中新社昆明八月二日電(記者 耿軍)清華大學(xué)臺灣研究所副所長(cháng)殷存毅在此間指出，大陸經(jīng)濟發(fā)展轉型將會(huì )對臺商在大陸的投資產(chǎn)生影響，產(chǎn)業(yè)技術(shù)結構升級的轉型和空間上的轉移，是臺商面對大陸投資環(huán)境變化的兩個(gè)調整趨向。
殷存毅是在此間召開(kāi)的第十六屆海峽兩岸關(guān)系學(xué)術(shù)研討會(huì )上提出上述問(wèn)題的。
殷存毅說(shuō)，大陸經(jīng)過(guò)近二十年的改革開(kāi)放，經(jīng)濟發(fā)展取得了舉世矚目的進(jìn)步，同時(shí)整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境也面臨新問(wèn)題、新挑戰，不得不進(jìn)行以結構調整和增長(cháng)方式轉變?yōu)楹诵牡陌l(fā)展轉型，由此產(chǎn)生的投資環(huán)境的重大變化，將會(huì )對臺商在大陸的投資產(chǎn)生影響。
殷存毅指出，臺商在大陸投資所呈現的空間分布高度集中、多為成本降低型加工制造業(yè)投資這兩個(gè)特點(diǎn)，使得臺商大陸投資在大陸經(jīng)濟轉型過(guò)程中面臨較大沖擊。
由于交通、經(jīng)濟、人文等綜合因素，臺商投資的區位選擇大多集中于閩東南地區及珠江三角洲和長(cháng)江三角洲地區。殷存毅提供的數據顯示，僅兩個(gè)三角洲地區的臺資項目、協(xié)議投資額和實(shí)際到資額，就分別約占大陸臺資總量的百分之四十三點(diǎn)七八、百分之七十五點(diǎn)五和百分之八十七點(diǎn)三。據臺灣學(xué)者估算，二000年和二00五年臺商在大陸臺資制造業(yè)的金額，分別約占同期臺商大陸投資總額的百分之六十和五十。在制造業(yè)中約三分之一是傳統制造業(yè)，余下三分之二是資本有機構成相對高的、即有關(guān)設備或器材的價(jià)值較高的所謂技術(shù)密集型制造業(yè)。土地和勞動(dòng)力的成本是決定加工制造業(yè)競爭力的主要因素。
殷存毅指出，在大陸經(jīng)濟較為發(fā)達地區，土地和勞動(dòng)力要素資源的低成本狀況難以為繼，珠江三角洲和長(cháng)江三角洲的許多地區已無(wú)多少可供使用的工業(yè)用地；臺商較為集中或看好的地區，又是率先實(shí)行經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變的地區，這些地區的有關(guān)政策及資源傾斜已經(jīng)或將要發(fā)生變化，有的已提出“從制造向創(chuàng )造轉型”的發(fā)展戰略；有的實(shí)施“騰籠換鳥(niǎo)”策略并提高資本進(jìn)入的門(mén)坎。從二00二年以來(lái)臺商實(shí)際到資額就一直呈負增長(cháng)狀態(tài)及臺商大陸投資增長(cháng)趨緩均表明，現有的投資模式已成長(cháng)乏力。此外，大陸民營(yíng)企業(yè)的迅速發(fā)展，也會(huì )對臺資企業(yè)尤其是中小企業(yè)的生存與發(fā)展形成一定的壓力。
殷存毅分析指出，臺商仿照西方跨國公司的“全球布局”模式制定的兩岸產(chǎn)業(yè)分工模式，把大陸僅界定為加工制造基地。近年來(lái)，臺商企業(yè)在大陸設有研發(fā)部門(mén)的開(kāi)始增多，但“研發(fā)”的內涵有發(fā)明、實(shí)用新型和外觀(guān)設計三類(lèi)，且三者在技術(shù)含量和經(jīng)濟效益上依次遞減，臺資企業(yè)在大陸的研發(fā)活動(dòng)主要集中于實(shí)用新型和外觀(guān)設計，這實(shí)質(zhì)上是某種技術(shù)的實(shí)用化，而技術(shù)來(lái)源仍主要由臺灣母公司所掌握。
殷存毅認為，臺灣企業(yè)要摒棄舊的兩岸分工觀(guān)念，將兩岸分工由生產(chǎn)制造分工升級為研發(fā)創(chuàng )造新分工，否則就難免導致其發(fā)展空間萎縮的問(wèn)題。
“大陸人口眾多、幅員遼闊、地區發(fā)展差異較大，經(jīng)濟發(fā)展轉型會(huì )呈現出空間的不均衡和地區落差，臺灣傳統勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在大陸仍有生存發(fā)展空間”，殷存毅說(shuō)：“在未來(lái)一段時(shí)期內，在大陸的部分臺資勞動(dòng)密集型傳統企業(yè)將不能不進(jìn)行空間布局的調整，而部分臺資企業(yè)將調整其兩岸分工策略，通過(guò)資源的重新配置來(lái)提升其產(chǎn)業(yè)技術(shù)層級，這構成了臺資企業(yè)因應大陸經(jīng)濟轉型的發(fā)展趨勢。(完)
