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　　由陳水扁一手主導的所謂“二次金改”，是扁家系列弊案的“重頭戲”。1月9日，臺灣“行政院二次金改檢討報告”出爐，質(zhì)疑扁任內進(jìn)行“二次金改”有嚴重弊端，多位扁朝財政官員遭到特偵組的約談。島內輿論狠批說(shuō)，“二次金改推動(dòng)金融改革成效不彰，推動(dòng)陳水扁大肆斂財成效驚人！”

　　斂財工具

　　2004年底，扁著(zhù)手實(shí)施所謂“二次金改”，宣稱(chēng)要讓公營(yíng)金融機構民營(yíng)化，要讓官股銀行減半，并“限時(shí)限量完成金融機構整并”�！岸�次金改”中，幕后的主導者陳水扁與財團間金錢(qián)交換黑幕重重。捕捉到“商機”的私人財團紛紛向陳水扁示好進(jìn)貢，以圖搶得一塊肥肉。當時(shí)，“金權交換”盛行，市場(chǎng)上金融大餅分食的藍圖早已經(jīng)規劃好，連哪些集團可能吃下哪些官股金控公司都是“清晰可知”。果不其然，“二次金改”的結果就是3歲小孩吃下百年老店，獲利者多為綠色財團。

　　扁下臺后，“二次金改”過(guò)程中的內幕一一被揭發(fā)，開(kāi)發(fā)金辜仲瑩、101前董事長(cháng)陳敏熏公主王子之爭，中信金插旗兆豐金引爆辜仲諒及澄清湖購地弊案鄭深池匯款扁家，以及元大馬家2億元新臺幣現金入扁官邸及代為處理扁家7.4億元新臺幣現金等紛紛浮出水面。

　　疑點(diǎn)重重

　　1月9日晚，“行政院”公布檢討報告認定，“二次金改”的主要關(guān)鍵，是陳水扁宣示“限時(shí)限量完成金融機構整并”，但行政部門(mén)因配合而急促不周延，扭曲了整并提升競爭力的政策。

　　報告認為，“二次金改”中的公股股權管理存在4大疑案：一是彰銀辦理私募發(fā)行特別股案；二是兆豐金控2006年度董監改選案；三是中華開(kāi)發(fā)金控2007年度董監改選案；四是華南金控2007年度董監改選案。

　　有關(guān)金融監理的4大疑案，則為：一、中華開(kāi)發(fā)金控轉投資金鼎證券案；二、中信金控插旗轉投資兆豐金控案；三、臺新金控轉投資彰化銀行之核準及財務(wù)監理案；四、中華開(kāi)發(fā)金控經(jīng)營(yíng)權爭議案。

　　報告也指出3大疑點(diǎn)：第一、彰銀辦理私募發(fā)行特別股招標過(guò)程；第二、修正金控轉投資規定；第三、公股管理及金融監理積極度不足，包括“具公股的金控董監改選、公股股權管理碟槽輿論質(zhì)疑、監理法規修正解釋、財務(wù)結構監理”4項。

　　吃干抹凈

　　2005年，陳水扁曾在接受某媒體專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)放話(huà)說(shuō)，“誰(shuí)不執行‘二次金改’，誰(shuí)就下臺”。今天看來(lái)，那句話(huà)真正意思是“誰(shuí)阻我發(fā)財，誰(shuí)就下臺”。日前，特偵組追查陳水扁任內推動(dòng)的“二次金改”弊端，發(fā)現扁、珍收賄金額高達17億元新臺幣。10日，國民黨“立委”邱毅爆料說(shuō)，除水扁利用“二次金改”大收回扣，扁家獲利遠不止那些錢(qián)，最保守估計就有30億元新臺幣，最多還超過(guò)百億元新臺幣。

　　島內媒體說(shuō)，“二次金改”實(shí)際是陳水扁培養親扁的金融資本集團。丑事被揭發(fā)之后，扁家人不斷恐嚇相關(guān)財團�！氨饧胰瞬恢话选�二次金改’當斂財工具，還寄望拿錢(qián)后可以吃干抹凈。只是，隨著(zhù)行賄人紛紛轉為污點(diǎn)證人，陳水扁還能負隅頑抗多久？”(董暖)