●一怪：年年“水貨”買(mǎi)過(guò)來(lái)
●二怪：總在嘴上搞“整改”
●三怪：輸球之后跑得快
●四怪：負責沒(méi)人站出來(lái)
慘敗，魯能泰山可以輸出1比6這樣的慘案；輸球，上賽季“雙冠王”可以輸給降級熱門(mén)河南建業(yè)。以“建百年俱樂(lè )部”為目標的魯能泰山到底怎么了？長(cháng)期跟泰山采訪(fǎng)的記者都知道，隊中總會(huì )有些奇怪現象，而這些奇怪的現象也在側面說(shuō)明——泰山還遠不是一支真正的強隊。
一怪：
總能買(mǎi)到“水貨”球員
魯豫之戰首回合，要不是巴辛最后時(shí)刻建功，第一循環(huán)泰山就要敗在河南腳下。上輪巴辛進(jìn)入替補名單，不過(guò)最終沒(méi)能上場(chǎng)。巴辛上不上場(chǎng)當然與教練用人和他自己狀態(tài)有關(guān)，但在允許外援每場(chǎng)比賽上四人次的政策下，在中超冠軍爭奪的激烈階段，我們卻僅有兩名外援可以出場(chǎng)。河南外援出色的表現直接提醒大家，為什么魯能泰山總是買(mǎi)來(lái)“水貨”？
這些年魯能引援的“水貨”名單，媒體早就拉出過(guò)長(cháng)長(cháng)的一串。以今年為例，足協(xié)允許引進(jìn)四名外援之后俱樂(lè )部就開(kāi)始運作，直到聯(lián)賽開(kāi)始前，才最終與第四外援巴克維奇簽訂短期合同。之后巴克維奇的糟糕表現幾乎讓所有人表示不滿(mǎn)，最終無(wú)聲無(wú)息地離開(kāi)。類(lèi)似的球員還有王亮，引進(jìn)時(shí)轟轟烈烈，離開(kāi)時(shí)不聲不響。直到現在，魯能高層也沒(méi)有對上述兩人的離開(kāi)給出任何公開(kāi)的說(shuō)法。
買(mǎi)了“水貨”，悄悄“退貨”就算完了嗎？浪費的資金暫且不提，引進(jìn)的外援、內援不僅沒(méi)給球隊做出貢獻，還占用了大量上場(chǎng)機會(huì )，影響了球隊戰斗力、貽誤了年輕隊員成長(cháng)，這樣的責任恐怕圖巴一人擔負不了。
二怪：
俱樂(lè )部勝負兩重天
看泰山的比賽多了，勝負之后絕對是兩重天，全然看不到強隊應該具備的從容和淡定。比賽贏(yíng)了，俱樂(lè )部領(lǐng)導就會(huì )笑容滿(mǎn)面；如果輸了，就會(huì )在休息室里直接開(kāi)批評會(huì )；如果輸出個(gè)“慘案”來(lái)，領(lǐng)導的身影經(jīng)常就找不到了。隊員接受采訪(fǎng)，贏(yíng)球后就愿多說(shuō)兩句，輸球后就表情嚴肅，一言不發(fā)。在心理承受能力上，魯能泰山自上而下還遠遠沒(méi)有做到一支強隊應該具備的“榮辱不驚”。
三怪：
整改措施雷聲大雨點(diǎn)小
1比6不敵國安，釀成驚人的“8•8慘案”后，俱樂(lè )部連續召開(kāi)了多次會(huì )議，會(huì )上大家群策群力，共同尋找慘案背后的原因。讓人不解的是，一系列會(huì )議之后，俱樂(lè )部沒(méi)有一條清晰的政策措施出臺，對外只是籠統宣稱(chēng)“我們要研究問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，找出解決問(wèn)題的辦法”。半個(gè)多月過(guò)去了，泰山又意外輸給弱旅，不知是當初整改措施的路子不對，還是壓根兒就沒(méi)有什么整改措施。如果是前者，那說(shuō)明能力有問(wèn)題；如果是后者，那就是態(tài)度問(wèn)題了。
四怪：
輸球責任不明確
采訪(fǎng)過(guò)這么多場(chǎng)泰山的比賽，無(wú)論俱樂(lè )部高層、主帥圖巴還是球員，從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)誰(shuí)公開(kāi)站出來(lái)對比賽的失利負責，在當今“問(wèn)責制”盛行的今天，這不能不被稱(chēng)為怪現象。
賽后在休息室里摔砸東西是好的新聞素材，但喜歡泰山的人誰(shuí)也不愿看到這一幕。為什么不能把工作做到前面？輸球不可怕，可怕的是沒(méi)有人承擔責任。既然沒(méi)有人負責，那么尋找失利的原因也就顯得有些無(wú)聊，久而久之，病入膏肓，悔之晚矣。(訾言)
