島內老字號力霸集團下屬的兩家企業(yè)4日宣布申請重整，股票停止交易，危機有如骨牌效應，引發(fā)關(guān)系企業(yè)一家家跟著(zhù)倒下，力霸集團面臨崩解的命運，島內金融環(huán)境為之震蕩，成千上萬(wàn)島內股民面臨血本無(wú)歸的苦境。
此時(shí)，力霸集團大家長(cháng)、創(chuàng )辦人王又曾人正在大陸，外界質(zhì)疑，就算80歲的他能立刻回臺，能否解決這個(gè)棘手問(wèn)題？
金融動(dòng)蕩股民受害最深
據臺灣媒體報道，力霸集團旗下企業(yè)“中國力霸”、“嘉食化”，元月4日對外公告申請重整。消息傳出，關(guān)系企業(yè)“中華銀行”遭遇嚴重擠兌，臺灣“金管會(huì )”5日晚間宣布存保接管，“中華銀行”調整后凈值為負153億元新臺幣，其股票已完全變成廢紙。
另一家力霸集團的關(guān)系企業(yè)“力華票券，”則因有17億元新臺幣的資金缺口軋不平，“金管會(huì )”6日協(xié)調島內行庫接收。力霸集團其他子公司則將面臨供應商信心的考驗，財務(wù)周轉壓力加大，整個(gè)力霸集團的經(jīng)營(yíng)陷入高度的不確定性中。
《聯(lián)合報》7日刊登社論指出，力霸集團的經(jīng)營(yíng)危機，將擴散到所有其利害關(guān)系人，包括下游的客戶(hù)、上游的供應商、內部的員工、外部的股東及債權人。以“力霸”及“嘉食化”兩家公司逾400億元新臺幣的負債金額來(lái)看，受創(chuàng )最深的當屬債權人，不過(guò)債權人都屬有專(zhuān)業(yè)研判能力的法人，且本身有承擔風(fēng)險的能力，而最無(wú)辜且深受其害的應是龐大的散戶(hù)投資人了。
文章分析，從目前已知的訊息來(lái)看，兩家公司申請重整的動(dòng)機并不單純，各界高度質(zhì)疑關(guān)聯(lián)企業(yè)間近年來(lái)頻繁的資產(chǎn)移轉行為，是精心策劃的脫產(chǎn)甚至掏空計劃，亦即好的資產(chǎn)低價(jià)轉讓給賬面上看不到的關(guān)聯(lián)企業(yè)，壞的資產(chǎn)或負債則統統套給這兩家申請重整的公司；被接管的“中華銀行”，外界也有相同的質(zhì)疑，但承受損失包袱的卻是有關(guān)當局，是全民埋單。
傳奇力霸顯赫一時(shí)
力霸集團在鼎盛時(shí)期，擁有5家上市公司，事業(yè)版圖橫跨水泥、鋁門(mén)窗、紡織、化纖、營(yíng)建、食品、百貨、飯店、有線(xiàn)電視、房屋中介、銀行、保險等，總資產(chǎn)號稱(chēng)超過(guò)3000億元新臺幣。
而其創(chuàng )辦人王又曾白手起家，從小學(xué)徒到成為叱咤政商兩界的企業(yè)巨子，充滿(mǎn)了傳奇色彩。他曾同時(shí)擔任十幾個(gè)公會(huì )的理事長(cháng)，包括毛巾公會(huì )、水泥公會(huì )、植物油公會(huì )等，但最受矚目的，是他擔任商業(yè)總會(huì )理事長(cháng)長(cháng)達20年，權傾一時(shí)。此外，他也是國民黨中常委，活躍于政經(jīng)權力舞臺。
出生于湖南長(cháng)沙的王又曾，少年時(shí)代經(jīng)歷8年抗戰時(shí)期，家中生活困苦。他13歲離家投靠在長(cháng)沙的舅舅，從打水、送毛巾、添飯做起，機靈、聰敏又勤快的他很快地在長(cháng)輩們的資助下，18歲就做了老板，從事日用品、棉紗批發(fā)生意。
1949年王又曾隨著(zhù)國民黨來(lái)到臺灣，利用當時(shí)累積的200多兩黃金，開(kāi)設毛巾廠(chǎng)，也曾做過(guò)舞廳經(jīng)理，在他人資助下，接管“嘉食化”、“中國力霸”等公司，因為腦袋靈活、點(diǎn)子多，靠著(zhù)過(guò)目不忘的記憶力和長(cháng)袖善舞的能力，逐步跨足食品化纖、不動(dòng)產(chǎn)、航運倉儲、資訊傳播、金融等領(lǐng)域，躋身臺灣企業(yè)領(lǐng)袖之列。
一路走來(lái)充滿(mǎn)傳奇的王又曾，在事業(yè)成功后，熱衷經(jīng)營(yíng)工商團體、進(jìn)而成功地跨入政治領(lǐng)域，躋身國民黨權力核心任中常委逾15年，參與、掌控各企商同業(yè)公會(huì )，前后擔任4屆商總理事長(cháng)，最后還把商總理事長(cháng)棒子交給兒子王令麟，因而在企業(yè)界間惹出“萬(wàn)年理事長(cháng)”、“商總家天下”的議論。
2001年間因一次腦部小中風(fēng)，王又曾開(kāi)始退居二線(xiàn)，并將旗下公司董事長(cháng)的主導權一一下放，平分給子女們。
“九命怪貓”曾數次轉危為安
雖然外界對王又曾或力霸家族偶有負面評價(jià)，但王又曾侍母至孝，且對家中兒女教養有方。王又曾先后有4房妻子和8名子女，卻鮮少傳出有家庭紛爭，而且子女侍奉父母也頗孝順，除了自己“以身作則”外，王又曾對子女“一視同仁”公平對待，是島內企業(yè)界中少見(jiàn)成功的治家者。
王又曾另有“九命怪貓”之稱(chēng)，因力霸集團曾數次陷入危機，但最后都安然過(guò)關(guān)。據臺灣媒體報道，2000年島內政權劇變前后，力霸集團也曾傳出財務(wù)吃緊，王家陷入類(lèi)似目前的困境，但都能安然過(guò)關(guān)，甚至還獲得來(lái)自藍、綠陣營(yíng)兩方面的協(xié)助，不難想見(jiàn)王又曾的長(cháng)袖善舞及老謀深算，和化險為夷的好運。
只是此次，王又曾因處理大陸祖墳一事返鄉，恰逢身體不適，又碰上整個(gè)企業(yè)集團的瓦解危機，“九命怪貓”能否東山再起，還是這只是化解集團財務(wù)困境的緩兵之計，或是預為安排的處理手段，都還有待觀(guān)察。
來(lái)源：《人民日報海外版》 記者：任海鳴
