一個(gè)時(shí)期以來(lái),備受媒體和球迷關(guān)注的國家體育總局足球運動(dòng)管理中心主任之職,終于交到了46歲的南勇手中。幾十年前那句“幾億人口的國家難道還挑不出十幾個(gè)踢球的人來(lái)”,現在變成了“十幾億人口的大國難道還挑不出一位合格的足協(xié)當家人”,中國足球愧對人們的厚愛(ài)。
愛(ài)之深,責之切,這是人之常情,事之常理。對足球運動(dòng)當家人的苛求,是一代代球迷寒了心以后的反映,就是有點(diǎn)過(guò)分,也不難理解。否則,未來(lái)更沒(méi)戲。
握著(zhù)一桿禿筆,從事足球輿論二十幾年,筆者歷經(jīng)中國足協(xié)六代負責人。遠的不說(shuō),僅足球改革之后這10多年,王俊生就是在國奧兵敗之時(shí)走馬上任的。當時(shí)有一種意見(jiàn)認為,足協(xié)應當完全放棄對大賽成績(jì)的追求,潛心從娃娃抓起,以待水到渠成。筆者以為舍此求彼并非良策,豁出一段時(shí)間不要成績(jì),有違球迷意愿。及至閻世鐸接任,我建議他從調查研究入手,弄清中國足球運動(dòng)人、財、物各類(lèi)資源,以便合理整合。謝亞龍登臺時(shí),我的建議是從學(xué)習開(kāi)始,深入足球,了解足球,為準確把握規律、協(xié)調關(guān)系做好準備。
如今,足球發(fā)展的直接責任落到南勇身上,建議他從重樹(shù)足球的自信開(kāi)始。屢戰屢敗的中國足球為應戰越南隊而謹慎備戰,不能說(shuō)是膽怯,盲目樂(lè )觀(guān)的教訓已經(jīng)太多。自信必須建立在務(wù)實(shí)基礎之上,而不是搭在泡沫上。當年,本人曾在報上主持過(guò)一項名為“如何盡快實(shí)現我國足球騰飛”的筆談,20多年過(guò)去,“騰飛”之說(shuō)已成笑料,可是,遏止滑坡的勇氣還是要有的。
建議總歸是建議,僅供參考而已。
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