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體育圈接連出現了師徒反目的情況。傳統的家長(cháng)式的師徒關(guān)系早已不適應現代體育的發(fā)展速度
★ 文/陳園園
11月9日上午9時(shí)，長(cháng)跑運動(dòng)員艾冬梅和郭萍、李娟起訴教練王德顯侵吞財產(chǎn)案在北京海淀區復興法院首次開(kāi)庭審理。王德顯并未出庭，在經(jīng)過(guò)了38分鐘的證據交換之后，第一次交鋒匆匆收場(chǎng)。
走出法庭，艾冬梅信心十足地對媒體說(shuō)：“遺憾的是，我們沒(méi)能與王德顯當庭對質(zhì)，最精彩的部分還沒(méi)有到來(lái)�！�
經(jīng)歷了近兩個(gè)月的糾纏，體育界首例 “徒弟告師傅”案件終于訴諸法庭。與此前三名原告對媒體所說(shuō)惟一不同的是，她們將12萬(wàn)余元的訴訟請求增至20余萬(wàn)元。由于證據不足，15天后，法院將第二次開(kāi)庭，另一個(gè)主角孫英杰也將到庭作證。
回顧圍繞王德顯的是非：從去年十運會(huì )孫英杰尿檢呈陽(yáng)性，到構思拙劣的“尿瓶子事件”，孫英杰“被打”出走，再到三隊員狀告恩師侵吞財產(chǎn)。這一年多來(lái)，王德顯師徒在不經(jīng)意間連續“上演”了這一系列令人錯愕的事件。
僅僅是一個(gè)長(cháng)跑訓練隊伍，何以無(wú)序至此？
田徑隊的個(gè)體戶(hù)現象
弄清是非之前，我們不妨先了解一下這支隊伍的背景。
處于風(fēng)暴中心的王德顯是火車(chē)頭體協(xié)的一名田徑教練。據北京體育大學(xué)教授袁作生介紹，火車(chē)頭體協(xié)是我國最早成立的、隸屬于鐵道部的行業(yè)體育協(xié)會(huì )，火車(chē)頭體工隊是其中負責競技體育的體育工作隊，目前下設摔跤、舉重、田徑等幾支隊伍。而王德顯所帶領(lǐng)的中長(cháng)跑隊正是其中成績(jì)最好的一支。
從哈爾濱體院畢業(yè)之后，王德顯就來(lái)到了火車(chē)頭體工隊，專(zhuān)攻中長(cháng)跑項目。釜山亞運會(huì )5000米和10000米冠軍孫英杰、雅典奧運會(huì )萬(wàn)米金牌得主邢慧娜都是他的得意弟子。
此次訴訟的原告之一艾冬梅從1995年起跟隨王德顯練習中長(cháng)跑，曾取得過(guò)1999年北京國際馬拉松冠軍、大連國際馬拉松賽冠軍和千葉日本公路接力賽的冠軍。其他兩名原告郭萍、李娟都是在1995年11月和孫英杰同批進(jìn)隊，其間也參加了一些國際國內重要比賽。
體工隊的管理相對松散，隊里撥給每位教練一定的選材名額，進(jìn)誰(shuí)不進(jìn)誰(shuí)完全由教練決定。教練把小隊員引進(jìn)隊，并且負責管理他們的訓練、日常生活、教育等各個(gè)方面。一般比較正規的運動(dòng)隊，教練員們晚上還會(huì )輪流值班，保證隊員按時(shí)休息。而運動(dòng)員、教練員的工資、獎金和生活津貼則由體工隊負擔。
火車(chē)頭體工隊大院位于北京的大興區，這座始建于80年代的建筑如今已經(jīng)略顯荒蕪，平時(shí)訓練的人不多。由于訓練設施落后，教練們都帶著(zhù)自己的隊員到更合適的地方訓練去了。在中國，長(cháng)期以來(lái)，隊員吃住在教練家的情況很普遍。王德顯是東北人，所以孫英杰們主要的訓練場(chǎng)地自然就放在了東北——王德顯的老家。
這般松散管理，產(chǎn)生的結果就是田徑訓練分散在全國各地，教練員在隊員小時(shí)候統管一切，充當了家長(cháng)的角色。時(shí)日一久，有些教練員自然地就將隊員視為自己的私人財產(chǎn)，動(dòng)輒體罰。今年8月份孫英杰因“挨打”出走之后，田管中心也不得不開(kāi)始正視這種情況，中心主任羅超毅承認這個(gè)現象的普遍性，“中長(cháng)跑運動(dòng)存在教練員個(gè)體戶(hù)現象。隊伍會(huì )在一些偏遠的地方訓練，長(cháng)此以往帶來(lái)一些家長(cháng)制的作風(fēng)，對運動(dòng)員不尊重，甚至打罵�！�
不過(guò)袁作生向記者解釋?zhuān)骸跋窕疖?chē)頭、石油體協(xié)這樣的行業(yè)協(xié)會(huì )管理一般不甚健全，教練員自主性比較大。而省體育局的運動(dòng)隊管理要更正規、更完善一些�！�
田徑管理中心每年召集一次國家集訓，臨時(shí)從各地方隊調集最優(yōu)秀的運動(dòng)員進(jìn)行集訓參加國際比賽。而以集訓形式召集而成的國家隊，管理當然是最嚴格的。集訓期間，國家隊只負責隊員的吃住和比賽費用，運動(dòng)員的工資仍由地方隊支付。
田管中心對運動(dòng)員在國家隊期間的獎金有明確規定，國家隊每名運動(dòng)員都擁有一個(gè)專(zhuān)用賬戶(hù)，田管中心的財務(wù)部門(mén)會(huì )把出場(chǎng)費、獎金、津貼等款項，打入隊員的個(gè)人賬戶(hù)。
“但體協(xié)發(fā)放的獎金就不清楚了，也可能教練在領(lǐng)自己獎金時(shí)，為了圖方便，讓他順便幫隊員代領(lǐng)了，這是普遍存在的現象�！痹魃鷮Ρ究浾哒f(shuō)。而本次官司艾冬梅等三名隊員追討的也正是她們在火車(chē)頭體工隊時(shí)的工資和獎金。
家長(cháng)式“師徒關(guān)系”亟待變革
小時(shí)候被教練發(fā)現，專(zhuān)業(yè)練體育，吃住都在教練家，教練手把手教動(dòng)作，照顧起居飲食。這是大多數從事個(gè)體項目的運動(dòng)員的成長(cháng)軌跡。高敏在自傳《追夢(mèng)》里就用大段篇幅記錄了自己與教練親如父女的關(guān)系。
這種傳統的“師徒關(guān)系”，在很長(cháng)一段時(shí)間里，被當作訓練中溫情的表現來(lái)大加宣揚。但是時(shí)至今日，尤其是體育成績(jì)與巨額獎金聯(lián)系上之后，這種制度控制之外的傳統關(guān)系的副作用越來(lái)越彰顯出來(lái)。
1994年底的“馬家軍兵變”與本次的“工資門(mén)”事件，驚人相似——同樣是名震一時(shí)的中長(cháng)跑金牌教練，同樣因為獎金分配，和家長(cháng)制的高壓管理。
1993年，在德國斯圖加特舉行的第4屆田徑世錦賽上，馬俊仁率遼寧女子中長(cháng)跑隊席卷女子1500米以上項目三枚金牌，“馬家軍”旋風(fēng)頃刻間席卷田壇。中學(xué)體育教師出身的馬俊仁在這支隊伍中亦師亦父。次年12月12日，包括王軍霞在內的全體隊員簽名“上書(shū)”馬俊仁，決意退出遼寧中長(cháng)跑隊。原因是：教練家長(cháng)制專(zhuān)橫管理，動(dòng)輒打罵；運動(dòng)員要求拿獎金未果。一夜之間十幾名女弟子集體“叛逃”。
北京體育大學(xué)另一名教授的易劍東認為，王德顯的現象不是田徑項目獨有的：“市場(chǎng)經(jīng)濟來(lái)了之后，每個(gè)人的訴求和回報意識都增強了，原來(lái)的(師徒)關(guān)系已不能完全統控運動(dòng)員的這種訴求�！�
比如田亮成名后私下簽約唱片公司，被驅逐出國家隊，是他與恩師周繼紅矛盾關(guān)系的總爆發(fā)。在游泳圈中，張亞?wèn)|與弟子羅雪娟的關(guān)系是出了名地好，在2005年，張亞?wèn)|升任國家隊總教練之后，師徒之間出現罅隙，矛盾累積，如今兩人已是形同陌路。
“出現這個(gè)現象，其實(shí)就是有關(guān)的管理部門(mén)沒(méi)有意識到，傳統的溫情式的管理已經(jīng)不適應被管理者的情況，也不適應目前的國際國內環(huán)境�！币讋|對記者說(shuō)。
到現在，我們的很多隊員在進(jìn)入專(zhuān)業(yè)隊時(shí)拿到的合同仍只有薄薄一頁(yè)紙，而姚明2002年赴NBA打球時(shí)合約的厚度差不多比得上一本書(shū)了。
僅依賴(lài)感情或權威維系的師徒關(guān)系，在利益出現時(shí)常常不堪一擊。而受傷害的，不僅僅是幾個(gè)當事人。當年“馬家軍”一夜潰散之后，王軍霞另投毛德鎮教練門(mén)下，奪得亞特蘭大奧運會(huì )5000米冠軍，名利雙收。其他的弟子則流落各處，泯然眾人。馬俊仁重新開(kāi)門(mén)收徒，幾起幾落，再也沒(méi)有實(shí)力重復昔日輝煌。而中國的中長(cháng)跑運動(dòng)也在“兵變”之后，陷入低谷。
據悉，田協(xié)已經(jīng)開(kāi)始走出了躲閃回避的狀態(tài)，表示要“堅持教育，提高教練員的素質(zhì)”，但“揚湯止沸不如釜底抽薪”，我們期待著(zhù)從制度上走向規范的那一天。 ★
