策略1 向售房者提出“一個(gè)要求”
購房者可以向售房者提出能否將售樓廣告的確切內容寫(xiě)進(jìn)購房合同？以此可見(jiàn)該廣告內容虛實(shí)。
策略2 預售許可證審查掌握“兩個(gè)要點(diǎn)”
查看預售項目是否與銷(xiāo)售樓盤(pán)名稱(chēng)相符？
查看所購房屋是否在預售范圍內？
策略3 進(jìn)售樓處要能經(jīng)過(guò)“三道關(guān)卡”
“逼訂”關(guān)：售樓人員以所購房屋緊俏來(lái)“逼”你盡快下單。
“封殺”關(guān)：出于“捂銷(xiāo)”“惜售”目的，售樓人員會(huì )很自然地告知你最看中的那套房屋已售，讓你放棄第一需求。
“以情動(dòng)人”關(guān)：售樓人員“熱情洋溢、百般周到”的貼身服務(wù)，讓你感到不好意思不下單。
策略4 下定金做到“四個(gè)明確”
明確所構房屋的具體位置、面積、價(jià)格。
明確簽正式買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)間。
明確定金數額和交付時(shí)間。
明確定金返還形式。
策略5 考慮實(shí)際購買(mǎi)房屋的“五個(gè)差異”
環(huán)境、布局的差異。
家具擺設的差異。
裝修材質(zhì)的差異。
做工粗細的差異。
設計細節的差異。
策略6 參與內部認購把握“六個(gè)關(guān)鍵”
審查開(kāi)發(fā)商除預售許可證以外是否具備“四證”(《國有土地使用證》、《建設工程規劃許可證》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程開(kāi)工許可證》)。
審查工程施工合同，看清交房期限。
審查工程現場(chǎng)，了解實(shí)際施工狀況。
審查該樓盤(pán)是否有法定查封或其他權利受限情況。
審查是否有預售證，如尚無(wú)預售證，簽訂的訂購協(xié)議應當只涉及定金，以免被認為是預售合同而被撤銷(xiāo)。
由于內部認購有風(fēng)險，“訂購”協(xié)議應加重開(kāi)發(fā)商的違約責任。
策略7 簽訂購房合同抓住“七個(gè)約定”
約定所購房屋標的物狀況：如毛坯房還是全裝修房？土地來(lái)源？房屋基本情況？包括套內、建筑、公攤面積、高度等約定。
約定付款方式是否與工程進(jìn)度掛鉤？按揭辦不下來(lái)時(shí)的處理方式等。
約定對雙方公平的違約責任及合同解除條件。
約定面積誤差處理辦法。
約定包括所有材料、品牌的房屋裝修菜單、房屋交付質(zhì)量標準以及保修責任的承擔。
約定屋外小區環(huán)境布局，房屋位置圖必須入約。
約定小產(chǎn)證辦妥時(shí)間。
策略8 房屋交付驗收“八個(gè)步驟”
要求開(kāi)發(fā)商提供合同約定的交房資料。
根據合同約定的房屋裝修標準逐項驗收房屋。
購房者在房屋驗收中如發(fā)現問(wèn)題即提出書(shū)面異議和解決方案，交賣(mài)方認可。
如驗收過(guò)程中不存在可約定退房或拒絕交接的問(wèn)題，辦理交接房手續。
按合同約定付清房款，多退少補。
房屋存在裝修質(zhì)量問(wèn)題的，購房者在接到開(kāi)發(fā)商第二次通知后，對房屋裝修質(zhì)量按約定標準再次驗收。
問(wèn)題解決后辦理入住手續。
入住后發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，在保修期內應及時(shí)報修。
（來(lái)源：新聞晨報）
