得失
張柳具在太陽(yáng)底下蹲了一天,賣(mài)光了50幾把蓮蓬,有150多塊錢(qián)的進(jìn)賬。除去80元本錢(qián),這一天他賺了70多元。他說(shuō),如果不算天氣不好的日子和被城管抓住的損失,他一個(gè)月可以賺2000多元。
王利鎖夫婦倆中午11點(diǎn)才出來(lái)賣(mài)烤玉米,守著(zhù)繁華的天意市場(chǎng),到下午4點(diǎn)多,三輪車(chē)上120多根玉米就銷(xiāo)售一光。一根烤玉米賣(mài)一塊五,批發(fā)來(lái)的生玉米每根兩毛錢(qián),除去其他成本,每天的純利是150元左右。不計天氣和被抓的損失,每個(gè)月平均收入在四五千元之間。
根據國家統計局2006年6月發(fā)布的各地區城鎮居民家庭收入基本情況,北京市城鎮居民人均月收入為1785.42元,高居全國榜首,全國城鎮居民人均月收入僅為982.05元。而小販的短斤少兩,讓無(wú)照經(jīng)營(yíng)的利潤更是高出正規攤位。
“小販的秤都是8兩秤,很少有9兩的!币晃恍∝溡徽Z(yǔ)道出了同行的“秘密”。
東城區城管負責人江山深諳小販在秤上動(dòng)“手腳”的花樣!坝械娜擞盟褍蓚(gè)秤盤(pán)吸在一起,光是水和多出來(lái)的秤盤(pán)就能占4兩!备毡榈淖龇ㄊ歉淖兂拥目潭。更有小販將水果放在清水、甚至洗衣粉水中“清洗”,“這樣不僅占分量,也讓水果看起來(lái)更新鮮!
有的小販介紹,賣(mài)水果遠沒(méi)有賣(mài)烤紅薯賺錢(qián)!百u(mài)烤紅薯的都是6兩秤,有些更黑,是4兩秤!
“打一槍換一個(gè)地方”的經(jīng)營(yíng)方式讓小販不必擔心顧客找回來(lái)。很多小販都有被城管抓住、沒(méi)收、罰款的經(jīng)歷,有些還是城管大隊的?。張柳具曾在動(dòng)物園賣(mài)桃,被抓一次,損失了五六百元,“損失慘重到好久緩不過(guò)勁來(lái)!
“你去問(wèn)問(wèn)有誰(shuí)沒(méi)有被逮住過(guò),有誰(shuí)沒(méi)有被罰過(guò)三輪車(chē)!蓖趵i說(shuō),“我被罰的車(chē)有多少記不清了!
斗法
東城區城管負責人江山認為,為了執法的有效性,必須采取便衣執法。城管的便衣總是暗伏在小販身邊,城管大隊的車(chē)一到,就拉住他們,不讓他跑了。
“針對機動(dòng)車(chē)售貨,我們也采取了很多辦法。便衣過(guò)來(lái)一腳踩到離合上,把小販控制住,就把車(chē)扣了!焙5沓枪茇撠熑藢O寶寧說(shuō)?蓾u漸這個(gè)辦法失靈了,“他們讓機動(dòng)車(chē)始終發(fā)動(dòng)著(zhù),見(jiàn)到城管隨時(shí)都能跑;蛘咴谲(chē)的四周焊上鐵欄桿,小販把自己封閉起來(lái),沒(méi)有人身強制執法權力的城管人員靠近不了他們。
打時(shí)間差是小販的另一個(gè)辦法。張柳具的上班時(shí)間是中午的3個(gè)小時(shí),也是城管大隊的午休時(shí)間。下午16時(shí)之后再出來(lái)賣(mài)到22時(shí)。小販的上班時(shí)間就是城管大隊的下班時(shí)間。
于是城管開(kāi)始招聘協(xié)管人員,實(shí)行輪班制,盡量在每個(gè)時(shí)間段都有人盯著(zhù)。
“逃跑的時(shí)候要是把城管逼急了,他們趕上會(huì )踢幾腳!睆埩哒f(shuō),不過(guò)這種時(shí)候不經(jīng)常碰到。他的原則是“打不還手,罵不還口”,但是眼見(jiàn)自己的貨和車(chē)被收走,不是每個(gè)小販都能克制。城管和小販之間暴力對抗的事件近年來(lái)逐漸增多。有人說(shuō)城管和小販是“真人版”的“貓和老鼠”,“城管追,小販逃”的場(chǎng)面每天都在上演。
困惑
“滿(mǎn)街小攤我都覺(jué)得不像話(huà),但是我們得活下去。我會(huì )影響市容,但肯定不會(huì )去販毒,不會(huì )危害國家利益!蓖趵i這樣看待自己的職業(yè)。
賣(mài)麻辣燙的小劉始終不明白,為什么自己給居民提供了方便、便宜的食品,靠勞動(dòng)掙錢(qián),卻還是站在執法的對立面。他愿意交錢(qián)納稅,讓自己進(jìn)入工商部門(mén)的管轄,讓這個(gè)小市場(chǎng)合法化!翱扇思覍幙哨s也不愿管!
北京城管一位負責人指出,作為城市管理的執法部門(mén),城管系統的職責是對違反城市管理條例的各種違法行為進(jìn)行制止、處罰和糾正,集中行使行政處罰權的范圍包括市容環(huán)境衛生、城市規劃管理(無(wú)證違法建設處罰)、工商行政管理(無(wú)照經(jīng)營(yíng)處罰)、環(huán)境保護管理、施工現場(chǎng)管理(含拆遷工地管理)、黑車(chē)、黑導游等13個(gè)方面。管理全市二三十萬(wàn)的無(wú)照游商只是北京18個(gè)區縣5000余名執法隊員份內工作的十三分之一。
東城區城管大隊曾試圖給一些長(cháng)期流動(dòng)于王府井的無(wú)照游商找工作,但是“我們不可能每天到處問(wèn)‘你有工作嗎?’”
海淀城管的孫寶寧科長(cháng)推崇“大社會(huì )、小社區”的理念,認為社區應該更多地行使社會(huì )管理的職責,盡可能多地吸納外來(lái)流動(dòng)人口。但在知春里某社區的負責人看來(lái),在取締露天農貿市場(chǎng)和嚴格規范社區攤位的設置以后,他們連安排本社區下崗職工再就業(yè)的權力和能力都沒(méi)有,更別說(shuō)接納無(wú)照游商了。
城市眾多管理部門(mén)在數量龐大的無(wú)照游商面前筑起了一道道封堵的堤壩。為外來(lái)流動(dòng)人口提供合法就業(yè)機會(huì )等疏導式的城市管理卻是一片巨大的空白。
“外來(lái)人口在數量合適的情況下,可以運轉正常,城里人需要他們的服務(wù),他們需要回報!钡珜O寶寧科長(cháng)同時(shí)認為,城市對外來(lái)人口有一個(gè)容納量,超過(guò)限量會(huì )引發(fā)很多社會(huì )問(wèn)題,無(wú)照經(jīng)營(yíng)只是其中一個(gè)方面。我們的城市配套設施到底能容納多少外來(lái)流動(dòng)人口,沒(méi)有人統計,更沒(méi)有人做總量的控制!
明天
“城管來(lái)了!”3歲的李浩一顛一顛地跑過(guò)來(lái)用稚氣的河南口音大喊。王利鎖夫婦馬上起身,把玉米和爐子往三輪車(chē)上搬。
“城管……”6歲的王宏寬突然指著(zhù)城管的車(chē)大罵了一句。媽媽被兒子的行為驚呆了,反應了幾秒鐘,她抄起一根木棍狠狠打在最疼愛(ài)的小兒子身上。6歲的王宏寬和3歲的李浩并不理解城管到底是怎樣一些人,但是父母對城管的躲避令他們感覺(jué)到城管是自己的敵人。
“2008年就要奧運了,聽(tīng)人家說(shuō)北京城要清理20萬(wàn)流動(dòng)人口,估計大部分就是我們這樣的人!痹诒本┳×17年,但王利鎖清楚地知道,“這里不是我的家!彼蛩阗崏蛄隋X(qián)回家去開(kāi)個(gè)養豬場(chǎng)。
夕陽(yáng)西下,王利鎖一家人收拾東西準備回家了,勞累的一天結束了,誰(shuí)又知道明天他們的生意在哪里?
(稿件來(lái)源:中國青年報,作者:韓婷婷 王超)
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