2002年的時(shí)候，央視獨具慧眼地看到了末代甲A的經(jīng)濟價(jià)值。足協(xié)為全年的聯(lián)賽開(kāi)價(jià)540萬(wàn)，馬國力老師搖搖頭說(shuō)，“NO”。
三年過(guò)去了，甲A已成了過(guò)去時(shí)，替代者中超還是不能登上央視大雅之堂。足協(xié)也想讓比賽上央視，而央視卻不買(mǎi)足協(xié)的賬，“垃圾比賽不值錢(qián)，你蒙誰(shuí)呢？”好在文廣集團當了下家，幾年來(lái)高舉熱愛(ài)本土聯(lián)賽的大旗，薄利多銷(xiāo)，倒也落個(gè)熱鬧。
經(jīng)過(guò)堅持三年不轉播中國聯(lián)賽的高姿態(tài)之后，央視開(kāi)始涉足國字號比賽的轉播權，而且是獅子大張口，不轉則已，要轉就是獨家。據說(shuō)這次與足協(xié)的談判中，央視依然占了絕對的上風(fēng)，“以互換廣告的形式獨攬了中國之隊轉播權，沒(méi)有花費任何現金”。
雖說(shuō)市場(chǎng)決定價(jià)值，但足協(xié)此舉恐怕更多的是出于無(wú)奈。比賽上不了央視，贊助商自然不滿(mǎn)意；贊助商不滿(mǎn)意，錢(qián)就到不了足協(xié)的賬。中國之隊是個(gè)老虎機，大大小小，男男女女，數支隊伍，上百號人一年的開(kāi)銷(xiāo)不是個(gè)小數目。如果全指著(zhù)足協(xié)自己掏腰包，顯然不現實(shí)。當年王俊生攢下的家底，這幾年折騰得也差不多了。要是沒(méi)有贊助商，球隊集訓外訪(fǎng)比賽就成了大問(wèn)題，別說(shuō)萊茵河了，能去趟香河就算不錯。
央視號準了足協(xié)的脈，“陰陽(yáng)失調，底氣不足”，因此才會(huì )有不花現金，照樣拿下的霸王協(xié)議。要知道，那可是時(shí)間為5年，內容為國字號球隊的比賽轉播權。這放在任何一個(gè)足球人口超過(guò)千萬(wàn)的國家都是不可想象的。且不論比賽水平的高低，單就“國字號”三個(gè)字，如何就淪落到了這般光景？
中超之爛，已經(jīng)無(wú)須口舌。中國之隊好歹也該值點(diǎn)錢(qián)，之所以能被央視“空手盜”，原因有二。
一是男足沖擊德國世界杯失利，女足坐著(zhù)滑梯成了東亞第四，中國之隊自貶身價(jià)，足協(xié)在談判的時(shí)候腰桿不硬。至于2010年南非世界杯，那是沒(méi)譜的事兒。足協(xié)就算敢拍胸脯說(shuō)肯定出線(xiàn)，您信嗎？
二是迫于贊助商的壓力。人家出那么多錢(qián)包裝你，當然要求在最具影響力的媒體上亮相。
球隊不爭氣，贊助商施壓，重壓之下，足協(xié)被迫就范。不能說(shuō)央視太牛，只能說(shuō)他們在隨行就市。如果贊助商還把中國之隊當個(gè)寶，那是因為他們是老外。足協(xié)和央視心知肚明，中國足球不是F1，單比收視率，恐怕還比不上F4呢。
