(聲明：任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人不得從本網(wǎng)直接下載使用，如欲轉載請與原刊發(fā)媒體聯(lián)系。)
臺商回臺上市案喊了許多年，遲遲沒(méi)有下文。近來(lái)瑞智前董事長(cháng)陳盛沺登報批評、亞洲最大木制家具商臺升家具在香港掛牌，顯示臺商迫于發(fā)展需要，透過(guò)迂回手段到大陸投資，甚至干脆棄臺轉赴海外籌資�！皥陶摺逼裨靥げ�，令人心寒。
企業(yè)投資大陸的限制由來(lái)已久，投資上限不得超過(guò)凈值40%(資本五十億元(新臺幣，下同)以?xún)日?、30%(五十億至一百億元之間)、20%(一百億元以上者)的限制至今仍未見(jiàn)松綁。先前陳盛沺登報，批評依凈值訂定企業(yè)投資大陸上限是一項“惡法”。政府喊了多年的臺商回臺上市案，或是“金管會(huì )”一廂情愿的國際板，迄今都沒(méi)有進(jìn)展。
臺商在失望之余，干脆移往海外掛牌，臺升家俱正是最明顯的例子，但是臺升絕對不是唯一的案例，盡管赴香港掛牌也是困難重重，未來(lái)仍會(huì )有更多的臺商被迫赴香港掛牌。屆時(shí)，臺灣是否要開(kāi)放臺商回臺上市，恐怕已失去最佳時(shí)機。
當局擔憂(yōu)“產(chǎn)業(yè)空洞化”，卻忽略臺商的籌資需求，為避免資金外流，或臺商債留臺灣，政府設下投資大陸的限制，多年來(lái)衍生許多后遺癥，許多面臨投資上限或已經(jīng)超過(guò)投資上限的臺商，只好以迂回方式進(jìn)軍大陸。執政當局的“有效管理”，根本無(wú)法執行，結果只能流于形式。
投資總是有風(fēng)險，盡管赴大陸投資有極大的風(fēng)險，但基于全球化的布局，想要把臺商綁在臺灣島內，自外于全球市場(chǎng)，根本違反國際潮流，最后也只有自取滅亡。
當局以擔憂(yōu)產(chǎn)業(yè)空洞化、失業(yè)問(wèn)題做為限制大陸投資的理由，難道臺商在大陸以外的海外市場(chǎng)投資，就不會(huì )產(chǎn)生一樣的問(wèn)題嗎？政府既然對于在越南、美國等海外市場(chǎng)設廠(chǎng)、投資都沒(méi)有限制，只限制投資大陸，說(shuō)穿了，還是政客的政治意識在作祟。
“經(jīng)發(fā)會(huì )”的共識言猶在耳，會(huì )中決議對大陸要“積極開(kāi)放，有效管理”，執政當局以限制企業(yè)赴大陸投資做為“有效管理”的標準，這樣的目標根本與市場(chǎng)法則背道而馳，徒增困擾。政府與其被動(dòng)阻止產(chǎn)業(yè)外移，不如努力加強提升臺灣的競爭力才是根本之道。 (摘自臺灣《中國時(shí)報》；作者：劉宗志、謝錦芳)
