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馬英九的挑戰剛開(kāi)始

2005年07月17日 09:19

  馬英九以超過(guò)七成的高得票率當選國民黨新一任主席,并在由北到南的所有縣市中漂亮勝出,為國民黨歷史掀開(kāi)新的一章。而高得票率不只意味著(zhù)馬英九首次沖破了南北省籍限制、一腳跨過(guò)了濁水溪,也象征了國民黨基層黨員在傳統和改革之間,明確地選擇了后者。

  然而,整個(gè)選舉過(guò)程卻也突顯了國民黨內清新派和保守派兩股勢力相互磨合時(shí)所產(chǎn)生的矛盾和沖擊,更暴露了馬英九和幕僚團隊在許多方面的不足和缺陷;馬英九和幕僚團隊要率領(lǐng)國民黨邁向2008年重返執政之路,艱巨的挑戰在選后才正要開(kāi)始。

  觀(guān)察家都說(shuō),馬英九在選舉戰略拙劣的情況下最終卻取得壓倒性勝利,確實(shí)是他多年積累的人氣和形象資產(chǎn)的一次重要勝利,對一個(gè)必須整合黨內外不同壓力的新上任主席,這次的選舉結果對于馬英九奠定自己在黨內的領(lǐng)導地位和支持基礎,能起關(guān)鍵作用。

  王票倉成馬囊中物

  就地方得票率來(lái)看,馬英九不只在自己中北部的大本營(yíng),如臺北縣市、臺中縣市和桃園縣,都以狂風(fēng)掃落葉之勢贏(yíng)得七到八成以上的支持率;中南部王金平的傳統票倉“高高屏南”(高雄縣市、屏東、臺南),也意外地成了馬英九的囊中物,得票率還超過(guò)六成,顯示馬英九的超人氣已經(jīng)成功攻占了中南部的本省籍選民。

  相反地,王金平在選戰期間表現了綿密的人脈基礎和雄厚的動(dòng)員實(shí)力,在這場(chǎng)選舉中卻發(fā)揮不出效應,甚至連家鄉高雄縣也保不住,卻也突顯了國民黨傳統組織戰勢力正在逐漸式微,抵不過(guò)黨內對改革的普遍期望。

  臺灣中山大學(xué)政治學(xué)研究所所長(cháng)廖達琪教授說(shuō),馬英九接下來(lái)的任務(wù)是,必須盡快確立自己的改革路線(xiàn),在堅持推行改革的同時(shí),還得保有一定程度的柔軟性,去包容王金平所代表的保守派所具備的理念和文化。

  跟馬英九同屬中生代代表的戰友、“立委”吳敦義和臺中市長(cháng)胡志強都認為,馬英九和馬家軍有必要從這次選戰中吸取經(jīng)驗和教訓,并學(xué)習王金平和競選幕僚在選舉戰略和人脈基礎上所體現的優(yōu)良作風(fēng)。

  吳敦義就舉例說(shuō),這次選戰中,黨內“大老中老小老,通通挺王,再加上水利會(huì )農會(huì )等傳統組織”,王金平最后一刻還勸出多位跨黨派“立委”站臺,就充分印證了“馬英九沒(méi)有朋友,王金平?jīng)]有敵人”這句話(huà),尤其突顯馬英九在黨內中高層支持度非常薄弱。未來(lái)要領(lǐng)導國民黨,并為年底縣市長(cháng)選舉整合泛藍勢力,馬英九和團隊必須在人脈和組織上下苦功,如果仍像過(guò)去那樣孤芳自賞、自鳴清高,不只主席位子難坐,怕連整個(gè)黨都要賠上。

  對于王馬兩人未來(lái)的合作空間,政評家都認為,王金平兩度拒見(jiàn)馬英九,應該只是落選后一時(shí)的情緒性反應,以王金平圓融靈活又雍容大度的性格看來(lái),只要馬英九能不斷維持低姿態(tài),展現合作誠意,王金平應能以大局為重,接受副主席一職,協(xié)助馬英九落實(shí)“王馬共治黨中央”的理念。

  廖教授說(shuō):“其實(shí),從連戰投票給王金平、以及黨內大老在最后時(shí)刻出面挺王,從某種意義上說(shuō),也是黨內高層預先為王金平搭的橋,讓他即使落選了,哪怕以巨大的差距落選,也能夠在選后憑借這些支持力量,輔助馬英九,繼續在黨內發(fā)揮領(lǐng)導角色!薄 

  當然,這場(chǎng)國民黨主席選舉,著(zhù)眼點(diǎn)還在2008年“總統大選”。經(jīng)過(guò)這次民主選戰的洗練,無(wú)論是可能候選人馬英九、或者國民黨百年老店,都算是積累民主運作的經(jīng)驗,掌握了選舉戰術(shù)的操作,也成功模糊了黨內的省籍界線(xiàn)、凝聚了改革共識,應能更汲取更大的資本和信心,去迎接2008年更艱巨的挑戰。

  來(lái)源:新加坡聯(lián)合早報 作者:林琬緋

 
編輯:陶光雄】
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