與中國股市這兩天風(fēng)生水起相呼應的是，中國足協(xié)也借股市東風(fēng)搞了個(gè)新題材——全球選帥。這一題材是如此的重大而具有想象力，很大程度上將轉移國人視線(xiàn)、化解亞洲杯輸球矛盾，這招乾坤大挪移是中國足協(xié)的慣用招數，屢試屢爽，不得不佩服謝亞龍們的政治智慧。
問(wèn)題是，中國足協(xié)在透露了國足選帥六大標準之后，所有人都拿起望遠鏡從亞洲望到歐美，連愛(ài)斯基摩人與印第安人都不放過(guò)，世界名帥、70萬(wàn)美元年薪以下、了解亞洲足球、具有豐富的國家隊執教經(jīng)驗……(足協(xié)很想把這條放進(jìn)去但最終又覺(jué)得扯淡而放棄——最好還要了解中國足壇特有的派系斗爭哲學(xué)。)這樣的跨世紀人才哪里去找？在足球官僚不會(huì )下課、足球體制不會(huì )改變的現實(shí)前提下，我們來(lái)做點(diǎn)有建設性的分析。
從15年選帥史來(lái)看，足協(xié)的選帥小組長(cháng)期是“玩不轉足球就玩轉地球”，公費旅游之余，到底為選帥盡了幾分心很是難說(shuō)。施拉普納、霍頓、米盧到阿里•漢，這些中國足協(xié)選中的洋帥中，只有米盧算是取得了成功，而米盧又是主動(dòng)送上門(mén)來(lái)的，不用選帥小組揣著(zhù)大筆美金三番五次地到歐洲去拔犀擢象。如此說(shuō)來(lái)，中國足協(xié)在選拔洋帥時(shí)，失敗率高達百分之百。
任何一個(gè)想為中國隊帶來(lái)戰術(shù)革新的主教練都不適合這個(gè)爛攤子，因為中國足協(xié)對于中國隊的插手遠遠多于世界上任何一個(gè)國家。謝亞龍喜歡給隊員送詩(shī)，結果是——“完全不明白他的意思”；南勇喜歡與教練組一起探討戰術(shù)，結果是——“完全說(shuō)得不著(zhù)邊際”……因此，只有能對球員進(jìn)行心理暗示的人才能充任主教練，像米盧那種。他不需要有什么革命性的戰術(shù)思想，心理和經(jīng)驗，兩招鮮就吃遍天。
米盧為什么能取得成功？因為他改造了中國球員的心理素質(zhì)。中國球員是缺乏氣質(zhì)的，這是長(cháng)期輸球留下的后遺癥。盡管中國隊亞洲杯出局，吉隆坡的司機仍然告訴你：“中國隊是支強隊�！敝袊犛肋h都是支強隊，至少從球員個(gè)體素質(zhì)來(lái)看，但中國隊卻始終都無(wú)法稱(chēng)為強隊，因為中國隊打平就出線(xiàn)往往就是打死不出線(xiàn)——關(guān)鍵時(shí)刻心里發(fā)虛。
當年和米盧水火不容的那批球員已經(jīng)不在了，這為米盧的復職去除了最大的障礙。而放眼全球，實(shí)在難以找到比米盧更適合足協(xié)標準的人選�；蜀R這樣的大牌俱樂(lè )部都可以讓卡佩羅故人重來(lái)，中國足協(xié)當然也可以給米盧這樣的機會(huì )。
我知道我在扯淡，但誰(shuí)讓足協(xié)先搞出這個(gè)扯淡的六大標準呢？(廖平)
