從4月28日上任到9月11日世界杯中國隊的第一場(chǎng)比賽，多曼斯基的時(shí)間并不多，中國隊的問(wèn)題卻是多方面的。然而不到20天時(shí)間，多曼斯基解決了困擾球隊的關(guān)鍵問(wèn)題。
首先，多曼斯基歐洲式的用人，讓幾乎所有隊員都融入了她建立的體系中，以前隊員、教練與領(lǐng)隊等多方面的矛盾也消于無(wú)形，解決了“人和”問(wèn)題；其次，此前3年女足除馬良行帶隊奪過(guò)亞洲杯冠軍外，成績(jì)并不好，一個(gè)重要原因是進(jìn)攻乏力，不能將優(yōu)勢轉為勝勢，阿爾加夫杯小組沒(méi)出線(xiàn)就是明證，而多曼斯基上任后，4場(chǎng)比賽女足進(jìn)12球，方式多樣，攻擊點(diǎn)也多。
四連勝，單從成績(jì)看，多曼斯基第一階段的執教是完美的。不過(guò)，由于加拿大和韓國實(shí)力并不強，因此多少還是打了折扣，只能說(shuō)幾近完美。對多曼斯基來(lái)說(shuō)，更嚴峻的考驗是6月與阿根廷、美國的比賽，那時(shí)才是她是否已將中國女足帶入正軌的真正考驗。(鄭小龍)
