本頁(yè)位置: 首頁(yè) → 新聞中心 → 社會(huì )新聞 |
進(jìn)入商業(yè)王國
“富二代”逐漸接班的過(guò)程中,兩代人的經(jīng)營(yíng)理念時(shí)常發(fā)生沖突
父輩打拼下的商業(yè)王國,龐大而復雜,即使頂著(zhù)“接班人”的光環(huán),也仍然會(huì )有這樣那樣的困難。
初進(jìn)公司,有時(shí)會(huì )像無(wú)頭蒼蠅,不知從哪里著(zhù)手。即使開(kāi)會(huì )時(shí)很想發(fā)表意見(jiàn),但剛畢業(yè)的他們對很多問(wèn)題都可能是外行。這讓他們覺(jué)得沮喪,留學(xué)背景和高學(xué)歷似乎沒(méi)有用武之地。而從基層做起,卻因為有著(zhù)接班人的光環(huán),而與旁人的溝通總難免帶有隔膜。
Lily的父親告訴她,做人不能太自私,要多想想周?chē)娜,多?tīng)、多看、少說(shuō)、多做。摸索了半年多,她和父母達成了協(xié)議,F在,公司每天進(jìn)出賬目,她都會(huì )看,工作已經(jīng)漸入佳境。
2009年,溫州江南礦業(yè)的鄭堅從家族企業(yè)的基層開(kāi)始干起:穿員工制服、學(xué)做包裝、拿錘子釘板。身邊的員工,有的順從,有的也會(huì )故意刁難他。裝箱的時(shí)候要寫(xiě)裝箱單,看似簡(jiǎn)單,但貨的種類(lèi)有幾百種,每種的數量又不一樣,每次要寫(xiě)上五六百張!拔揖椭肋@是對我的考驗。我們這代人打字多,但這個(gè)工作就是要用筆寫(xiě),一天下來(lái),連捏筷子都沒(méi)力氣了!
“富二代”逐漸接班的過(guò)程中,兩代人在經(jīng)營(yíng)理念上的沖突,時(shí)常會(huì )發(fā)生沖突。上一輩的經(jīng)驗和穩健,以及吃苦耐勞的精神,都是“富二代”亟須的財富。另一方面,有著(zhù)海外留學(xué)背景、接受過(guò)高等教育的“80后”,則不斷地帶來(lái)新的想法和創(chuàng )新的生意模式,也更多地涉足傳統制造業(yè)以外的金融、房地產(chǎn)等行業(yè)。
一位在鞋業(yè)打拼天下的“富一代”希望兒子早一天承擔起家族企業(yè)的責任,自己到時(shí)就可以退休了。不過(guò),對于“80后”企業(yè)家接班人群體,他覺(jué)得,“大部分還不夠敬業(yè),也沒(méi)有把工作放到第一位。相對我們這代,他們從小一帆風(fēng)順,挫折很少,經(jīng)驗都不足,在為人處事上也單純!弊陨淼牟怀墒旆从吃谄髽I(yè)管理中,資歷、經(jīng)驗和智慧都不足以服人,因此,在如何用人、如何調動(dòng)員工積極性、如何貫徹執行力、如何凝聚人心等方面都有欠缺。
在陳豪眼里,“富二代”接班遇到的最大難題是“人”!案篙叴蚱炊嗄,已經(jīng)有了一個(gè)成熟的團隊。他們也會(huì )有意將社會(huì )關(guān)系引薦給我們。但可能兩代人之間還是有代溝,我們需要建立自己的社交圈子,構建自己的團隊。
“‘富二代’太負面”
有炫富的,也有積極向上的
“富二代”最受爭議的,莫過(guò)于其奢華、張揚的生活方式。
“現在,‘富二代’這個(gè)提法太負面了。其實(shí),有炫富的那一種,也有積極向上的那一種。大部分是積極向上的。其實(shí),大家都需要一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程,你要給他時(shí)間和空間,需要有這樣一個(gè)機制。再過(guò)幾年,他們也會(huì )有變化的!标惡篮团笥褌冋谟媱澬麄饕浴靶乱淮髽I(yè)家”的新提法代替“富二代”這一“負面稱(chēng)謂”。
去年,浙江、江蘇等地都先后對“富二代”進(jìn)行培訓。而廣東也有相應建議!捌鋵(shí)這兩年各種培訓都有,也有各種機構來(lái)找我們合作。這樣的培訓,出發(fā)點(diǎn)是好的,希望引導我們朝向一個(gè)健康的方向發(fā)展。大家都在摸索,最后還是要從我們自身真正的需要出發(fā)!
珠三角“富二代”相對低調
是不是獨生子女直接影響企業(yè)的接班形式和“富二代”的成長(cháng)教育環(huán)境
“長(cháng)三角、珠三角‘富二代’的不同,主要還是體現在文化上。珠三角的相對低調。我們去廣東做調研,大家聊起金融危機,能感覺(jué)到,他們面對危機時(shí)更加沉著(zhù)。而且,珠三角的企業(yè)更加市場(chǎng)化,也更國際化!
陳豪說(shuō),長(cháng)三角的“富二代”中,獨生子女少,而珠三角相對較多。是不是獨生子女,看似無(wú)關(guān),實(shí)際上卻是這個(gè)圈子關(guān)心的大事,因為這會(huì )直接影響企業(yè)的接班形式和“富二代”的成長(cháng)教育環(huán)境。
“如果小孩多的話(huà),父母會(huì )對孩子們有所分工,然后定向培養,比如有的孩子做財務(wù),有的做市場(chǎng)策劃;如果是獨生子女,就要求孩子是個(gè)全才,而在企業(yè)交接班時(shí),傾向于引進(jìn)外部資源進(jìn)行管理,實(shí)現經(jīng)營(yíng)權和所有權的分離!薄爸槿堑,已經(jīng)參與企業(yè)具體管理了,整體訴求是在原有基礎上進(jìn)行創(chuàng )新!
這場(chǎng)金融危機,去年一直是他們的焦點(diǎn)話(huà)題!拔C對我們的影響最大,但是我們沒(méi)有太悲觀(guān),只是更深刻地認識到轉型的必要性!
而在轉型方向上,珠三角、長(cháng)三角的“富二代”也表現出了不同的興趣點(diǎn)。陳豪總結,“珠三角是資本輸入型,傾向于引進(jìn)資本,在原有行業(yè)上做強做大;長(cháng)三角則是資本輸出型,不僅投資金融,投資房地產(chǎn),也投資實(shí)業(yè)!
說(shuō)到這里,陳豪想起了之前會(huì )員組織去湖南三一重工和遠大空調實(shí)地調研的情形!叭惶岢龅目谔柺恰衽d民族工業(yè)’,遠大提的是‘保護生命’。人家的境界更高一層!
100多位“富二代”聚在一起,彼此之間做生意是很普遍的!耙郧按蠹壹性谝粋(gè)地方、一個(gè)行業(yè),聚在一起后眼界打開(kāi)了。而且,這里產(chǎn)業(yè)上下游基本都齊了。即使不是實(shí)質(zhì)性操作,只在信息層面溝通也有很大幫助。都是朋友,原本敏感的行業(yè)價(jià)格問(wèn)題就顯得不那么敏感了!
Copyright ©1999-2025 chinanews.com. All Rights Reserved