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官本位成潛傷疤 中國“換屆改革”考驗干部心態(tài)

2006年04月24日 14:43

  中新網(wǎng)4月24日電 由中共中央黨校主辦的《學(xué)習時(shí)報》刊載文章稱(chēng),當下,最牽動(dòng)廣大干部政治心緒的,無(wú)疑是中國各級黨委的大換屆。這次換屆,省市縣鄉一起集中,又正值“十一五”規劃全面啟動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期和干部隊伍整體新老交替的關(guān)鍵階段,動(dòng)作之大、意義之遠、影響之深為歷次罕見(jiàn)。

  文章同時(shí)指出,更讓人關(guān)注的是換屆框架下展開(kāi)的一系列改革動(dòng)作。十六屆四中全會(huì )確定的諸多政治體制改革目標,如領(lǐng)導職數精簡(jiǎn)、干部推薦考核方式創(chuàng )新、公務(wù)員管理制度調整、民主選舉嘗試等都納入了換屆遠景規劃。

  調查表明,當前干部思想狀況活躍而復雜,各種情緒紛繁交織。既有改革促進(jìn)發(fā)展的主動(dòng)認識,又有發(fā)展倒逼改革的被動(dòng)心態(tài);既有接受換屆挑選和改革考驗的思想準備,又有因改革觸及現有利益格局剛性部分的不適應心理。

  一是積極中蘊涵消極。此次換屆中最吸引人眼球的是“三減”改革:精簡(jiǎn)黨委班子職數——“減人”、減少副書(shū)記職數——“減層”、擴大黨政交叉任職比例——“減線(xiàn)”,這是中共完善地方黨委領(lǐng)導體制和工作機制、減少和避免黨政分工重疊、切實(shí)提高工作效率和執政水平的重大嘗試,也是新一屆中央“從嚴治黨、科學(xué)執政、保持先進(jìn)”理念的具體體現。

  調查也反映出領(lǐng)導干部對此次改革的自主適應性的普遍不足。尤其是,職位高低體現自身價(jià)值的“官本位”意識在黨員干部中還有牢固市場(chǎng)。針對“官位”的進(jìn)退去留,引發(fā)了很多不正之風(fēng)。有的一心“升級進(jìn)檔”,進(jìn)而跑官要官;有的自知“年齡過(guò)杠”,從而得過(guò)且過(guò);有的不滿(mǎn)“提拔無(wú)望”,轉而平衡享受!肮俦疚弧背蔀楹芏喔刹孔黠L(fēng)問(wèn)題的“潛傷疤”。

  二是機遇中并存彷徨。與機遇并存的是對改革保障弱和職業(yè)風(fēng)險大的彷徨心理。干部“鐵飯碗”、領(lǐng)導“金飯碗”一夜之間變了,突破了大多數人的職業(yè)觀(guān)念底線(xiàn)。

  三是信心中隱藏擔憂(yōu)。在換屆中,黨員干部隊伍特別是領(lǐng)導干部隊伍也潛藏著(zhù)很多不安因素。一方面是對競爭“硬”優(yōu)勢的擔憂(yōu)。二是對競爭“軟”優(yōu)勢的擔憂(yōu)。干部中普遍存在“軟”優(yōu)勢比“硬”優(yōu)勢更有效果的看法。在競爭優(yōu)勢指標選擇中,“領(lǐng)導器重”和“單位人緣好”排在第一、二位,“有成績(jì)”和“有關(guān)系”排在第三、四位。事實(shí)上,“一欠領(lǐng)導關(guān)注二欠上下關(guān)系”的干部在推薦中的確處于不利地位。

  四是服從中潛伏抵觸。產(chǎn)生這種對“國家大方案擁護,地方小方案抵觸”的矛盾心理主要是由于一些地方在換屆操作中存在簡(jiǎn)單化傾向和抵消做法。反映強烈的四個(gè)問(wèn)題:第一是“領(lǐng)導意志過(guò)重”。第二是“以線(xiàn)劃人”。一些地方把選人問(wèn)題數學(xué)化,年齡一刀切、學(xué)歷一刀劃、資歷一刀砍,個(gè)別縣年齡卡到了46歲,嚴重侵犯了公務(wù)員的勞動(dòng)權利。第三是“明放暗!。一些地方黨委雖然面上主張公開(kāi)競爭,卻事先在黨內通氣,要求“正職必保、女干必保、交流干部必!,一些強勢部門(mén)也分別插手,強調本戰線(xiàn)“必!,導致出現“書(shū)記不急、組織干部不急、縣直選派干部不急”的現象。第四是“分甩包袱”。利用換屆“時(shí)間差”,向政府、人大、政協(xié)和部門(mén)單位“分流”,造成新的編制膨脹。

  五是渴望中漸生焦慮。換屆中,廣大黨員干部對基層民主政治的渴望尤為強烈,具體反映為對“民主、公開(kāi)、競爭”的渴求。調查顯示,在換屆最迫切需要解決的問(wèn)題選擇中,“跑官要官”排在第一、“暗箱操作”排在第二、“拉票賄選”排在第三。

  文章分析指出,目前換屆中干部心態(tài)的主要問(wèn)題,一是風(fēng)險焦慮,二是公平焦慮。解決改革過(guò)程中的干部心理調試問(wèn)題,重點(diǎn)要針對這兩大問(wèn)題,在“疏、導、治”上做文章。一靠文化“疏”,提高干部的自我調適力。二靠制度“導”,完善組織工作的科學(xué)化。三靠紀律“治”,確保換屆監督的實(shí)效性。通過(guò)各方面的努力真正解決“換屆改革”給干部心態(tài)帶來(lái)的沖擊,通過(guò)改革解決干部隊伍建設中存在的問(wèn)題,造就一支有生氣的力量。(曹儒國)

 
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