中新網(wǎng)7月25日電 中國工商銀行行長(cháng)姜建清25日說(shuō)，當前，隨著(zhù)財務(wù)重組工作的完成，工行股份制改革已步入創(chuàng )立股份公司的關(guān)鍵階段，下半年，工行將多管齊下，著(zhù)力推進(jìn)公司治理改革，加快實(shí)施完善公司治理的17個(gè)項目建設工作，全面完成好創(chuàng )立新銀行、構建新機制、實(shí)現新目標、推進(jìn)新發(fā)展的各項任務(wù)。
據新華網(wǎng)報道，姜建清在此間召開(kāi)的中國工商銀行分行行長(cháng)工作會(huì )議上介紹說(shuō)，在完善公司治理方面，工行制定了包括公司治理結構設計，工商銀行發(fā)展戰略設計，組織結構和業(yè)務(wù)流程改造方案和人事激勵機制改革方案等在內的17個(gè)項目建設。經(jīng)過(guò)努力，目前這些項目有些已經(jīng)完成或基本完成。在此基礎上，下半年工商銀行將繼續著(zhù)力推進(jìn)這些項目的建設和具體實(shí)施，力爭在公司治理結構設計、建立科學(xué)的資本管理體系、切實(shí)做好信息披露工作、啟動(dòng)新舊財務(wù)會(huì )計體系轉換、適時(shí)推出機構改革和流程改造深化方案和現立現代金融企業(yè)人力資源管理體制和激勵約束機制上取得突破。
姜建清說(shuō)，要按照9月底或10月份注冊設立“中國工商銀行股份有限公司”的計劃安排，加緊完成股份公司章程、發(fā)起人協(xié)議等法律文件準備和報批，依法規范訂立“三會(huì )”及各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的議事規則、高管層工作規則，積極配合國家有關(guān)部門(mén)構建工行現代公司治理結構。著(zhù)力從三個(gè)方面推進(jìn)建立科學(xué)的資本管理體系，總行將依據6月末財務(wù)重組后的資產(chǎn)負債狀況，科學(xué)計量涵蓋全部信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險和操作風(fēng)險的經(jīng)濟資本數量，將經(jīng)濟資本分解配置到各分支機構，逐步建立以風(fēng)險調整后資本回報率為核心的指標體系，對分支機構的經(jīng)營(yíng)績(jì)效進(jìn)行考核評價(jià)。
與此同時(shí)，適時(shí)推出機構改革和流程改造深化方案，以改進(jìn)流程為基礎調整職能機構設置，擴大推行扁平化管理，自上而下建立科學(xué)分工、有效制衡、高度協(xié)調的內部組織體系。完善條塊結合的矩陣式管理模式，逐步探索垂直管理和業(yè)務(wù)單元制，及時(shí)改進(jìn)授權經(jīng)營(yíng)、分層管理和逐級負責體制，提高全行經(jīng)營(yíng)管理效率和效益。建立現代金融企業(yè)人力資源管理體制和激勵約束機制。(謝登科)
