中新社汕頭六月二十八日電(記者李怡青)“我常常問(wèn)自己，你是想當團隊的老板還是一個(gè)團隊的領(lǐng)袖？”汕頭大學(xué)校董會(huì )名譽(yù)主席、香港長(cháng)江實(shí)業(yè)集團有限公司董事局主席李嘉誠，今天在汕頭大學(xué)作“管理的藝術(shù)”專(zhuān)題講座時(shí)如是說(shuō)。
“一般而言，做老板簡(jiǎn)單得多，你的權利主要來(lái)自你的地位之便，而作領(lǐng)袖就較為復雜，你的力量源自人性的魅力和號召力�！崩罴握\說(shuō)，“要做一個(gè)成功的管理者，態(tài)度與能力一樣重要�！�
他說(shuō)：“想當好管理者，首要的任務(wù)是知道自我管理是一重大責任，在流動(dòng)與變化萬(wàn)千的世界中發(fā)現自己是誰(shuí)，了解自己要成什么模樣是建立尊嚴的基礎。自我管理是一種靜態(tài)的管理，是培養理性力量的基本功，是人把知識和經(jīng)驗轉變?yōu)槟芰Φ拇呋瘎?/p>
“其次，成功的管理者都應該是伯樂(lè )。摩登伯樂(lè )的責任不僅在甄選、延攬比他聰明的人才。更重要的是要聆聽(tīng)到沉默的聲音，問(wèn)自己的團隊和你相處有無(wú)樂(lè )趣可言，你是否開(kāi)明公允，能承認每一個(gè)人的尊嚴和創(chuàng )造力�！崩罴握\娓娓道來(lái)。
李嘉誠強調，任何組織內優(yōu)柔寡斷、延誤時(shí)機和盲目沖動(dòng)都可能給企業(yè)在一夕間帶來(lái)毀滅性的災難。
他勉勵在場(chǎng)的學(xué)子，要建立沒(méi)有傲心而有傲骨的團隊，在肩負經(jīng)濟組織其特定既有責任的同時(shí)，也要努力不懈，攜手服務(wù)于社會(huì )。
李嘉誠的演講，受到汕大師生、長(cháng)江商學(xué)院師生、汕頭市有關(guān)負責人的熱烈歡迎和好評。演講的現場(chǎng)連過(guò)道和樓梯口，都站滿(mǎn)了熱情的聽(tīng)眾，如潮的掌聲不時(shí)響起。(完)
