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應加強對創(chuàng )業(yè)板高管辭職管理
創(chuàng )業(yè)板公司高管及核心技術(shù)人員如果“批量”辭職、特別是辭職減持,對公司帶來(lái)的影響不言而喻,既影響公司成長(cháng)的穩定性,也在某種程度上傷害投資者對創(chuàng )業(yè)板高管的信任,動(dòng)搖對創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)的信心。辭職減持行為則會(huì )加劇解禁壓力、加大相關(guān)個(gè)股的波動(dòng)。
有關(guān)專(zhuān)家建議,為了更好地發(fā)揮創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)的作用,對創(chuàng )業(yè)板高官辭職行為應予以足夠重視,加強管理。
一是完善創(chuàng )業(yè)板高管股權激勵機制,強化長(cháng)期性激勵。設置價(jià)格、期限等后置約束條款。加強對非持股或持股較少高管的股權激勵,以更好地吸引人才、留住人才。
二是加強高管減持本公司股票的信息披露,要求公司高管在職期間減持股票需提前進(jìn)行信息披露;引導創(chuàng )業(yè)板公司修改公司章程,延長(cháng)持股高管辭職后的限售期限,使辭職高管減持節奏不能顯著(zhù)優(yōu)于在職高管。
三是要求發(fā)行公司高管在招股說(shuō)明書(shū)中披露任職承諾期限,對上市后短期內的高管辭職行為進(jìn)行規范。
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【編輯:曹文萱】 |
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