中新網(wǎng)7月14日電 據保監會(huì )網(wǎng)站消息，7月14日，在保險資產(chǎn)管理制度國際研討會(huì )上，中國保監會(huì )副主席魏迎寧指出，要在加快資產(chǎn)管理改革的同時(shí)，不斷加強制度建設，盡快建立和完善保險資產(chǎn)管理的制度和機制，促進(jìn)保險資產(chǎn)管理再上到一個(gè)新的臺階。
魏迎寧表示，近年來(lái)，中國保監會(huì )高度重視保險資金運用工作，有效防范風(fēng)險，促進(jìn)保險資金規模增長(cháng)，拓展新的投資渠道，增加新的管理主體，投資運營(yíng)取得了明顯成效。
他強調，建立健全保險資產(chǎn)管理制度，一是要改進(jìn)保險資金管理，探索新模式。要確定委托人與受托人主要職責，建立相互協(xié)作、相互制衡的機制。保險公司作為委托人，主要負責資產(chǎn)負債匹配管理，確定資產(chǎn)戰略配置，分析市場(chǎng)運行情況，選擇專(zhuān)業(yè)投資機構，督促投資機構履行職責。資產(chǎn)管理公司作為受托人，應根據委托人要求，優(yōu)化投資組合，防范投資風(fēng)險，有效配置資產(chǎn)，確保安全增值；要按照委托合同規定，及時(shí)向委托人報告委托資金運行情況，主動(dòng)接收委托人的監督檢查，建立委托人、受托人職責明晰、分工合理的新的合作關(guān)系。
二是要改善資產(chǎn)管理公司治理，搭建新的運作平臺。保險資產(chǎn)管理公司作為受托人，應當明確股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和管理層的職責，以?xún)?yōu)化股權結構為基礎，以加強董事會(huì )建設為核心，以形成內部制衡機制為主要內容，從保險資產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)機構的特點(diǎn)出發(fā)，搭建有效運營(yíng)的組織構架和運作平臺，建立保險資產(chǎn)管理公司的現代企業(yè)制度。
三是要加強投資人員管理，增加新的運作資源。保險資產(chǎn)管理的人才資源建設問(wèn)題十分重要，要在全行業(yè)實(shí)行開(kāi)放的人力資源管理政策，大力吸引高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，大力培養已有的專(zhuān)業(yè)人員，迅速提升整個(gè)行業(yè)的人員素質(zhì)和運作水平。
