昨天，曲波是一把匕首，狠狠插入了遼足的心臟，這一刀把遼足牢牢釘在了“八連敗”的恥辱柱上。2006年7月29日，處在保級關(guān)頭的青島隊從遼足身上全取三分，事后那場(chǎng)比賽被遼足俱樂(lè )部?jì)炔慷ㄐ詾椤皢?wèn)題球”，幾名罪魁禍首隨即被打入冷宮并在賽季后遭到清洗。從那一時(shí)刻開(kāi)始，整整7個(gè)多月過(guò)去了，遼足仍陷泥沼。從06賽季末的6連敗，到07賽季開(kāi)始的兩連敗，遼足執著(zhù)地不斷擴大自己的連敗場(chǎng)次。
一邊叫著(zhù)“保八爭六”的口號，一邊上癮地一場(chǎng)場(chǎng)輸掉比賽，這難道就是所謂的“新遼足，新形象”？不破不立，觸底反彈，現在的遼足已經(jīng)摔到谷底了，那就拿出點(diǎn)行之有效的手段來(lái)。否則，年底降級時(shí)就悔之晚矣。
隊伍調整絕非致命傷
遼足今年在轉會(huì )市場(chǎng)上又興風(fēng)作浪，一舉賣(mài)掉徐亮、張永海、郭輝、張海峰等多名主力球員，中軸線(xiàn)頓時(shí)坍塌。這雖然為遼足帶來(lái)1000多萬(wàn)的收入，但俱樂(lè )部也再度擔上了賣(mài)血求生的罵名。
在連敗面前，有人認為是這次隊伍調整令球隊元氣大傷，從而導致了目前的尷尬局面。但是，只要回顧一下去年聯(lián)賽末期的6連敗，就可以發(fā)現，遼足的問(wèn)題其實(shí)相當復雜。當時(shí)，被賣(mài)掉的幾位主力都在隊中，可球隊已經(jīng)失去了控制，連續幾場(chǎng)比賽都輸得莫名其妙，教練球員互不信任，球員之間互相猜忌，多名主力淪為重點(diǎn)懷疑對象。賽季結束后，遼足到了必須調整的程度，在討論轉會(huì )名單時(shí)，除了肇俊哲等個(gè)別球員，幾乎所有隊員的名字都被提及，在無(wú)法平衡各方利益的前提下，遼足不得不一股腦將一大批球員掛牌，讓市場(chǎng)決定他們的命運。
必須承認的是，幾名核心球員轉會(huì )的確削弱了球隊的戰斗力。但在另一方面，他們轉會(huì )后，遼足內部氣氛融洽了不少，一些不和諧因素得到消除。一些年輕隊員在得知某主力轉會(huì )后擊掌相慶，紛紛向俱樂(lè )部表決心：“某某走了，我們更得好好踢。沒(méi)有他一天到晚罵人，我們就能放開(kāi)手腳�！�
在總結此次球隊調整時(shí)，一位遼足高層也承認，個(gè)別位置的調整值得商榷，在復雜的人事關(guān)系面前，球員成為了犧牲品。為了彌補球隊的漏洞，遼足一舉引進(jìn)了張樹(shù)棟、呂剛、姜濤、孫峰和王超五名內援，現在俱樂(lè )部還在著(zhù)手召回張玉寧，并在外援上不惜重金。
遼足換帥成當務(wù)之急
8連敗必須有人承擔責任，在如此不堪的成績(jì)單面前，遼足教練組的表現顯然是不及格的。在世界足壇，在球隊持續低迷時(shí)，換帥也是扭轉局面的有效手段。換帥不僅僅是換人，還是換一種思維方式，換一種管理手段，也包括換換運氣。8連敗，唐堯東該下課了。
主教練是一支球隊的核心和負責人，他首先應該保證一支球隊運轉正常。從管理的角度看，唐堯東沒(méi)有很好地完成工作。上賽季末期，遼足發(fā)生的混亂，是管理上的混亂。球員不能聽(tīng)從教練組的指揮，而是各自為戰，做出有損集體利益的事情。在事態(tài)已經(jīng)很明顯的情況下，遼足教練組沒(méi)能及時(shí)遏止住歪風(fēng)邪氣，從而造成了不可收拾的局面。今年初，幾名球員在深刻反思后，希望歸隊用行動(dòng)重新贏(yíng)得信任，但教練組沒(méi)有給他們這個(gè)機會(huì )，把他們拒之門(mén)外。
從技戰術(shù)角度看，唐堯東無(wú)法把遼足這支可塑性很強的球隊帶到一個(gè)更高的層次。無(wú)論是上賽季的352還是今年重新操練的442，遼足是換湯不換藥，不變是多如牛毛的失誤，和粗制濫造的攻防體系。06賽季28場(chǎng)比賽，遼足只踢進(jìn)24個(gè)進(jìn)球，這個(gè)數字是中超倒數第四，而42個(gè)失球數則是正列第三，得失球數是1999年來(lái)的最差值。從1999年到2005年，遼足平均每賽季的進(jìn)球數是38.1個(gè)，失球數為34.4個(gè)，對比這組數字，遼足的退步觸目驚心。本賽季兩場(chǎng)比賽，遼足又丟掉7個(gè)球，防守如紙糊一般。
一位遼足內部人士認為，遼足的問(wèn)題肯定是盤(pán)根錯節，但現實(shí)環(huán)境已經(jīng)容不得抽絲剝繭慢慢梳理，換帥可能是一劑猛藥，卻有望起到刺激性作用解燃眉之急，現在必須有點(diǎn)根本性變化了。（張膺浩）
