我沒(méi)有親耳聽(tīng)過(guò)�；蛟S有的主力球員性格比較張揚，因此給人一種他在這支球隊說(shuō)一不二的感覺(jué)，不過(guò)以我的親身經(jīng)歷，如果出現了“球霸”，我想不光是主教練，足協(xié)和俱樂(lè )部也會(huì )直接干預，畢竟“球霸”的誕生，直接影響了競技比賽的公信度。
賈秀全：其實(shí)每個(gè)隊都會(huì )有那么幾名“調皮”的球員，不過(guò)他們是不是“球霸”，誰(shuí)都不能簡(jiǎn)單的下定論。當教練這么多年，我帶過(guò)無(wú)數大牌球員，但還沒(méi)有碰到過(guò)所謂的“球霸”，以前也聽(tīng)同行說(shuō)過(guò)，某某球員比較難帶，還聽(tīng)說(shuō)，哪名球員具備操縱比賽，甚至能決定俱樂(lè )部核心人士去留的“本事”，至少在現在，我不會(huì )對中國足壇究竟有沒(méi)有“球霸”發(fā)表肯定或是否定的看法。
國外聯(lián)賽存在“球霸”嗎？
涅波：有，我在喀麥隆和土耳其隊執教時(shí)，都遇到過(guò)“球霸”。如果教練能處理好與球霸的關(guān)系，那么將是他執教中收獲的最大一筆財富，如果處理得不好，那么他就只有站出來(lái)為球隊出現的所有負面問(wèn)題負責，按中國人的說(shuō)法就是成為“替罪羊”。我與“球霸”相處的原則是，為他在個(gè)人利益和集體利益之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，如果一味的打壓，只能起到相當壞的效果。不過(guò)我與“球霸”的關(guān)系處理得也并不是很好，也留下了不少深刻的教訓。
賈秀全：那種操縱比賽，背地里干壞事的“球霸”我沒(méi)有遇到過(guò)，但另一種性質(zhì)的“球霸”我到是親身經(jīng)歷了。那是在前南游擊隊隊效力的時(shí)候，我們隊那位打中衛的隊長(cháng)就是隊中名副其實(shí)的“球霸”。一次與紅星隊的德比大戰，游擊隊隊上半場(chǎng)落后，當大家回到更衣室，都在那兒搭拉著(zhù)腦袋的時(shí)候，他一拳砸穿了賽前布置戰術(shù)的黑板，然后，沖著(zhù)所有人大吼了一通，盡管游擊隊隊當時(shí)包括他在內有5名前南國家隊主力球員，但沒(méi)有一個(gè)敢上前挑戰他的權威，后來(lái)翻譯告訴我，他是以一種歇斯底里的方式在激勵隊友。他應當也算是一霸吧，不過(guò)這種“球霸”給球隊帶來(lái)的是積極的因素。
如今教練如何處理與大牌球員關(guān)系？
涅波：首先要建立完善的規章制度，而且要讓隊員們清楚規章制度就好比是他們手中的工作合同，誰(shuí)都不能輕易違反，否則你就觸犯了球隊可以接受的底線(xiàn)。不過(guò)，在制定規章制度時(shí)，教練和俱樂(lè )部要多聽(tīng)取球員的意見(jiàn)，而不能一些無(wú)法實(shí)施的條理強加到他們的頭上，這樣做第一沒(méi)有把球員放在平等的位置上，其次一旦執行不下去，也削弱了教練的威信。幸好，我是個(gè)外國人，所以中方教練組為我分擔這方面的工作。
裴恩才：由于我執教的大多都是弱隊，所以還沒(méi)有碰到過(guò)什么大牌球員。我當教練始終遵循一條原則，那就是不管主力還是替補，我都保持一視同仁，我在制定戰術(shù)和打法的時(shí)候，是根據球員的實(shí)際狀態(tài)決定首發(fā)陣容，有些時(shí)候這樣的做法會(huì )讓某些以前的主力球員有意見(jiàn)，但幾場(chǎng)下來(lái)后，他們也發(fā)現，我這么做完全出于公心，漸漸的他們也就沒(méi)有了抵觸情緒。另外，俱樂(lè )部是教練和球員之間的“橋梁”，教練和球員出現分歧是再所難免的，“橋梁”作用明顯，那么這種小矛盾就會(huì )得到有效的化解。
賈秀全：在當前的大環(huán)境下，教練員自己必須首先轉變觀(guān)念，要清醒的認識到，其實(shí)你和球員都是平等的，因為我們都是俱樂(lè )部聘用的雇員，只不過(guò)大家分工不同，你們是在場(chǎng)上比賽，而我們是幫助球員保持提高狀態(tài)、設計多套適合他們特點(diǎn)的技戰術(shù)打法并在比賽的時(shí)候，向他們提出有益的建議，我們的工作都是為了一個(gè)目的———獲得比賽的勝利。教練員沒(méi)有必要刻意的在球員中樹(shù)立自己的威信，因為這種靠打壓手段建立起來(lái)的威信，就好比是用海邊的泥沙堆砌起來(lái)的房子，隨時(shí)都有塌陷的可能，教練員還是應當把精力放在業(yè)務(wù)上，只有你業(yè)務(wù)過(guò)硬，給球員多提供一些實(shí)實(shí)在在的東西，你才能被整個(gè)集體所接納。
如果你在執教中遇到了“球霸”呢？
涅波：可能是性格始然，我不愿意將自己放在和球員對立的位置上，哪怕他是個(gè)“球霸”，我也認為解決問(wèn)題的最好方式，還是大家坐下來(lái)進(jìn)行深入的溝通。教練要有耐心，這是一次漫長(cháng)溝通，甚至會(huì )貫穿聯(lián)賽始終，不過(guò)只要教練清楚“球霸”想要什么，球隊需要什么，然后在兩者間找到平衡，那么所有的問(wèn)題都會(huì )迎刃而解，在與“球霸”的過(guò)程中教練要放下自己的架子，這不是一種屈服他的表現，因為大家只有在平等的氣氛中，才能找尋到一致的地方。
裴恩才：如果你是正義的，那么哪怕“球霸”的實(shí)力有多強，最后勝利還是屬于你這邊，因為“邪不壓正”，這是亙古不變的一條定律。二戰時(shí)期，法西斯的力量那么強大，但他們違法了社會(huì )的發(fā)展規律，傷及到全人類(lèi)的基本權益，到頭來(lái)，失敗的還是猖獗一時(shí)的法西斯。我不希望中國足壇出現“球霸”，但如果出現了我會(huì )堅決與之斗爭到底。
賈秀全：與“球霸”做斗爭的第一步，就是在“球霸”生長(cháng)的萌芽狀態(tài)進(jìn)行有效的遏制，為什么會(huì )出現“球霸”，我想這與教練平時(shí)的溺愛(ài)，以及沒(méi)有原則的袒護有很大關(guān)系，如果教練真能做到一碗水端平，那么這種壞的“球霸”就不可能出現。如果球隊中有“球霸”的存在，那么教練必須從一開(kāi)始就和他們進(jìn)行堅決的斗爭，因為你下手不果斷，“球霸”給球隊帶來(lái)的危害程度就更嚴重，不過(guò)斗爭還要講究一個(gè)策略的問(wèn)題，我想那些壞的“球霸”，他們的所作所為傷及到的是整個(gè)集體中大多數人的利益，在這個(gè)時(shí)候教練要注意團結所有有正義感的人，最后我想說(shuō)，與“球霸”做斗爭的目的，不是為了消滅他，而是要感化他，引導他走向正道，我始終認為，那些有可能成為“球霸”的人，都具備高超的業(yè)務(wù)能力，如果能改造好他，不光是對球隊，也是為中國足球做貢獻。
你當球員的時(shí)候如何跟教練相處？
涅波：教練就是你的長(cháng)官，他還是你的父親和兄長(cháng)。在前蘇聯(lián)的足球環(huán)境中，教練是這支球隊的主心骨，我們所有人都要圍繞在他的周?chē)�，有一次我的隊友因為訓練遲到了，主教練便不讓他參加球隊的合練，而是罰他繞球場(chǎng)跑步，我們訓練了兩個(gè)小時(shí)，他也跑了兩個(gè)小時(shí)。在我們那個(gè)年代，教練員就算再?lài)绤�，我們也必須服從，這好像已經(jīng)成為了一個(gè)所有人都接受的游戲規則。
裴恩才：在我踢球的時(shí)候，教練說(shuō)的每一句話(huà)，就等于是真理，我們要做的就是如何把教練的意圖執行得更好。教練與隊員的這種關(guān)系，不能說(shuō)是正確的，不過(guò)卻養成了我們這一代人尊重師長(cháng)的美德。
賈秀全：我們當時(shí)和教練結下了兩種感情，一是師生之情，二是父子之情。那個(gè)時(shí)候教練的生活也不富裕，但是所有帶過(guò)我的教練，除了在訓練場(chǎng)上嚴格要求隊員以外，到了場(chǎng)下，他便是我們的父親，哪個(gè)人受了重傷，教練會(huì )把他帶到家中，讓妻子放下手中的孩子，專(zhuān)門(mén)照料受傷的球員，逢年過(guò)節的時(shí)候，教練還會(huì )把隊中的所有人叫到家中聚會(huì )。說(shuō)得直白一些，當我們在球場(chǎng)上比賽的時(shí)候，想著(zhù)的就是要為主教練拼命。
球霸事件新聞?wù){查
問(wèn)題出在哪兒？
中國足壇到底有沒(méi)有“球霸”？在采訪(fǎng)的過(guò)程中，幾乎沒(méi)有一個(gè)教練敢正面回答這個(gè)問(wèn)題，但實(shí)際上所有人都清楚，中國足壇沒(méi)有世界級球星，但極有可能存在世界級“球霸”。
沒(méi)有必要因為存在“球霸”而驚慌失措，教練只要掌握與“球霸”打交道的技巧，“球霸”又有何懼。以記者對意甲膚淺的認識，羅馬王子托蒂應當被歸為“球霸”一類(lèi)，看看這個(gè)賽季羅馬隊換了多少位主教練吧，而這些大牌教練下課的直接原因就是無(wú)法處理好與“球霸”托蒂的關(guān)系�？ㄅ辶_是一個(gè)特例，他對托蒂采取的剛柔并施的政策，讓該隊在01———02賽季捧得了球隊歷史上的第二座聯(lián)賽冠軍獎杯，盡管卡佩羅離開(kāi)羅馬之后，托蒂在報紙上大罵其是個(gè)“騙子”，但卡佩羅在羅馬的成功并沒(méi)有因此而減色。
我們承認，深圳隊某些球員的行為，肯定突破了遲尚斌所能承受的底線(xiàn)，但遲尚斌與楊塞新聯(lián)手通過(guò)媒體上演的這臺“揭黑大戲”卻并不能被記者認為是勇敢者的表現。如果深圳隊存在“球霸”那么請你拿出證據，如果你真的愿意為中國足球的正義而獻身，那么大遲請繼續，千萬(wàn)不要讓這臺剛被你們唱了一半的大戲戛然而止，因為這樣做，只會(huì )讓我們對你“揭黑”的初衷產(chǎn)生一些不必要的懷疑。
在“球霸事件”中，我一直無(wú)法忘記另一個(gè)不應該被遺忘的人物———朱光滬。如果說(shuō)他執教的過(guò)程中，深圳隊就存在“球霸”，那么深圳對2004年奪冠又作何解釋?zhuān)咳绻鞆V滬時(shí)期沒(méi)有“球霸”，那么為什么在大遲來(lái)到深圳后，“球霸”就破繭而出了呢？
在關(guān)于“球霸”的調查中，有一位教練始終不愿意接受記者采訪(fǎng)，他說(shuō)：“從以前的黑哨、假球、賭球到現在的球霸，中國足壇出現的種種糟粕，根子出在中國足協(xié)的身上。2003年吳金貴奪冠后，足協(xié)把他挖到國足擔任教練，結果申花亂了一年；2004年朱廣滬奪冠了，又被他們喊去當國足主教練，于是深圳便出現了這么多怪現象；現在裴恩才剛拿了個(gè)7連勝，又去改行帶女足。阻礙中國足球前進(jìn)的決不是那幾個(gè)球霸，關(guān)鍵還是在于那些完全違背足球發(fā)展規律的決定�！�(葉飛)
