(聲明：刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權)
“我們建了這么好的設施，有那么多觀(guān)眾，他們需要一個(gè)這樣的賽事留在上�！�
★ 本刊記者/唐磊
2006年網(wǎng)球大師杯賽在上海結束了，和今年的世界杯一樣，比賽水平很高，但很乏味，就像費德勒打了一年的通關(guān)游戲，毫無(wú)懸念地奪冠了。
而對于上海來(lái)說(shuō)，僅僅舉辦幾屆大師杯賽只是一個(gè)開(kāi)始，它有更大的野心。
看網(wǎng)球賽的人多起來(lái)了
“盡管我們做了很多推廣活動(dòng)，票品也經(jīng)過(guò)了重新的設計，指望在去年基礎上有一個(gè)比較大的提升，但去年出現球員退賽的情況，使今年很多球迷持觀(guān)望態(tài)度，”大師杯組委會(huì )秘書(shū)長(cháng)姜瀾對本刊說(shuō)，球賽前期的銷(xiāo)售情況并不滿(mǎn)意。
比賽開(kāi)始后的門(mén)票銷(xiāo)售卻出乎主辦方預料，情況非常好。第一天，費德勒vs羅迪克的比賽，面值380元的票，被黃牛黨以500元收入，600元左右出手，這樣以高價(jià)收進(jìn)、高價(jià)賣(mài)出的情況是比較少見(jiàn)的。
2005年，有5位大師先后以各種原因宣布退賽，主辦方為了挽回聲譽(yù)，當時(shí)就決定，持2005年票的觀(guān)眾，2006年可以六折的優(yōu)惠購票。賽事推廣單位新新體育文化有限公司副總經(jīng)理楊亦斌向本刊介紹說(shuō)，今年賽后統計，有80%的2005年觀(guān)眾，買(mǎi)了折扣票。
上海旗忠網(wǎng)球中心，建于2005年，是位于上海市中心城區西南部閔行區的一座世界水準的球館。這里還建有國際一流的曲棍球場(chǎng)、自行車(chē)賽馬場(chǎng)、射擊運動(dòng)場(chǎng)等一批專(zhuān)業(yè)體育設施，奧運冠軍劉翔、陶璐娜等都是在這里訓練出來(lái)的。
但這里距上海市中心約27公里，不堵車(chē)的情況下，坐車(chē)要45分鐘左右。所以比賽期間常常會(huì )看到這樣的情景：下午2點(diǎn)開(kāi)始的雙打比賽，不到一半的觀(guān)眾，晚上精彩的兩場(chǎng)單打比賽都在19點(diǎn)以后開(kāi)始，但19點(diǎn)半左右，才開(kāi)始有大量人流涌入——觀(guān)眾剛下班，不到晚上10點(diǎn)，很多觀(guān)眾開(kāi)始退場(chǎng)——因為明天要上班�！皼](méi)辦法，(這是)場(chǎng)館的地理位置決定了的。去年我們有2條專(zhuān)線(xiàn)，今年提供到4條�！敝鬓k方巴士集團的副總經(jīng)理、組委會(huì )秘書(shū)長(cháng)姜瀾對本刊說(shuō)。
即使如此，2006年大師杯賽8天來(lái)，還是有約10.4萬(wàn)人進(jìn)場(chǎng)觀(guān)看了比賽。據相關(guān)數據顯示，在2005年的7天比賽過(guò)程中，到現場(chǎng)觀(guān)看比賽的人數是9.5萬(wàn)，其中30%來(lái)自國外，12%來(lái)自國內其他地區，有320多家中外媒體到場(chǎng)報道，全球150多個(gè)國家和地區的430多家電視臺提供了賽事直播信號。
“go Andy，go……”“come on Roger……”看著(zhù)五六歲剛過(guò)欄桿高的孩子，揮動(dòng)著(zhù)旗子喊出的網(wǎng)球場(chǎng)上地道加油聲，可以發(fā)現，“網(wǎng)球”已經(jīng)在上海擁有了越來(lái)越多的追隨者。
大師杯的盈與虧
在經(jīng)濟學(xué)家眼里，網(wǎng)球大師杯屬于注意力經(jīng)濟，對人具有聚集的作用，因此，除了自身的賽事收入外，還將對相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益，產(chǎn)生相應的社會(huì )效益。旅游業(yè)、酒店業(yè)、餐飲業(yè)、新聞業(yè)、廣告業(yè)等都是受益者。2005年大師杯綜合效益評估報告中提到，2005年上海網(wǎng)球大師杯賽的總價(jià)值為4.49億元，其中賽事收入為1.07億元，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟效益為1.32億元，新聞媒體及廣告估算價(jià)值為2.10億元。
賽事還帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的收入增長(cháng)。ATP工作人員、贊助商、球星、球迷的到來(lái)使得上海的酒店業(yè)在原本的淡季里迎來(lái)了一次客流高峰。
但同樣,質(zhì)疑聲也從未消失過(guò)。由于大師杯來(lái)到亞洲，ATP的開(kāi)銷(xiāo)將增大、雙打的加入、每個(gè)城市索要的權益不同，大師杯的申辦費用從每年700多萬(wàn)美元，增至去年的830萬(wàn)美元，最高需要920萬(wàn)美元。中國人在這個(gè)游戲規則下，按照西方人的價(jià)碼買(mǎi)進(jìn)大師杯，只能高價(jià)買(mǎi)進(jìn)平價(jià)賣(mài)出。雖然贊助金額逐年增加，但票房受到人均可支配收入的制約，一直不高。而作為國際性賽事主辦者收益的主要來(lái)源——國際國內電視轉播權，上海也沒(méi)有收獲，上海沒(méi)有境外的版權，只有中國地區的版權，這個(gè)版權要運作起來(lái)也很困難�！半娨曓D播權在中國還不可能實(shí)現完全市場(chǎng)化的交易，一方面是推廣伙伴，一方面又是商業(yè)伙伴，不可能來(lái)競價(jià)購買(mǎi)�！苯獮懞軣o(wú)奈地說(shuō)。
大師杯已過(guò)兩屆，賽事盈利談不上，2005年收支持平，略有盈余�！耙苍S在將來(lái)有廣闊的產(chǎn)業(yè)前景，但是現在不可能盈利，誰(shuí)說(shuō)盈利就是吹牛�！痹�(jīng)擔任過(guò)上海市政府發(fā)言人的大師杯組委會(huì )秘書(shū)長(cháng)姜瀾對本刊說(shuō)，“巴士集團從沒(méi)有想過(guò)辦大師杯是為了掙錢(qián)。我們現在做的事，就是不讓它成為公司的負擔、政府的負擔、城市的負擔，不能成為一個(gè)包袱�！�
一位不愿透露姓名的官方人士對本刊說(shuō)∶“這樣的大賽價(jià)值認同需要有一個(gè)過(guò)程趨于統一。內地很多群眾，感受和沒(méi)有感受過(guò)這個(gè)大賽的體會(huì )是不一樣的。我們要搞外宣，花了多少錢(qián)、動(dòng)了多少腦筋，但是有多大的影響呢？”
網(wǎng)球正成為上海的名片
一項運動(dòng)成為城市的名片有很多原因，足球是大連的名片，因為球隊的水平無(wú)人能敵；高爾夫是廣州的名片，因為那附近的球場(chǎng)最多；排球是漳州的名片，因為中國女排在那駐扎的時(shí)間最長(cháng)；網(wǎng)球則是上海的名片，是因為他們賽事辦得時(shí)間足夠長(cháng)了。也許上海百姓常常以籃球、足球為豪，但姚明走后的大鯊魚(yú)還有幾個(gè)人關(guān)心，在中超的上海球隊再多，又有誰(shuí)看？
“上海市打網(wǎng)球的人(每周打一到兩次)有50多萬(wàn)，每年都在以10%左右的數字遞增……”這是上海網(wǎng)球大師杯的推廣單位，新新體育文化有限公司和上海市網(wǎng)球協(xié)，委托上海體育學(xué)院賽事研究小組，做的一份調查報告中的數據，也是國內第一次做單項運動(dòng)的群眾普及率調查。
網(wǎng)球也帶動(dòng)了網(wǎng)球相關(guān)經(jīng)濟的發(fā)展，據有關(guān)數據統計，2005年上海約有網(wǎng)球場(chǎng)地800塊，以網(wǎng)球人口20萬(wàn)人的保守估計，每位年均網(wǎng)球消費4000元的話(huà)，2005年上海網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)規模為8億元。
“這10年對網(wǎng)球市場(chǎng)的培育是很艱難的，但還是收到了一定的成果�！毙滦鹿镜母笨偨�(jīng)理楊亦斌對本刊記者說(shuō)。
上海的網(wǎng)球經(jīng)驗
上海從1998年～2004年舉辦了6屆喜力網(wǎng)球公開(kāi)賽，期間還舉辦過(guò)女子大眾POLO公開(kāi)賽，2002年、2005年都舉辦了大師杯賽。
第一次舉辦喜力公開(kāi)賽時(shí)，承辦比賽的巴士集團就花重金從國外搬來(lái)了一套專(zhuān)業(yè)的國際管理團隊。有報道說(shuō)，每人年薪為15萬(wàn)美元。國外已經(jīng)有一套成熟的賽事運作方式，這使巴士集團少走很多彎路。在舉辦喜力公開(kāi)賽期間，上海在不同的年份曾獲得過(guò)“賽季最佳新站獎”“最佳宣傳獎”“最佳賽事組織獎”，2001年獲得ATP(男子職業(yè)網(wǎng)球協(xié)會(huì ))給賽事組織者的最高榮譽(yù)——“全球最佳賽事”，該獎是由球員和記者評選而來(lái)。
“ATP比較認可我們的賽事組織工作，而且2002年年底，上海申辦世博會(huì )，當時(shí)政府考慮在表決之前，怎么把世界的目光聚焦到上海來(lái)，于是2001年上海開(kāi)始考慮申辦大師杯�！币晃辉�(jīng)參加過(guò)當年大師杯申辦的工作人員告訴記者。
在這幾年中成長(cháng)起來(lái)的賽事組織團隊，已經(jīng)足以應付大師杯這樣的更高規格的賽事。2002年的大師杯賽算是成功的。由于巴士集團一直“十分主動(dòng)地遵循賽事舉辦的所有規則，才贏(yíng)取了ATP的信任”(一位業(yè)內人士語(yǔ))，此后，上海巴士集團從ATP那里拿到了連續舉辦大師杯賽的合同。巴士集團也一直是上海喜力公開(kāi)賽等比賽的主辦單位之一，與賽事相關(guān)的組織、推廣等公司、人員都出自該集團門(mén)下。
2008年大師杯離開(kāi)后上海做什么
上海巴士集團和ATP的大師杯舉辦合同是“3+2”的，2005～2007年后，上海有優(yōu)先續約2008～2009年的權利。但上海有更大的野心。
“我們當初辦喜力公開(kāi)賽，后來(lái)辦大師杯，其實(shí)我們最終是要辦一個(gè)近似于四大公開(kāi)賽那樣的一項賽事，這是我們做體育產(chǎn)業(yè)的、一些網(wǎng)球迷的一種強烈愿望�！贝髱煴鬓k方上海巴士集團副總經(jīng)理、組委會(huì )秘書(shū)長(cháng)姜瀾對《中國新聞周刊》說(shuō)：“這么多年我們一直在積累經(jīng)驗、積累運作能力、積累團隊實(shí)力，最終的目的，毫不諱言就是要辦一個(gè)男女混合，近似于四大公開(kāi)賽，或者僅次于它們的這樣一項比賽�！�
此前有傳言，ATP勸上海放棄舉辦2009年大師杯的優(yōu)先權，希望大師杯去倫敦，但姜瀾表示如果2009年拿不到大師系列賽，就不放大師杯，“我們建了這么好的設施，有那么多觀(guān)眾，他們需要一個(gè)這樣的賽事留在上海，我們沒(méi)有理由讓它回去�！�
在與ATP續約辦2008年大師杯前，上海就想買(mǎi)下一站大師賽(每年共9站)，比起大師杯只有8天、8名球員這樣規模的賽事，大師系列賽將迎來(lái)200多名球員，賽期很可能在10天左右，作為僅次于大滿(mǎn)貫的賽事，大師賽的號召力毋庸置疑。
2005年大師杯中，8名選手，5名退賽，其中多以傷病為由，這對國際網(wǎng)壇的震動(dòng)非常大，對網(wǎng)球賽事的改革起到了一個(gè)強心劑的作用，兩大網(wǎng)球組織ATP、WTA加快了賽制改革進(jìn)程。
據了解情況的人士介紹，每年9站的大師賽可能會(huì )變成8站，原來(lái)為3站的男女賽事皆有的超級大賽變?yōu)?站，除印第安納威爾斯和邁阿密，還將增加馬德里站和上海站。另外四站是男子比賽的單項賽。
雖然這個(gè)改革方案決定還沒(méi)有正式?jīng)Q定，但網(wǎng)球圈內認定這已是板上釘釘的事實(shí)了。一位不愿透露姓名的主辦方人士表示，上海舉辦長(cháng)久的大師賽，只需要走一個(gè)程序就好了，但是否成行，還要看國內的決定，他對本刊說(shuō)，“我們要引進(jìn)這樣一個(gè)賽事還是要各方面的配合，達成共識，也不是一家公司能夠做的事情�！� ★
(感謝《東方體育日報》沈坤為報道提供幫助）
