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臺半導體之父英雄氣短 嘆進(jìn)軍大陸為時(shí)已經(jīng)太晚
2007年04月06日 09:37 來(lái)源:人民日報海外版


    臺積電董事長(cháng)張忠謀2004年4月25日參加博鰲亞洲論壇2004年年會(huì )企業(yè)家峰會(huì )演講時(shí)表示,兩岸半導體產(chǎn)業(yè)合作10年將領(lǐng)先世界。 中新社發(fā) 王辛莉 攝


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  宣揚“臺獨”理念的凱達格蘭學(xué)校邀請張忠謀演講,題目是“經(jīng)濟成長(cháng)之新挑戰”。他的演說(shuō)內容豐富,包括全球21世紀的經(jīng)濟成長(cháng)正面臨著(zhù)自然資源的限制、環(huán)境的破壞、大氣層的破壞、中國印度等加入全球經(jīng)濟競爭帶來(lái)的沖擊、人口老化等性質(zhì)不同但同樣艱巨的挑戰。張董事長(cháng)特別提到美國英特爾公司(Intel)準備投資25億美元,在大連設12英寸晶圓廠(chǎng)。他說(shuō)英特爾預備在2010年的時(shí)候制造90納米晶圓片,假如那時(shí)候臺灣業(yè)者還是在做0.18微米的話(huà),就要比國際大廠(chǎng)晚兩個(gè)世代。

  張忠謀的為商之道當然是不得罪于執政當局,他受邀為民進(jìn)黨的干部訓練學(xué)校講解經(jīng)濟,真有點(diǎn)哭笑不得,苦在心頭。扁當局是出了名的不懂經(jīng)濟,每日高舉意識形態(tài)大旗,動(dòng)輒以犧牲臺灣經(jīng)濟利益為樂(lè )。臺灣的經(jīng)濟主力軍,正是以張忠謀領(lǐng)導的臺積電為龍頭的電子晶圓代工產(chǎn)業(yè),他們多年來(lái)明里暗里,千方百計躲過(guò)當局的無(wú)理限制,就為了赴大陸設廠(chǎng),頭疼之極!靶姓骸币恢彼烂「鲝S(chǎng)家,不準他們在大陸設立8英寸及12英寸晶圓廠(chǎng)。最近剛剛放寬規定,對大陸開(kāi)放低層次的8英寸晶圓技術(shù),沒(méi)料到美國半導體龍頭老大英特爾率先登陸,在大連興建12英寸晶圓廠(chǎng)。不但直接威脅了臺灣半導體產(chǎn)業(yè)的競爭力,也證明臺灣當局的積極管理政策實(shí)際上只是專(zhuān)門(mén)殘酷地扼殺臺灣電子產(chǎn)業(yè)的生機,根本就擋不住對岸高科技的發(fā)展。

  張忠謀在凱達格蘭的演講無(wú)異于對牛彈琴,一貫實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)的張老事后表示,進(jìn)軍大陸為時(shí)已經(jīng)太晚了。這位臺灣半導體之父竟然發(fā)出時(shí)不我予、英雄氣短的感嘆,怎么會(huì )變成這樣的呢?

  答案不言自明。7年來(lái)的綠色執政,有一小群私心極重的“臺獨”政客們,摧毀了不知多少臺灣菁英企業(yè)家的宏遠計劃,他們完全忽視或根本不了解電子晶圓代工產(chǎn)業(yè),其實(shí)他們也從不關(guān)心臺灣任何行業(yè)的艱苦,只坐在高位上喊口號,互相吹比誰(shuí)是最最正牌的“獨立教主”、綠色英雄,生意人都要在他們足下頂禮膜拜,供養奉獻,否則就以法令相向,開(kāi)鍘刀。執政者如果沒(méi)有臺灣各企業(yè)所生產(chǎn)的財富根本活不下去,但是又不準許他們放手投資在大陸發(fā)展。這是又要馬兒跑,又要馬兒不吃草。

  張忠謀是一位傳奇人物,為半導體產(chǎn)業(yè)貢獻了近50年。他在美國工作時(shí),就是集成電路的先驅之一;嘏_灣主導最大的晶圓代工廠(chǎng)臺積電,數十年來(lái)臺灣已成為全世界晶圓代工王國,為臺灣帶來(lái)的財富多得難以統計。但是全世界的半導體及IT產(chǎn)業(yè)仍然以美國馬首是瞻,因為他們掌握了最尖端的核心產(chǎn)品技術(shù),主導著(zhù)全球市場(chǎng)的走向。張忠謀和他在臺灣的同業(yè)只占有低層次的電子代工,低成本的制造工作,因為制造工廠(chǎng)設在歐美,勞動(dòng)力過(guò)于昂貴,第三世界的技術(shù)水準不到位,臺灣恰好處于二者之間,數十年來(lái)得以從中做到大筆生意,如今依舊掌握技術(shù)優(yōu)勢。

  但是臺灣如今面臨著(zhù)大陸、印度等新興經(jīng)濟體的崛起,迅速地失去原有的優(yōu)勢。2004后中國大陸躍居全球最大半導體市場(chǎng),去年的總需求量達486億美元,占全球市場(chǎng)的24%。張忠謀是一位有眼光、有魄力的企業(yè)家,他在2004年的博鰲論壇上演講,指出大陸的市場(chǎng)極為龐大,足以發(fā)展出自給自足的一條道路來(lái),如果大陸與臺灣在各方面結合起來(lái),10年之內就能在半導體的產(chǎn)業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)開(kāi)拓、行銷(xiāo)推廣等各方面自成局面,成為一方之雄,而且能更進(jìn)一步領(lǐng)先全世界的半導體。因IT產(chǎn)品和任何產(chǎn)品一樣,無(wú)非是以使用者的好惡作為最高生產(chǎn)研發(fā)的指導方向。先由中國市場(chǎng)發(fā)展出自己的用戶(hù)來(lái),當這些用戶(hù)逐漸成為多數的時(shí)候,整個(gè)產(chǎn)業(yè)就會(huì )跟著(zhù)走,以全中國的人口來(lái)看,這是絕對可能的發(fā)展方向。到那時(shí)又將是另外一番風(fēng)光了。

  臺灣的電子代工產(chǎn)業(yè)面臨著(zhù)慘烈競爭,自創(chuàng )品牌的呼聲喊了20多年,到現在連個(gè)計劃也拿不出來(lái),就算創(chuàng )出來(lái)品牌也要有人用才站得住腳,這些未來(lái)的使用者正在大陸。(作者 馬淑靜 曾任臺灣美商美林證券公司總經(jīng)理)

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法律顧問(wèn):大地律師事務(wù)所 趙小魯 方宇
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