中新網(wǎng)7月1日電 “這幾天，我朝孩子們發(fā)了幾通火�！惫瘕堊蛱旄嬖V記者。據晶報報道，記者了解到，在中超第二階段開(kāi)賽前，郭瑞龍已經(jīng)發(fā)掘出了應對魔鬼賽程的法寶——以人性化管理的手段來(lái)從嚴治軍。這位62歲的深足教練組組長(cháng)認為，只有全隊上下消滅惰性，才能度過(guò)未來(lái)85天18場(chǎng)比賽的考驗。
與以往幾任主教練不同，郭瑞龍被隊員尊稱(chēng)為“老爺子”。所以，在老爺子眼里，每個(gè)隊員都是“孩子”。老爺子平時(shí)都不怒自威，不過(guò)，這些天的幾場(chǎng)比賽，讓他感到很不爽，“客場(chǎng)打建業(yè)輸球，我把孩子們罵了一頓；在南昌適應場(chǎng)地，我又罵了第二頓。前天和廣東十運隊打教學(xué)賽，0∶1輸了球，第二天上午又發(fā)了一通火�！�
與十運隊的教學(xué)賽，郭瑞龍最?lèi)阑鸬氖侨狈Χ分荆骸皺C會(huì )不少，就是不認真，門(mén)前6碼線(xiàn)上的球都打不進(jìn)去。打不進(jìn)沒(méi)關(guān)系，問(wèn)題是還在笑，所以第二天開(kāi)會(huì )我就火了。我的原則是制造寬松的環(huán)境，但堅持嚴格管理，把管理落實(shí)到訓練上，才能適應比賽的殘酷要求。百年樹(shù)人嘛，我要不斷地修整隊員的枝葉。那天開(kāi)會(huì )有兩個(gè)孩子遲到，被我訓了一頓，告訴他們這是最后一次！我規定了，訓練、比賽前的大巴過(guò)時(shí)不候，誰(shuí)來(lái)晚了自己開(kāi)車(chē)走！后來(lái)果然沒(méi)人再遲到了�！�
之所以強調嚴格管理，是為了應對7、8、9月份的“魔鬼賽季”。郭瑞龍說(shuō)：“比賽密、難度大，最重要的是有體能，第二是針對性的戰術(shù)，第三是團結。想有好體能，得靠苦練。所以，你首先得休息好，然后是訓練認真�！�
在中國足壇，“嚴格管理”向來(lái)是一個(gè)敏感的詞匯。但是，郭瑞龍認為這并不棘手，“管理并不難，你得講究方式，不能罵完了接下來(lái)什么都不管。第一，你得敢管；第二，采取的手段得合理；第三，要通情達理�！彼J為，隊員斗志出現松懈是人之常情：“我們前幾場(chǎng)贏(yíng)了球，孩子們松了一口氣。其實(shí)，人都有惰性，包括我在內。以前，我自己吃不吃早餐都無(wú)所謂�，F在，我每天8時(shí)30分都到餐廳去坐著(zhù)吃早飯，督促他們慢慢養成習慣。我現在是居安思危、防微杜漸�！�(吳邦)
