在全世界范圍內，紅魔曼聯(lián)擁有7500萬(wàn)球迷，這是任何一家俱樂(lè )部都無(wú)法比擬的。而這其中，亞洲的曼聯(lián)球迷就占了4070萬(wàn)，這也就是曼聯(lián)以亞洲市場(chǎng)開(kāi)拓為首要目標的原因了�？梢哉f(shuō)，每一次曼聯(lián)的亞洲之旅，就是一次征服之旅，他們帶走的，除了金錢(qián)，還有球迷的心。而隨著(zhù)時(shí)間的推移，曼聯(lián)對于每一次亞洲之行都賦于了新的元素。
曼聯(lián)第一次訪(fǎng)問(wèn)亞洲要追溯到1985年，不過(guò)，那次曼聯(lián)的亞洲之行已經(jīng)沒(méi)有太多的史料可考。1995年，曼聯(lián)訪(fǎng)問(wèn)馬來(lái)西亞，從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，曼聯(lián)確定了兩年一次的亞洲之行計劃�！斑@是個(gè)相當精明的計劃，因為曼聯(lián)那個(gè)時(shí)候成績(jì)很好，球迷也越來(lái)越多，”自1994年開(kāi)始跟曼聯(lián)打交道的香港國際文娛管理有限公司主席金偉明說(shuō)。
1997年開(kāi)始，曼聯(lián)開(kāi)始深化商業(yè)改革，商業(yè)上的運作日臻完善，而他們在亞洲的市場(chǎng)也越來(lái)越大，曼聯(lián)的亞洲之行也越來(lái)越聲勢浩大�！�1999年，曼聯(lián)的訪(fǎng)問(wèn)團只不過(guò)才40多人，現在，他們一團已經(jīng)達到了一百多人，”金偉明說(shuō)。
曼聯(lián)的商務(wù)總監�？烁嬖V記者，曼聯(lián)組織這樣的巡回演出，賺錢(qián)并不是他們唯一的目的�！拔覀兘M織這樣的旅程，其目的有4個(gè)：一是跟世界各地的球迷見(jiàn)面；跟他們親密接觸；二是為新賽季做好準備；三是跟一些像聯(lián)合國兒童基金會(huì )這樣的公益伙伴進(jìn)行合作；最后是回饋我們在世界各地的商業(yè)合作伙伴，同時(shí)尋求新的商業(yè)機會(huì )，”�？苏f(shuō)�！板X(qián)當然很重要，但是我們最重要的目的還是與球迷見(jiàn)面，為新賽季做好準備，畢竟成績(jì)才是支持這一切的根本，”他補充說(shuō)道。
確實(shí)，在商業(yè)上運作相當成熟的曼聯(lián)隊在每一次訪(fǎng)問(wèn)亞洲的時(shí)候，都會(huì )在上一次的基礎上想辦法注入新的元素。比如說(shuō)這次的亞洲之旅，他們增加了慈善和社區服務(wù)的內容，培訓當地青少年、探望艾滋兒童，都是他們的動(dòng)作。此外，他們不光把曼聯(lián)足球學(xué)校的教練帶到了亞洲給孩子們提供培訓，還把上賽季剛剛獲得的英超冠軍獎杯帶到了亞洲，讓球迷得以親眼目睹英超冠軍的陣容。
“很多人說(shuō)，曼聯(lián)這樣的豪門(mén)，來(lái)到亞洲是來(lái)淘金的，我不這樣認為，看他們踢那么多場(chǎng)比賽，每一場(chǎng)都不欺場(chǎng)，每一堂訓練都是認真對待，還有這些社區活動(dòng)相應跟著(zhù)一起走，我不覺(jué)得這是一次單純的淘金之旅，”金偉明說(shuō)。
曼聯(lián)這次亞洲之行，還有一個(gè)重要的任務(wù)，那就是推出不同語(yǔ)言的官方網(wǎng)站。每到一個(gè)地方，曼聯(lián)的當地語(yǔ)言的官方網(wǎng)站就在比賽日當天上線(xiàn)，用�？说脑�(huà)說(shuō)：“在我們離開(kāi)了之后，也要讓球迷覺(jué)得跟我們沒(méi)距離�！�
在賺錢(qián)的同時(shí)，不忘回饋球迷和社會(huì )，這正是曼聯(lián)俱樂(lè )部在亞洲之行做得比皇馬等俱樂(lè )部高明的地方。
