中新社北京六月二十日電 (記者 邢利宇)中國民營(yíng)企業(yè)“走出去”路在何方？在此間召開(kāi)的“第四屆世界華人論壇”上，海外著(zhù)名華商代表和中國優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家代表從各自的企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗出發(fā)，為此問(wèn)題提供了各式各樣“精英的點(diǎn)子”。
泰國正大集團董事長(cháng)謝國民在題為《“走出去”——中國民營(yíng)企業(yè)成功之路》的發(fā)言中簡(jiǎn)單回顧了正大集團八十多年前，從銷(xiāo)售蔬菜種子開(kāi)始，逐漸發(fā)展壯大，形成由種子改良、種植業(yè)、飼養業(yè)、養殖業(yè)、農牧產(chǎn)品加工、食品銷(xiāo)售、進(jìn)出口貿易等組成完成現代農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，并積極涉足零售、石化、房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域的發(fā)展過(guò)程。
以此為經(jīng)驗，謝國民指出，這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，中國民營(yíng)企業(yè)走出去一定會(huì )遇到不少問(wèn)題和挑戰。他建議：要“走出去”必須先在中國國內練好兵，然后選擇社會(huì )政治穩定、經(jīng)濟發(fā)展有潛力的目標市場(chǎng)；利用好國內的“老字號”價(jià)值，如通過(guò)并購國外品牌“買(mǎi)殼上市”；選擇在當地有良好信譽(yù)的企業(yè)為合作伙伴等等。
作為第一個(gè)在國際展覽和市場(chǎng)銷(xiāo)售中獲獎的中國創(chuàng )建的自主服裝品牌，“波司登”經(jīng)過(guò)二十多年的努力，已經(jīng)在中國以及世界上許多國家和地區注冊商標，而且開(kāi)始銷(xiāo)售。
中國江蘇波司登股份有限公司董事長(cháng)高德康指出，中國企業(yè)要融入國際競爭，在創(chuàng )建和擁有自主品牌的前提下，還必須實(shí)現三個(gè)“國際化”：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)國際化；技術(shù)裝備國際化；市場(chǎng)開(kāi)拓國際化。
馬來(lái)西亞金獅集團董事主席鐘延森認為，農業(yè)和工業(yè)是中國兩大強項，而馬來(lái)西亞的豐富天然資源以及穩健的制造業(yè)基礎，正好互相匹配，可為中國企業(yè)界的農業(yè)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域提供投資商機。
他認為，與其到新的地方開(kāi)設新廠(chǎng)與原有工廠(chǎng)競爭，倒不如與當地舊廠(chǎng)合作，這樣步伐更快一點(diǎn),還可以減少競爭。
鐘延森還特別強調，對于打算接管當地企業(yè)的投資者，必須謹慎審查有關(guān)產(chǎn)業(yè)，取得可靠的法律、行銷(xiāo)、物流、財務(wù)等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)，而且最好與地方當局建立良好的官商關(guān)系。
出生在曼谷唐人街的泰國TCC集團總裁蘇旭明十五歲就開(kāi)始和泰國的酒廠(chǎng)做生意。二OO三年，由六十三家飲料生產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)公司組建的泰國飲料大眾有限公司成立，并于今年五月在新加坡成功上市。
他說(shuō)，中泰兩國都有許多成功的企業(yè)家，他們各自都有豐富的經(jīng)驗和成功的秘訣。其中一條共同的經(jīng)驗是，都從事自己擅長(cháng)的事業(yè)。所以，蘇旭明強調，應該圍繞自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，向低成本、高附加值縱深方向發(fā)展。
中國浙江天正集團公司董事長(cháng)高天樂(lè )、印尼友光集團名譽(yù)董事長(cháng)陳大江、美國UT斯達康(中國)有限公司董事長(cháng)、首席執行官吳鷹也在大會(huì )發(fā)言中從多角度為為中國民營(yíng)企業(yè)“走出去”出謀劃策。
來(lái)自二十九個(gè)國家和地區的海外華商代表以及中國內地民營(yíng)企業(yè)家代表共二百多位與會(huì )者傾聽(tīng)了大會(huì )發(fā)言。(完)
