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　　在這里，合同能源管理無(wú)疑是最好的解決方案。

　　據耿勇介紹，該公司近期已和上海仁濟醫院簽訂了16臺電梯的四年節能改造協(xié)議，就是通過(guò)合同能源管理的方式將醫院電梯改造為節能電梯，其實(shí)質(zhì)是以減少的能源費用來(lái)支付節能項目的全部成本。

　　“醫院不用出一分錢(qián)，我們則負責在醫院的電梯上安裝、調試設備。每個(gè)節能設備上都有一個(gè)電表，上面顯示發(fā)的電量就是電梯改造之后節省的電量。其中，前面四年每年節約出來(lái)的電費就用于支付采購設備的成本。滿(mǎn)四年之后，設備就歸醫院所有�！惫⒂抡f(shuō)。

　　他透露，這項談判一共延續了長(cháng)達三個(gè)月時(shí)間，最終才達成協(xié)議并于近期開(kāi)始試點(diǎn)，“目前使用情況很不錯，兩個(gè)月后將反饋試點(diǎn)情況”。

　　但一次成功并不能掩蓋整個(gè)合同能源管理市場(chǎng)的推進(jìn)難度。這也是為什么國務(wù)院此次要大力推動(dòng)合同能源管理發(fā)展的初衷。

　　崎嶇的推廣之路

　　據耿勇透露，該公司目前還在和國內幾家大的電梯制造商談合作，今后希望更多采用合同能源管理的方式來(lái)推廣這項技術(shù)。但在談判過(guò)程中仍遭遇不小的阻力。

　　“首先，電梯制造商如果引入這項技術(shù)需要額外的成本和工序。如果此類(lèi)電梯在銷(xiāo)售時(shí)能夠將這部分成本收回，則制造商自然沒(méi)有異議，但問(wèn)題是，國家目前尚未對這一市場(chǎng)有一個(gè)明確的扶持政策，尤其是在需求上沒(méi)有硬性要求，這導致電梯制造商沒(méi)有動(dòng)力去引入這項技術(shù)�！惫⒂抡f(shuō)。

　　不僅如此，其他節能領(lǐng)域也存在同樣的問(wèn)題。據耿勇透露，在今年上�！皟蓵�(huì )”期間，他曾委托一位政協(xié)委員提交了一份提案，內容就是涉及上海小區電梯的合同能源管理。

　　“通常，小區里的電梯屬于公共電力設施，其所需電費從物業(yè)管理費中扣除，屬于設備運行費范疇。在安裝我們的設備前，這筆電費是不小的開(kāi)支，但小區業(yè)主不愿花錢(qián)購買(mǎi)節能設備，因為節能之后受惠的是小區物業(yè)公司，不是業(yè)主。而物業(yè)公司通常也不愿意購買(mǎi)，一來(lái)沒(méi)有這筆采購資金；二來(lái)，物業(yè)公司經(jīng)常會(huì )更換，而此類(lèi)設備無(wú)法搬移遷走。上述矛盾導致公共節能設備進(jìn)小區變得非常困難�！惫⒂抡f(shuō)。

　　為此，他建議政府應先期對此提供一定的財政補貼，而節約出來(lái)的電量則可在環(huán)境能源交易所交易，“從長(cháng)遠來(lái)看，政府也可從能源節約中獲益”。

　　事實(shí)上，耿勇所提到的問(wèn)題在國內整個(gè)合同能源管理市場(chǎng)普遍存在。由于這個(gè)行業(yè)內的企業(yè)規模大多偏小，融資成為首當其沖的難題。在項目運作之初，節能公司需先期提供啟動(dòng)資金、設備及安裝調試、維修保養等一攬子服務(wù)，到后期才能回收收益。但當前我國的合同能源管理服務(wù)公司很難通過(guò)銀行等金融機構為項目融資。

　　此外，在節能效益回收時(shí)，由于缺少獨立的第三方評估機構，節能效果的評估也是一道難題。