《能源》：您剛才提到了“龍源模式”，其實(shí)，如今很多風(fēng)電開(kāi)發(fā)商在效仿龍源式管理，您能否就這方面介紹一些經(jīng)驗？

　　謝長(cháng)軍：管理是一個(gè)大話(huà)題，我主要從龍源風(fēng)電專(zhuān)業(yè)化管理方面來(lái)談。

　　一是組建專(zhuān)業(yè)測風(fēng)隊伍，掌握準確風(fēng)資源數據。龍源電力高度重視項目風(fēng)能資源測量、評估工作，以全面參與聯(lián)合國開(kāi)發(fā)計劃署全國風(fēng)資源評估項目為標志，開(kāi)始對全國主要風(fēng)電開(kāi)發(fā)區域進(jìn)行風(fēng)資源詳細勘測，并在國內率先組建了一支專(zhuān)業(yè)化測風(fēng)隊伍，統一負責公司測風(fēng)塔的選址、采購、安裝、運行維護、數據分析評估等工作。目前龍源電力全國有近500座測風(fēng)塔在運行，使公司及時(shí)掌握全國各風(fēng)區第一手風(fēng)資源數據。

　　二是強調優(yōu)化設計，為項目高質(zhì)量施工和高效率運行奠定基礎。龍源電力擁有兩家國內從業(yè)時(shí)間最長(cháng)、經(jīng)驗最豐富的設計咨詢(xún)機構，大力開(kāi)展優(yōu)化設計，按照四大風(fēng)能資源區推廣典型設計，對于機組選型、微觀(guān)選址、基礎設計、場(chǎng)內線(xiàn)路、變電站布置等重點(diǎn)工程進(jìn)行多方案比選論證，選取最優(yōu)方案。

　　三是采用集中招標采購，降低工程造價(jià)。2006年以來(lái)，公司累計集中招標采購主設備價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)格降低7%左右。

　　另外，我們通過(guò)推行生產(chǎn)運營(yíng)集約化管理，提高了發(fā)電水平；通過(guò)成立專(zhuān)業(yè)CDM公司，響應國家節能減排；通過(guò)加強員工培訓，建設了一流的人才隊伍。

　　打造綜合型新能源集團

　　《能源》：一直以來(lái)，龍源電力都是以專(zhuān)業(yè)的風(fēng)電公司的形象出現，但是，據悉在當前很熱的太陽(yáng)能領(lǐng)域，龍源也做了很多工作？

　　謝長(cháng)軍：龍源電力把太陽(yáng)能發(fā)電作為新能源產(chǎn)業(yè)布局的又一重點(diǎn)。截至2009年底，我們已與青海、新疆、甘肅、西藏、寧夏、內蒙古及北京7個(gè)主要地區的地方政府簽訂了17份投資開(kāi)發(fā)協(xié)議，共計儲備容量1740兆瓦。2010年3月，龍源電力投資的西藏最大的10兆瓦光伏電站項目和青海格爾木20兆瓦光伏電站項目正式開(kāi)工建設，年內有望投產(chǎn)發(fā)電。

　　《能源》：在其他新能源領(lǐng)域龍源電力會(huì )有哪些涉獵？

　　謝長(cháng)軍：隨著(zhù)中國能源市場(chǎng)的不斷壯大，實(shí)現多元化開(kāi)發(fā)模式是未來(lái)發(fā)展趨勢。龍源電力除風(fēng)電業(yè)務(wù)外，還經(jīng)營(yíng)太陽(yáng)能、潮汐、生物質(zhì)、地熱等其他新能源發(fā)電項目；向風(fēng)電場(chǎng)提供咨詢(xún)、維修、保養、培訓及其他專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

　　目前，龍源電力擁有全資及控股公司93家，在全國28個(gè)省(自治區、自轄市)開(kāi)展新能源開(kāi)發(fā)工作。截至2010年6月，龍源電力風(fēng)電控股裝機容量為4680兆瓦，占公司總控股裝機容量的71%；其他可再生能源控股裝機容量為28.9兆瓦，其中潮汐發(fā)電3.9兆瓦、生物質(zhì)發(fā)電24兆瓦、地熱發(fā)電1兆瓦。已形成以風(fēng)力發(fā)電為主導，太陽(yáng)能、潮汐、生物質(zhì)、地熱等多種新能源發(fā)電方式并舉的發(fā)展格局。