今年32歲的劉勝華,只有初中文化。6年前,劉勝華來(lái)到東陽(yáng),與一批老鄉一起在建筑工地上承包粉刷工程。
“6年的時(shí)間里,每年我都會(huì )遇到拿不到工資的情況!眲偃A說(shuō)。2004年的大年夜,劉勝華印象深刻,那一天,老板因為莫須有的理由克扣了劉勝華和工友們的工錢(qián),3萬(wàn)多元工錢(qián)最后只剩下了1萬(wàn)多元,卻還拿不到手。為了討回工錢(qián),劉勝華那年沒(méi)有回家過(guò)年!拔疫記得大年三十那天好冷,可是我的心更冷,因為工錢(qián)還是沒(méi)有要到,老板找不到了!眲偃A說(shuō),因為沒(méi)有及時(shí)拿到錢(qián),6年的打工生涯,他有3年沒(méi)有回家過(guò)年。
2006年12月,劉勝華第一次把拖欠工錢(qián)的老板告上了法庭。今年又因為在工地干完活拿不到工錢(qián),他又打起了官司,半年來(lái)他打了4場(chǎng)官司,2場(chǎng)贏(yíng)了,一場(chǎng)調解掉了,還有一場(chǎng)要明年1月18日開(kāi)庭。
“因為自己喜歡看書(shū),看新聞,知道國家有法律在保護我們農民工的合法權益,所以我能夠拿起法律武器!眲偃A說(shuō):“但我不知道其他像我這樣的農民工情況如何?他們的生存狀況和務(wù)工環(huán)境怎么樣?”于是,一個(gè)調查農民工生活現狀的念頭在他心里產(chǎn)生了。
劉勝華的民工問(wèn)卷調查節錄
▲ “你平均每天工作多少小時(shí)?”
結果大致如下:服務(wù)行業(yè)的工作時(shí)間大體在8小時(shí)左右;制造行業(yè)的工作時(shí)間80%以上為10小時(shí)以上;而其中工作時(shí)間在12小時(shí)至16小時(shí)之間的約占40%左右。
▲ “你1個(gè)月有幾天休息?”
得到的答案是:45%左右的人休息天數為零,30%左右休息1天,其余在1天以上。在建筑行業(yè)休息比較自由。
▲ “休息日勞動(dòng)而又不能安排補休,你領(lǐng)過(guò)加發(fā)的工資嗎?”
結果是幾乎沒(méi)有人拿過(guò)。
▲ “你簽了勞動(dòng)合同嗎?”
大約80%左右的工人沒(méi)簽過(guò),有部分人簽了但合同卻被扣在老板那里。
▲ “老板扣過(guò)你工資嗎?”
近百分之百的人被扣過(guò)工資。
▲ “老板給你買(mǎi)了社會(huì )保險嗎?”
答案是90%以上沒(méi)有。
▲“你有其它福利待遇嗎?”
答案是百分之百沒(méi)有。
▲“你知道最低工資標準是多少嗎?你知道按小時(shí)計算最低工資標準是多少元一小時(shí)嗎?”
結果近95%左右的人不知道。
調查結果:務(wù)工環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)
11月26日,劉勝華將自己的調查付諸行動(dòng)。他設計了16個(gè)問(wèn)題,包括農民工每天工作時(shí)間,福利待遇等等,“這些問(wèn)題都結合了我自己和身邊農民工朋友的經(jīng)歷和關(guān)心的焦點(diǎn)!
問(wèn)卷設計完畢后,劉勝華開(kāi)始帶著(zhù)200多份問(wèn)卷在農民工集中的地方,比如工地、企業(yè)廠(chǎng)區等進(jìn)行分發(fā)。截至目前,200多份問(wèn)卷,共回收了70多份。接受調查的農民工涉及建筑、服裝、服務(wù)行業(yè)等多個(gè)農民工集中的工種。
“從調查的情況來(lái)看,務(wù)工環(huán)境還是不容樂(lè )觀(guān)!眲偃A說(shuō),在“你平均每天工作多少小時(shí)?”的問(wèn)題中,服務(wù)行業(yè)的工作時(shí)間在8小時(shí)左右;而制造行業(yè)的工作時(shí)間80%以上為10小時(shí)以上,其中工作時(shí)間在12小時(shí)至16小時(shí)之間的約占40%左右。在“休息日勞動(dòng)而又沒(méi)有安排補休,你領(lǐng)過(guò)加發(fā)的工資嗎?”問(wèn)題中,幾乎沒(méi)有人拿過(guò)。另外,幾乎90%的被調查的人都曾被拖欠過(guò)工資。
農民工的期盼:遇到好老板
“我的這份調查報告可能還欠科學(xué),但,我覺(jué)得它從一個(gè)側面反映了農民工現狀,以及農民工的真實(shí)想法!眲偃A告訴記者,在外打工的人都不容易,有時(shí)候,他和工友們聊天,大家都感嘆:“能遇到一個(gè)好老板就是最大的福氣!倍谧鲞@份調查問(wèn)卷的時(shí)候,也有不少被調查對象提到了這點(diǎn)。
那么怎么樣的老板才是好老板,劉勝華說(shuō),在他的心目中,能按時(shí)發(fā)放工資的老板就是好老板!拔疫記得2005年做工程時(shí)認識的盧經(jīng)理,從來(lái)不拖欠克扣我們的工資,而且還主動(dòng)打電話(huà)讓我們來(lái)領(lǐng)錢(qián)。當時(shí)我就和工友們說(shuō),要是每次做工程都能遇上這樣的老板該多好!
劉勝華的調查報告也顯示,約90%的農民不懂《勞動(dòng)法》;90%的農民工不知道當地有最低工資標準;有80%的農民工沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同。
為了幫助更多的農民工了解相關(guān)的法律法規,劉勝華在每份調查問(wèn)卷的后面附上了《勞動(dòng)法》摘要,收回問(wèn)卷的同時(shí)把《勞動(dòng)法》摘要送給農民工,向他們宣傳相關(guān)的法律知識。
劉勝華告訴記者,在對調查報告做進(jìn)一步的修改完善后,他準備將報告送給有關(guān)部門(mén),供他們參考,希望農民工務(wù)工環(huán)境能得到進(jìn)一步改善。
來(lái),說(shuō)說(shuō)你的老板
農民工劉勝華心目中的一位好老板,只是能按時(shí)發(fā)放工資,能主動(dòng)打電話(huà)讓他來(lái)領(lǐng)錢(qián),這就已經(jīng)讓劉勝華一直念念不忘。在劉勝華的心里,這已經(jīng)是一個(gè)好老板的標準了。
是的,對于許多像劉勝華這樣農民工來(lái)說(shuō),他們的要求并不高,他們希望遇到的老板能不克扣、拖欠他們應得工錢(qián),他們就已經(jīng)非常滿(mǎn)足了。而這些,原本只是作為一個(gè)老板最起碼的道義和責任。
當然,在現實(shí)中,好老板也大有人在,有老板包車(chē)送員工回鄉,有老板在民工遭受困難時(shí)及時(shí)伸出援手,有老板把民工當親人一樣關(guān)心照顧,這樣的例子也不勝枚舉。如果您對現在或曾經(jīng)遇到的老板有何評價(jià),請撥打晚報熱線(xiàn)96068或0571-85311255,或發(fā)電子郵件:qbsx@,來(lái)說(shuō)說(shuō)你們的老板。重要信息,本報將反映給工會(huì )或勞動(dòng)部門(mén)。 (記者 胡靈敏 王麗)