中海陳浩鳴：重新梳理制度

　　與東方基金公司情況相同，陳浩鳴也是一位來(lái)自股東方的總經(jīng)理。其出任中�；�金總經(jīng)理之前，為中海信托股份公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中海信托”)副總經(jīng)理，目前中海信托持中�；�金47%的股權，為第一大股東。

　　與上一任總經(jīng)理康偉相比較，陳是中海信托完全可以信賴(lài)的代理人。

　　他歷任海洋石油開(kāi)發(fā)工程設計公司經(jīng)濟師、中國海洋石油總公司財務(wù)部保險處主管、資產(chǎn)處處長(cháng)、中海石油投資控股公司總經(jīng)理、中海信托股份公司副總裁。

　　上任之后，陳對公司重新進(jìn)行梳理，包括制度、考核、財務(wù)、合規等。比如，在投研人員的考核制度上，更加強調薪酬和業(yè)績(jì)掛鉤，并制定了詳細的方案，而這正是康偉時(shí)代比較欠缺之處。

　　陳的調整引發(fā)了中�；�金人事動(dòng)蕩，一些與其管理理念不合的人紛紛離開(kāi)公司。

　　上任后投研人員變動(dòng)比較大，尤其是原來(lái)康偉一手培植起來(lái)的人員，流動(dòng)更大。中海藍籌靈活配置基金經(jīng)理楊大力、中海穩健收益基金經(jīng)理歐陽(yáng)凱、中海能源策略基金經(jīng)理施恒新、中�；�金專(zhuān)戶(hù)投資總監魏延軍等人先后離任。

　　此外，兩位副總經(jīng)理顧建國和方培池也先后離職。

　　同時(shí)陳引進(jìn)了一些自己認同的投研人員，如長(cháng)信基金研究總監駱澤彬，以加強其投研隊伍；還有投資總監呂曉峰，呂是復旦大學(xué)世界經(jīng)濟學(xué)博士，曾擔任大成基金高級研究員、申萬(wàn)巴黎基金研究總監，太平洋資管研究部副總監。

　　上投摩根章碩麟：管理初見(jiàn)成效

　　為投資者熟悉的上投摩根總經(jīng)理王鴻嬪，在基金公司剛成立的那幾年，抓緊2006~2007年的牛市行情，運用臺灣成熟的營(yíng)銷(xiāo)手段，在業(yè)績(jì)的配合下，把上投摩根做得風(fēng)生水起，很快進(jìn)入業(yè)內10強。

　　但是在2008年熊市來(lái)臨時(shí)，公司管理的產(chǎn)品備受考驗，王就在這個(gè)時(shí)候將接力棒轉交給第二任總經(jīng)理章碩麟。

　　章也來(lái)自臺灣，曾任摩根富林明(臺灣)證券公司董事長(cháng)、上投摩根基金管理公司董事、怡富證券投資顧問(wèn)股份公司副總經(jīng)理。

　　上投摩根董事長(cháng)陳開(kāi)元在向投資者介紹新任總經(jīng)理時(shí)說(shuō)，章在相關(guān)海外市場(chǎng)具有豐富的管理經(jīng)驗和突出的業(yè)績(jì)，相信在他的帶領(lǐng)之下，上投摩根將會(huì )繼續秉承專(zhuān)業(yè)、誠信的理念，為廣大投資者服務(wù)，樹(shù)立良好的公司業(yè)績(jì)和品牌。

　　在今年上半年，作為實(shí)戰派的章優(yōu)勢顯現，在對市場(chǎng)的判斷上，保持謹慎態(tài)度，采用了較低的股票倉位運作，與2008年相比進(jìn)步不小，眾多基金的業(yè)績(jì)已經(jīng)躍居中上游水平。

　　基金公司規模也出現轉機，今年在新發(fā)產(chǎn)品、基金持續營(yíng)銷(xiāo)方面有所起色，管理總資產(chǎn)規模節節攀升，基本回到了此前的市場(chǎng)地位。