當一個(gè)人被捧成神后，人們便不再習慣拿人的標準來(lái)衡量他。當一支隊伍被捧上天后，站在地面上的人們便不再習慣用平視的眼光來(lái)看待他們。
所以，短時(shí)間內的巨變，從來(lái)都不會(huì )是沒(méi)來(lái)由的。除卻山崩海嘯之類(lèi)的客觀(guān)原因，只能是來(lái)自?xún)刃氖澜绲闹饔^(guān)感覺(jué)，而這個(gè)主觀(guān)感覺(jué)，可能是當事人自己的，也可能是旁觀(guān)者的。
在短短1個(gè)月的時(shí)間里，國奧從土倫杯突起到八國賽潰敗，不管是從成績(jì)還是場(chǎng)面看，似乎都只能用“巨變”二字來(lái)形容。
當然，我們其實(shí)可以給國奧糟糕的南非之旅找出不少可以當作臺階的借口，像人員不整，場(chǎng)地不靈，裁判不公，時(shí)差沒(méi)倒好，氣候不適應，甚至可以拿出運氣之類(lèi)的東西當說(shuō)辭。但作為當事人的杜伊不愿意為失利找借口，作為場(chǎng)上執行人的球員們也沒(méi)有逃避挫折，我們自然也沒(méi)必要總把客觀(guān)原因掛嘴上。
從這個(gè)角度而言，慘敗的國奧還是那支有血性的國奧，他們的本質(zhì)沒(méi)有變，改變的只是成績(jì)以及部分旁觀(guān)者對他們的感覺(jué)。因為把人錯當成了神，因為把一支尚處在成長(cháng)磨合期的隊伍捧上了天，所以，才會(huì )有數天內天上地下的感覺(jué)，才會(huì )有巨變的結論。
成王敗寇，用成績(jì)定位，似乎是最簡(jiǎn)單也是最快捷的方式。就像評價(jià)一支股票，漲了夸跌了罵，似乎是最直接的表達方式。但這種通過(guò)表象或單一標準給予的定位，只能是一時(shí)的情緒，發(fā)泄而已，客觀(guān)準確無(wú)從談起。
有趣的是，這種主觀(guān)感覺(jué)上的東西有時(shí)卻會(huì )成為主流。大家爭先恐后渲染自己的情緒，任其泛濫蔓延，不知不覺(jué)中便形成了所謂的定位。土倫杯賽上很強的定位，八國賽上很差的定位，都是基于成績(jì)而論的，事實(shí)上，這支國奧目前的定位只有一個(gè)，那就是一切為了北京奧運會(huì )。
正因為如此，很欣賞杜伊輸球后的道歉，國奧小將的愧疚懊悔。跌倒了再爬起，只有承認自己跌倒的人才有可能爬起來(lái)。
1個(gè)月之內，國奧不可能出現本質(zhì)的巨變，就像他們不可能因為一個(gè)土倫杯的亞軍完成蛻變一樣。蛻變或者巨變，其實(shí)皆為旁觀(guān)者的主觀(guān)情緒。
在將一支隊伍從空中重重摔下前，先想想當初又是誰(shuí)將他們捧到了空中。明白了這一點(diǎn)，或許我們可以用更理性的目光，去遙望1年后的北京奧運會(huì )。(曹競)
