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　　昨天上午，籃管中心第二會(huì )議室，國家體育總局副局長(cháng)蔡振華特地趕來(lái)主持會(huì )議，宣布并任命籃管中心的新一任主任。遵照調入奧組委時(shí)“哪兒來(lái)的回哪兒去”的原則，原北京奧組委體育部副部長(cháng)、前籃管中心主任信蘭成，時(shí)隔五年半之后重新成為籃管中心主任、中國籃球的掌門(mén)人。

　　昨天上午的籃管中心第二會(huì )議室坐滿(mǎn)了人，國家體育總局副局長(cháng)蔡振華就在人群中間，他特地趕來(lái)主持會(huì )議，宣布并任命籃管中心的新一任主任。北京奧組委的體育部副部長(cháng)、前任籃管中心主任信蘭成時(shí)隔五年半之后重新成為籃管中心主任、中國籃球的掌門(mén)人�！叭绻�說(shuō)我之前在籃管中心是如臨深淵、如履薄冰的話(huà)，那么現在，這種感覺(jué)更加強烈，壓力更加大�！迸Ｄ�，信蘭成重執牛耳。談到重回籃管中心的感覺(jué)，信蘭成感慨道。

　　- 回憶五年前籃協(xié)生涯“如臨深淵、如履薄冰”

　　- 如何讓CBA和NBA共同生存，是最重要課題

　　- 籃協(xié)只是跳板？“我一直服從組織安排”

　　青少年培養是工作重點(diǎn)

　　“既然上崗就全力以赴”

　　當李元偉在主任辦公室里整理文件準備搬離的時(shí)候，信蘭成已經(jīng)坐在會(huì )議室里聽(tīng)取籃管中心2008年度各部門(mén)的述職報告，工作交接儀式后，信蘭成當日就走馬上任，而這上任的第一天是以開(kāi)會(huì )為主要內容�！盎氐竭@個(gè)崗位，感覺(jué)既熟悉又陌生，到現在我都還沒(méi)完全回過(guò)神來(lái)，只能算半個(gè)籃球熱愛(ài)者、半個(gè)門(mén)外漢了�！毙盘m成坦言自從2003年被調至北京奧組委后，自己就比較少關(guān)注籃球，“不過(guò)既然走上這個(gè)崗位，那就必須全力以赴，很投入去做才行，這段時(shí)間我還是以學(xué)習為主，畢竟五年多不在這里了，我還得多多熟悉業(yè)務(wù)�！�

　　信蘭成表示仍會(huì )將“青少年的培養”作為日后工作的重點(diǎn)，“現在看來(lái)，青少年的狀況確實(shí)是不樂(lè )觀(guān)，大家都已經(jīng)意識到這一點(diǎn)。不過(guò)在奧運年，大家都在全身心地投入到奧運會(huì )上的準備，精力有限。但從長(cháng)遠考慮，青少年的工作是下一步的急切任務(wù)，可能是下一步需要重點(diǎn)研究的問(wèn)題�！辈贿^(guò)信蘭成也坦言這項工程的難度大，情況也復雜，“抓青少年后備力量建設，不是籃管中心一家就能解決的，也不是十幾家俱樂(lè )部就能解決的，包括每一個(gè)家庭，還有青少年自己的主觀(guān)愿望。需要參與的主體非常多，情況非常復雜�！�

　　在任期間戰績(jì)一般

　　屢屢敗于冤家韓國隊

　　在此之前，也有傳言說(shuō)在任期間戰績(jì)彪炳的排管中心主任徐利會(huì )入主籃管中心，但最終還是信蘭成回到了他曾經(jīng)的崗位上。信蘭成是籃管中心成立后的第一任主任，自1997年年底至2003年任期接近6年。信蘭成在任期間，國家隊在亞洲以及世界大賽戰場(chǎng)上戰績(jì)一般。信蘭成時(shí)代跨越了兩次亞運會(huì )(1998、2002)、兩次亞錦賽(1999、2003)、一次奧運會(huì )(2000)和一次世錦賽(2002)。在1998年曼谷亞運會(huì )上，王非率領(lǐng)的男籃戰勝韓國，奪取冠軍；但中國女籃不敵韓國隊，得到銀牌。2002年釜山亞運會(huì )，宮魯鳴率領(lǐng)女籃奪冠，男籃又輸在韓國隊手中。在悉尼奧運會(huì )上，中國男籃名列第10；女籃則因為1999年亞錦賽只排名第4，沒(méi)能入圍決賽圈。2002年世錦賽，中國女籃在主場(chǎng)排名第6，但男籃在美國印第安納1勝7敗，最終只排名第12位。

　　但是不可否認，那是CBA聯(lián)賽天賦滿(mǎn)溢的年代：王治郅、姚明、巴特爾三大中鋒被世界稱(chēng)為“移動(dòng)的長(cháng)城”；孫軍、鄭武、劉玉棟、李楠等人仍處在職業(yè)生涯的黃金時(shí)期；2001年和2002年，姚明帶領(lǐng)著(zhù)上海男籃和鼎盛八一奉獻出了CBA歷史上的巔峰對決。但是值得注意的是，CBA聯(lián)賽的品牌價(jià)值卻在下降，從聯(lián)賽初創(chuàng )時(shí)期IMG集團每年提供超過(guò)3000萬(wàn)元人民幣，縮水到2003年聯(lián)賽冠名費用只有1500萬(wàn)元。

　　前景充滿(mǎn)未知數

　　奧運會(huì )后的一個(gè)跳板？

　　當信蘭成重新接手籃管中心后，中國籃球將按照怎樣的軌跡前進(jìn)，前景充滿(mǎn)了未知數：在李元偉大刀闊斧的改革下，CBA已經(jīng)重新建立了品牌價(jià)值(2005年和盈方簽下7個(gè)賽季推廣合同，每年至少向CBA提供至少650萬(wàn)美元的運營(yíng)費用)，并且形成了較為穩定的聯(lián)賽環(huán)境和一系列制度，正在穩步前進(jìn)，漸漸變成了中國最具影響力的職業(yè)聯(lián)賽。信蘭成接手后，能否繼續將李元偉一手推出的“北極星計劃”等多項深化改革推行下去是個(gè)問(wèn)題，“我們之前有過(guò)溝通和交接，我相信新的主任會(huì )按照現在的路把聯(lián)賽發(fā)展下去，說(shuō)不定新的領(lǐng)導會(huì )有更新的理念。長(cháng)江后浪推前浪，我相信他(信蘭成)會(huì )更有作為�！闭劦嚼^任者，李元偉說(shuō)道。

　　除此之外，NBA已經(jīng)大舉進(jìn)軍中國，并不斷擴大著(zhù)對中國市場(chǎng)的占有率，怎樣和NBA共同生存，怎樣在合作的同時(shí)保護和開(kāi)發(fā)本土資源，是信蘭成面對的重要課題。而且今年中國男女籃都要出征亞錦賽，這將是明年世錦賽的外圍賽，屆時(shí)中國男籃很可能沒(méi)有姚明，贏(yíng)得明年世錦賽的入場(chǎng)券，未必是一件簡(jiǎn)單的事情。

　　另有一種說(shuō)法是信蘭成這次不會(huì )在籃管中心主任位置上停留太久，這只是他在奧運會(huì )后的一個(gè)跳板，對此，剛剛上任的信蘭成沒(méi)有太多表態(tài)，“這個(gè)問(wèn)題我可能回答不了，我一直是服從組織的安排，服從組織決定。我是學(xué)體育的出身，大學(xué)畢業(yè)就從事體育工作，基本是干一行愛(ài)一行，所有的工作，我都是很投入的，當我去做一件事情的時(shí)候，我不去想別的，只是投入地去做這件事情�！�