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兩岸經(jīng)貿論壇開(kāi)幕 連戰開(kāi)幕式上發(fā)表演講(全文)(3)

2006年04月14日 10:33

  但是,這種成就并不是在風(fēng)平浪靜中間所獲得的,比如說(shuō)1986年臺幣大幅度升值,傳統產(chǎn)業(yè)外移,外移資金超過(guò)1000億美金,經(jīng)濟危機嚴重,但是因為我們未雨綢繆,讓臺灣的經(jīng)濟能夠升級、能夠轉型,而這個(gè)政策非常成功。所以,不但渡過(guò)這個(gè)危機,還讓我們當年的失業(yè)率和以后的失業(yè)率都壓在3%以下,我們的出口從400億美金到2000年的時(shí)候已經(jīng)達到1480億美金。

  如果再舉一個(gè)例子,也就是1998年亞洲金融危機的時(shí)候,可以說(shuō)一片靜默,但是我們采取了振興股市,擴大內需,用安定和振興的方式,采取種種措施使得臺灣不但安然渡過(guò)亞洲金融危機,同樣也能夠維持4.6%的經(jīng)濟增長(cháng)。這些都是得來(lái)不易的事情。

  而在50年過(guò)程中,臺灣的奇跡在哪里?有幾個(gè)特點(diǎn):第一,在快速的經(jīng)濟成長(cháng)過(guò)程中,我們維持了物價(jià)的穩定;第二,我們由出超變成入超,在這個(gè)過(guò)程中做了機制、體制的改變,脫胎換骨;第三,我們維持了一個(gè)低度的失業(yè)率,而使得所謂充分就業(yè)的理想能夠達到;第四,光復之后,財富的分配非常迅速,改變了貧富不均,經(jīng)過(guò)50年來(lái),我們逐漸地進(jìn)入了一個(gè)均富的社會(huì )。

  但是,各位先生、各位好朋友,要維持一個(gè)快速的成長(cháng)、長(cháng)期的成長(cháng),并不是一個(gè)很容易的事情,假如沒(méi)有一個(gè)特殊的因素來(lái)注入的話(huà),是不可能的。在九十年代,臺灣的經(jīng)濟增速減緩,所以我們必須未雨綢繆。而當這個(gè)時(shí)候,也正是中國大陸經(jīng)濟崛起非常明顯而同時(shí)非常具有成效的一個(gè)時(shí)候。所以,怎么樣來(lái)結合互補的優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)的分工,把臺灣的資金、技術(shù)、人才、行銷(xiāo)、地理位置能夠跟大陸崛起的方向結合在一起,是一個(gè)為政者必須要負起的責任。我在1993年出任全面行政工作的責任,當時(shí)我就提出來(lái),要把臺灣建立成為一個(gè)亞太的營(yíng)運中心,我想很多來(lái)自于臺灣的朋友都還很清楚,就是從這個(gè)方向來(lái)努力,一切的事情都開(kāi)始你會(huì )找到順序,以大陸為腹地,以經(jīng)貿為主軸,大家都非常有信心。

  但是人算不如天算,1996年,忽然之間政策大轉彎,來(lái)了一個(gè)“戒急用忍”,“戒急用忍”讓臺灣失去了先機。2000年,臺灣政黨輪替,民進(jìn)黨上臺,由于民進(jìn)黨賦予臺灣的政治定位和臺灣經(jīng)濟發(fā)展的需要產(chǎn)生了最嚴重的一個(gè)矛盾、摩擦和距離,所以根本沒(méi)有辦法讓臺灣能夠來(lái)維持50年來(lái)所創(chuàng )造的經(jīng)濟向前沖的動(dòng)力。我們不必去講什么積極的管理制度問(wèn)題,不要去講什么無(wú)視于WTO規范的問(wèn)題,更不要去談無(wú)視于市場(chǎng)經(jīng)濟法則的問(wèn)題,臺灣不管怎么樣拼經(jīng)濟,拼了幾十次的經(jīng)濟,它就是不動(dòng),躺在那里,一蹶不振。

  但是,在這樣的環(huán)境之下,我要講“政府”雖然把門(mén)關(guān)起來(lái)了,但是人民開(kāi)了大門(mén)。在過(guò)去這6年來(lái),我們可以看到,臺灣產(chǎn)生了一個(gè)非常明顯的兩極化,“政府”冷、民間熱,政治冷、經(jīng)濟熱的現象。去年,兩岸的貿易額達到934億,因為教育、文化、社會(huì )各方面的往來(lái)交流,來(lái)往的人數410萬(wàn)人!昂推街谩敝,我們的水果登陸了,我們的春節包機擴大了,我們信息產(chǎn)業(yè)的標準化推動(dòng)了,還有很多很多,不在這里一一贅述,這些都是非常好的現象。

  那么,現在的問(wèn)題是,我們今后怎么樣走?我在這里要跟各位報告,根據WTO最新的統計,去年一年臺灣轉到大陸的錢(qián),也就是說(shuō)我們的出倉,或者是我們對大陸的入倉,已經(jīng)高達580億美金。臺灣對大陸的產(chǎn)業(yè)間貿易超過(guò)全世界產(chǎn)業(yè)間貿易的一半,表示的意思是兩岸經(jīng)濟貿易關(guān)系非常非常密切,而不只密切,這個(gè)密切代表了兩個(gè)非常重要的特質(zhì):第一,以資訊硬件產(chǎn)業(yè)來(lái)做一個(gè)例子,資訊硬件產(chǎn)業(yè)在臺灣海內外的產(chǎn)值合起來(lái)是730億美金,所以被人家稱(chēng)為是重鎮,大陸以產(chǎn)地來(lái)講,資訊硬件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值720億美金,所以被人家稱(chēng)為是王國,一個(gè)是重鎮,一個(gè)是王國,都是世界名列前茅的兩個(gè),而臺灣在大陸生產(chǎn)580億。各位可以想一想,假如臺灣沒(méi)有機會(huì )到大陸來(lái)生產(chǎn),或者大陸不允許跟臺灣合作,相互的一減掉,臺灣不過(guò)就是100多億,大陸也不過(guò)就是100多億,在世界的市場(chǎng)上無(wú)關(guān)宏旨,但是合起來(lái)叫什么?叫做1+1大于2,事實(shí)數字會(huì )說(shuō)話(huà)。

  另外還有一種意義,因為在合作的過(guò)程中,臺灣的企業(yè)家已經(jīng)看出來(lái)了,借著(zhù)大陸快速的成長(cháng),一方面在產(chǎn)業(yè)的分工上,臺灣可以繼續地向所謂“微笑曲線(xiàn)”的兩端來(lái)發(fā)展,笑口常開(kāi)向兩邊發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈里面,可以向附加價(jià)值高的方面來(lái)發(fā)展,簡(jiǎn)單講這就是過(guò)去幾年臺灣的工商企業(yè)界把經(jīng)濟帶向科技島或者是運營(yíng)中心這兩個(gè)方向去努力。什么叫科技島?什么叫運營(yíng)中心?簡(jiǎn)單地來(lái)講,研發(fā)、創(chuàng )新、設計、專(zhuān)利都是一流的,另外一方面倉儲、通路、物流、服務(wù)、金融、品牌、行銷(xiāo)又是運作方面的一條路子,這就是未來(lái)臺灣必須要走的路,沒(méi)有大陸的資源,臺灣能夠走得出去嗎?這是我要問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題。

  但是,再反過(guò)來(lái)我也愿意提到,就是大陸本身是不是永遠是一個(gè)世界工廠(chǎng)而已呢?不是,最近有一本很新的書(shū),一個(gè)法國的國家經(jīng)濟委員會(huì )的委員,《世界報》的一個(gè)主力寫(xiě)了一本書(shū),叫《當中國改變世界》。當中國改變世界的時(shí)候,他告訴我們,中國不會(huì )永遠地逗留在勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)層次,因為很快很快中國將出現在高科技的產(chǎn)業(yè),出現在服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)里。事實(shí)上,大陸都在向價(jià)值鏈的上游貢獻技術(shù)。我們以IC產(chǎn)業(yè)來(lái)講,今天在座很多都是IC產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導人,IC整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈非常復雜,從IC的設計一直到廠(chǎng)商,中間一大串的事情,大陸向上游在力爭,臺灣在這方面整個(gè)的產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)相當完整,也相當成熟。但是,因為它的市場(chǎng)規模太小,國際的品牌始終沒(méi)有辦法建立起來(lái),所以在這個(gè)時(shí)候,怎么樣能夠讓“政府”和民間結合起來(lái),就彼此的優(yōu)勢,所謂產(chǎn)銷(xiāo)、管銷(xiāo)的能力、技術(shù)的能力、市場(chǎng)的規模等等,相互的結合,也就是說(shuō)上、中、下游全面地結合,那將產(chǎn)生二十一世紀上半期最龐大的商業(yè)機會(huì )。

  但是,我們到現在都是零星的,沒(méi)有整體的來(lái)做。一位日本人對臺灣提出來(lái),他說(shuō)假如你們不能抓住這個(gè)機會(huì ),臺灣Passing、臺灣Nothing,失去了這個(gè)機會(huì ),機會(huì )就永遠不再來(lái)。我今天可以再演繹他的話(huà),假如兩岸失去了合作的機會(huì ),臺灣Passing、臺灣Nothing。這就是我們今天必須面對的一個(gè)大環(huán)境。所以在今天的大環(huán)境里,我們有這樣的機會(huì )聚集在一起,它的重要性實(shí)在是不言而喻的。

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編輯:秦欣】
 


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