中新網(wǎng)通化7月19日電 (記者 張慶華)7月19日下午，“首屆中國網(wǎng)絡(luò )媒體吉林行”的記者一行數十人參觀(guān)了位于這里的吉林省大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)——通化鋼鐵集團有限責任公司(“通鋼集團”)，并采訪(fǎng)了通鋼集團的董事長(cháng)黨委書(shū)記總經(jīng)理安鳳成。
安鳳成在回答本網(wǎng)記者提問(wèn)時(shí)強調指出，市場(chǎng)不會(huì )同情弱者，只有不斷加強自身的競爭力才能立于不敗之地，并實(shí)現集團的大發(fā)展。
安鳳成稱(chēng)，通鋼集團是國務(wù)院振興東北老工業(yè)基地重點(diǎn)支持的鋼鐵企業(yè)，在全國企業(yè)500強中排名第262位，目前已具備年產(chǎn)500萬(wàn)噸鋼的生產(chǎn)能力。
安鳳成同時(shí)也指出，在礦石、工業(yè)用電等成本明顯增加、鋼材價(jià)格下跌等不利情況下，通鋼也一度面臨巨大的壓力，如何頂住壓力、節能增效成為一個(gè)重要問(wèn)題。
他表示，通鋼集團本著(zhù)對所有投資者及集團員工負責的態(tài)度，采取了多項有效措施。
通鋼集團對其內部運作的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了對標挖潛，硬性降低了各項成本與費用，以最大限度地化解因原材料、電力等成本提升造成的影響。
通鋼集團還調整了產(chǎn)品結構，積極采用冶金最前沿技術(shù)。具有良好市場(chǎng)前景的通鋼熱軋超薄帶鋼項目一期工程年設計生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸，總投資29億多元，并于2006年5月進(jìn)入正式生產(chǎn)階段。
安鳳成還表示，實(shí)現物流方面的更合理化以及融資成本的下降也是通鋼集團頂住壓力、度過(guò)困難時(shí)期的重要舉措。
據悉，在2006年1至6月份，通鋼集團鋼、鐵、材產(chǎn)量分別增長(cháng)5.53%、10.2%、9.75%，實(shí)現利稅74484萬(wàn)元，比上年同期增加14085萬(wàn)元，其中實(shí)現利潤26604萬(wàn)元，完成年度目標的52.42%，比上年同期增加3659萬(wàn)元。
安鳳成指出，2006年及今后一個(gè)時(shí)期，是鋼鐵業(yè)戰略大重組、資源大整合、布局大調整的戰略機遇期。通鋼集團將在改制重組后，加大招商引資、資本運作的工作力度，積極尋求戰略合作伙伴，把企業(yè)做大做強。
他表示，“十一五”末，通鋼將通過(guò)挖潛、改造、新建、擴建、配套、并購重組等途徑，并充分利用新通鋼的體制機制優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，實(shí)現鋼的年生產(chǎn)規模達1000萬(wàn)噸以上，合金生產(chǎn)能力達到近期100萬(wàn)噸/年(遠期200萬(wàn)噸/年)，繼續保持國內特種鐵合金龍頭地位，同時(shí)由目前的世界鐵合金產(chǎn)量第五位上升到前三位，形成精品鋼基地和特種鐵合金基地，重點(diǎn)發(fā)展不銹鋼、無(wú)縫鋼管、汽車(chē)用鋼三個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品系列，實(shí)現產(chǎn)品結構的戰略性升級，最終以機制靈活、結構優(yōu)化、管理高效、形象美好、文明富裕為內涵，把通鋼建設成為強勢化企業(yè)、學(xué)習型企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)，具有較強核心競爭力、經(jīng)濟帶動(dòng)力、創(chuàng )效支撐力的特大型企業(yè)集團。
