高科技企業(yè)華為這一次創(chuàng )造了一個(gè)新詞“辭職門(mén)”——今年9月底開(kāi)始，華為共計7000多名工作滿(mǎn)8年的老員工，在公司安排下相繼請辭自愿離職。辭職員工隨后即可競聘上崗，職位和待遇基本不變，唯一的變化就是再次簽署的勞動(dòng)合同和重新計算的工齡。全部辭職老員工均可以獲得華為公司支付的賠償，賠償總額高達10億元。此事甫經(jīng)媒體報道，立刻引起廣泛關(guān)注，并被稱(chēng)為華為“辭職門(mén)”事件。
華為方面對此的解釋是，這是公司正常的人力資源調整，旨在消弭“工號文化”造成的一些老員工缺乏進(jìn)取心等副作用，讓公司更有活力。
但評論者普遍認為，這是華為在規避法律責任——即將從明年1月1日起實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》第十四條規定：凡符合連續工作滿(mǎn)10年或連續訂立二次固定期限勞動(dòng)合同等條件者，企業(yè)應與勞動(dòng)者簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。
上周，中國青年報社會(huì )調查中心通過(guò)題客調查網(wǎng)實(shí)施的調查顯示，2212名參與者中，57.3%的人不認同華為的做法，但同時(shí)有42.7%的人表示了認同。
反對者認為，這體現了資本的強權，“數千人就這樣被資本‘強奸’，‘自愿’辭職了。能在華為做到10年的都是什么人？肯定都是有一技之長(cháng)的曾經(jīng)的骨干和現在的頂梁柱。老員工是企業(yè)的積累，是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存的最厚重的東西，華為這樣對待他們，肯定會(huì )降低對人才的吸引力�！�
有支持者表示，華為的人才戰略被誤讀了，“這應該是華為的家務(wù)事，華為這樣做是為了保持企業(yè)的活力，理順人事關(guān)系才能夠讓企業(yè)有更好的發(fā)展，而且這請辭的7000多人本身就是華為的股東，這次他們分走了10億元，以后還有分紅可以拿，請辭者何樂(lè )而不為呢？”
無(wú)論是規避責任還是人才戰略，華為的舉動(dòng)如此受人關(guān)注，顯然并不僅僅因為事關(guān)7000余人，而在于其可能的示范效應，正如一位參與調查者所說(shuō)的，華為“在一個(gè)敏感的時(shí)期做了一個(gè)敏感的決策”。
“我從一開(kāi)始就比較關(guān)注華為的辭職事件。我們公司雖然規模上比華為小很多，但也同樣存在一些類(lèi)似的人事問(wèn)題，所以，我很想知道相關(guān)部門(mén)會(huì )怎樣處理，為我們公司今后的人事工作提供一些借鑒�！敝嘘P(guān)村某IT企業(yè)的人力資源主管林小姐對記者說(shuō)。
無(wú)獨有偶，在華為辭職事件的同時(shí)，跨國公司沃爾瑪也掀起了中國區的裁員風(fēng)暴，其理由也非常干脆：“這次裁員的原則是‘沒(méi)有原則’�！�
本次調查中，14.5%的人稱(chēng)，自己所在單位可能效仿華為，與老員工重新簽訂合同。
“自從新的《勞動(dòng)合同法》草案出臺，就有非常多的公司來(lái)咨詢(xún)用人合同和章程制度方面的事情了。也有的企業(yè)咨詢(xún)如何能在某種程度上‘規避風(fēng)險’，但事實(shí)上，新的《勞動(dòng)合同法》中有明白的規定，所有的責任都是無(wú)法逃避的，越是試圖逃避，承擔的風(fēng)險就會(huì )越大�！币晃宦蓭熢硎�。
在華為“辭職門(mén)”的討論中，一個(gè)屢被提及的問(wèn)題是：新《勞動(dòng)合同法》是否對勞動(dòng)者保護過(guò)度？本次調查顯示，87.4%的人對此予以否認，甚至69.4%的人認為保護得還不夠。
可以看到的是，加班沒(méi)有加班費、毫無(wú)理由的解雇、低薪欠薪、不知猴年馬月的休假權利，諸如此類(lèi)，職場(chǎng)中人難有幸免。在本次調查中，60.9%的人認為，和用人單位的博弈中，員工的力量還是太小，很難保障自己的權益。
就拿“辭職門(mén)”中為眾人關(guān)注的“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”來(lái)說(shuō)，已經(jīng)有專(zhuān)家解讀稱(chēng)，在解雇員工時(shí)，固定期限合同與無(wú)固定期限合同其實(shí)并無(wú)本質(zhì)差異。在本次調查中，也有75.5%的人認為，簽訂“無(wú)固定期限合同”并不等于就是捧上了“鐵飯碗”。
“為什么‘無(wú)固定期限勞動(dòng)合同’這樣一個(gè)勞工法中的國際慣例，會(huì )讓我們的企業(yè)如此驚恐？”調查中，有人這樣發(fā)問(wèn)。(陶濤)
相關(guān)報道
