胡一虎：歡迎回到《一虎一席談》的現場(chǎng)，我們請出了一位重要級的嘉賓來(lái)到我們現場(chǎng)，就在我左手邊，熱烈掌聲歡迎前國腳、國家隊教練，大連阿爾濱足球俱樂(lè )部副總經(jīng)理、兼總教練遲尚斌。歡迎尚斌兄來(lái)到現場(chǎng)，歡迎，當年帶隊55輪的勝績(jì)大家還非常懷念呢，但是，接下來(lái)我想請尚斌兄來(lái)看一看，在韋迪新政當中的第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，大家也熱議紛紛，就是建立職業(yè)足球聯(lián)賽管理公司那到底什么樣呢？他說(shuō)“要抓緊組織職業(yè)足球聯(lián)賽管理公司，落實(shí)現代企業(yè)制度，實(shí)現管辦分離、政事分開(kāi)。我們首先會(huì )要求中超委員會(huì )、中甲委員會(huì )成立董事會(huì )�！边@完全像是民間公司�！叭缓蠼M建直接管理聯(lián)賽的公司，這個(gè)公司無(wú)論從性質(zhì)上和歸屬上都和足協(xié)，都跟它脫離，甚至就連公司的直接負責人，也甚至和足協(xié)保持距離，這樣就能夠保證聯(lián)賽在相對獨立的情況下運作”，來(lái)先針對他這一段新政說(shuō)出你的看法好嗎？

　　遲尚斌：這個(gè)，我今天來(lái)到這里，首先我挺慚愧的。慚愧在哪呢？中國足球給大家帶來(lái)好多的眼淚，就是我是一個(gè)足球的從業(yè)人員。那么今天到這里來(lái)，這個(gè)韋迪新政之一，就是建立足球聯(lián)賽管理公司，我感覺(jué)這個(gè)提法是正確的。

　　將來(lái)我希望我們能這樣走下去。我感覺(jué)有人敢提，這個(gè)事我感覺(jué)我也很贊成，但是我感覺(jué)呢，這也是我們新的足協(xié)領(lǐng)導班子，要和國際接軌的一個(gè)。一種手法、一個(gè)手法。感覺(jué)呢，像這個(gè)，就像的中國的職業(yè)聯(lián)賽，這樣的要走上市場(chǎng)給我這樣的感覺(jué)，那么在中國能不能實(shí)行，我很擔心。

　　胡一虎：你很擔心？就是中國的整個(gè)這種足球管理體制能夠完全市場(chǎng)化，其實(shí)你是有存在問(wèn)號的？

　　遲尚斌：對。

　　胡一虎：你的問(wèn)號來(lái)自于哪里？

　　遲尚斌：因為我在日本也待過(guò)好長(cháng)時(shí)間，就是說(shuō)剛開(kāi)始他們職業(yè)聯(lián)賽成立的時(shí)候，他們就因為日本和我們的國情不一樣，他們都是各個(gè)職業(yè)大老板來(lái)策劃，來(lái)管理這個(gè)球隊。

　　胡一虎:好，謝謝，謝謝。喬生，畢竟他已經(jīng)拋出了一個(gè)心愿，“實(shí)現管辦分離、政事分開(kāi)”這些不是在座的各位平常的球迷所關(guān)心、所呼喊的嗎？覺(jué)得這個(gè)方向是不是對的，是不是能夠做到的？

　　韓喬生：第一，大方向對，理想化。第二，很難做到，回答完畢。

　　胡一虎：就冷水就潑過(guò)來(lái)了。

　　韓喬生：對，因為這個(gè)我覺(jué)得是一個(gè)相對來(lái)講和中國現有的國情不太相符的一個(gè)理想化的一個(gè)想法。

　　胡一虎：怎么說(shuō)？

　　韓喬生：這個(gè)名字，包括職業(yè)足球的管理建制啊，包括成立董事會(huì )啊，公司在運作方面來(lái)講呢，甚至于和整個(gè)足協(xié)脫離，本身就應該和足協(xié)脫離，它是一個(gè)完全按照市場(chǎng)的運作機制來(lái)運作的。但是我現在想，其實(shí)我想起了1994年的，實(shí)際上話(huà)說(shuō)回來(lái)，這點(diǎn)來(lái)跟鄭也夫老師。觀(guān)點(diǎn)也某種程度上相同，1994年到現在，轉眼之間一晃，非常巧也是16年。但實(shí)際上1994年，當時(shí)我們就提出來(lái)中國足球職業(yè)化，但那個(gè)職業(yè)化是喊出來(lái)職業(yè)化，是一個(gè)貼牌的職業(yè)化。

　　是很多的企業(yè)在政府的干預下而掛鉤的職業(yè)化，不是真正的職業(yè)化。那么這種真正的職業(yè)化，理想化的職業(yè)化固然想法設計的很好，但如果不切合實(shí)際，不根據中國現有的國情，如果不對我們現有的土壤進(jìn)行改造的話(huà)，那也是空中樓閣。