內地的十一黃金周期間，智能手機風(fēng)潮再起，iphone4被搶到缺貨。一時(shí)之間，消費者大發(fā)感慨：國內手機生產(chǎn)廠(chǎng)商眾多，但是要掀起這樣的風(fēng)潮，只有蘋(píng)果具備如此魔力。

　　為什么一定是蘋(píng)果，大中華經(jīng)濟圈難道沒(méi)有可以和蘋(píng)果相抗衡的企業(yè)、iphone相抗衡的產(chǎn)品？其實(shí)是有的。

　　在臺灣的證券交易市場(chǎng)上，十一假期后第一個(gè)交易日的股價(jià)顯示，今年前三季的“股王”宏達電、“股后”大立光，股價(jià)分別達到了715元〔新臺幣，下同〕、598元。這兩家公司正是大中華經(jīng)濟圈的手機代表企業(yè)。

　　宏達電的手機品牌是HTC。在智能手機市場(chǎng)上，H T C的誕生比iphone還早，但是卻比Nokia、摩托羅拉、索愛(ài)這些品牌成名要晚。今年9月，HTC的銷(xiāo)售排行躋身全球前五，創(chuàng )下了華人手機品牌中，創(chuàng )立時(shí)間最短，卻能和世界級大哥平起平坐的紀錄。

　　說(shuō)起大立光，它與消費者的關(guān)系更是密切。無(wú)論是Nokia、Moto、HTC、Sony Ericsson的手機，甚至是現在最紅火的iphone4，均要使用大立光生產(chǎn)的相機鏡頭。從最初的100萬(wàn)像素到目前智能手機使用的500萬(wàn)像素、800萬(wàn)像素，大立光總是在競爭對手還沒(méi)準備好的時(shí)候，就向市場(chǎng)推出領(lǐng)先于對手的高端產(chǎn)品。

　　“股王”宏達電

　　臺灣“股王”、“股后”背后都有故事。

　　宏達電的董事長(cháng)王雪紅，是前臺塑集團董事長(cháng)王永慶的女兒。眾所周知，王永慶這輩子最得意的，就是創(chuàng )建了自己的石化王國。他的下一代，有的做汽車(chē)，有的做電子，有的做半導體晶圓，有的甚至涉及生物科技，對這些領(lǐng)域，王永慶都很謙虛，表示看不懂、不碰。其實(shí)是沒(méi)什么興趣。

　　而王雪紅和他的父親則剛好相反，基本不碰石化，而是先后創(chuàng )辦了兩個(gè)較大的事業(yè)體，一是半導體企業(yè)威盛，一是目前全球知名的宏達電，生產(chǎn)HTC手機。

　　威盛在最風(fēng)光的時(shí)候，喊出要挑戰半導體巨人英特爾的口號，甚至一度真的直接威脅到英特爾。當時(shí)，王雪紅的策略是說(shuō)服包括聯(lián)想在內的內地廠(chǎng)商，在P C上使用威盛的微處理器。為了打響威盛品牌，北上廣深等一線(xiàn)城市一度處處可見(jiàn)“中國芯”的威盛廣告。

　　惹上了英特爾的威盛被喻為“小蝦米斗上大鯨魚(yú)”，聲名大噪，股價(jià)一度升至629元。但畢竟，大鯨魚(yú)在海里稱(chēng)王，非一般可比，最后在雙方的專(zhuān)利官司中，威盛銳氣漸減，直至氣焰全無(wú)，現在股價(jià)只維持在25元上下。

　　但是，王雪紅的個(gè)性和父親王永慶一樣，只做第一，性格更像拼命三郎，不達目的絕不罷休。之后，王雪紅跨入P D A領(lǐng)域，經(jīng)歷了一段短暫的P D A生涯，其產(chǎn)品還沒(méi)來(lái)得及讓消費者有所認識，就從市場(chǎng)上消失了。這次經(jīng)歷讓王雪紅繳了不少學(xué)費，也讓王雪紅的堅持和信仰出現了轉變。

　　雖然在P D A上跌了跤，但王雪紅看清了消費者的個(gè)人商務(wù)需求，于是走出了一條與眾不同的智能手機之路。

　　宏達電最近幾年的現金股利分別是：2006年27元、2007年34元、2008年27元、2009年26元，平均每年稅后的每股盈利(EPS)都在30元以上，2006、2007兩年甚至分別達到57.9元、50.5元，是一個(gè)不折不扣的獲利王。