老虎伍茲不僅在高爾夫球運動(dòng)中天下無(wú)敵，在收入方面也令所有運動(dòng)員望塵莫及。去年，伍茲的年度總收入為97628024美元，并有望成為世界體壇第一位年度收入突破1億美元大關(guān)的運動(dòng)員。迄今為止，伍茲職業(yè)生涯的總收入已累計超過(guò)5億美元。
出場(chǎng)費廣告費是大頭
根據美國《高爾夫文摘》雜志的統計顯示，伍茲在剛轉職業(yè)球手的1996年總收入僅1314萬(wàn)多美元，但此后伴隨著(zhù)老虎的一天天成長(cháng)，這一數字也隨之以平均每年1000萬(wàn)美元以上的速度膨脹。
伍茲職業(yè)生涯大部分的收入都來(lái)自出場(chǎng)費和贊助合同。在過(guò)去10個(gè)賽季的職業(yè)球員生涯中，伍茲的獎金(包括官方獎金和非官方獎金)總額為6600多萬(wàn)美元，為歷史上最高的選手。雖然這個(gè)數字看上去不小，但比起出場(chǎng)費、合同的總收入———4.8億美元來(lái)，這實(shí)在是九牛一毛。
假設伍茲繼續這樣的掙錢(qián)速度，《高爾夫文摘》預計，他將在2010年突破總收入10億美元的大關(guān)。而據金融專(zhuān)家分析，伍茲的凈資產(chǎn)將最遲于2013年超過(guò)10億美元。在《福布斯》雜志的排名中，伍茲還是年收入最高的運動(dòng)員，他在2005年比F1“車(chē)王”舒馬赫多收入了2700萬(wàn)美元左右，伴隨著(zhù)車(chē)王的退役，接下來(lái)兩人的差距只會(huì )越來(lái)越大。
事實(shí)上我們很容易就能得出伍茲的優(yōu)勢在哪里。就那舒馬赫來(lái)舉例，問(wèn)題的關(guān)鍵在于，車(chē)王作為法拉利的雇員，不僅要為自己個(gè)人的贊助商展示商標，也要為車(chē)隊的贊助商服務(wù)，他只是一個(gè)“高級打工仔”。而伍茲則不同，他完全是一個(gè)“個(gè)體戶(hù)”，他是自己的老板，他身上商標所帶來(lái)的全部贊助費都可以進(jìn)入個(gè)人口袋。
老虎收入明細
老虎的場(chǎng)外收入多多。首先是耐克公司，它的標志占據了老虎伍茲最顯著(zhù)的部位，無(wú)論是衣服褲子還是帽子球桿，你幾乎可以從老虎的任何一個(gè)部位找到那根小勾，甚至有人懷疑，老虎標志性的彎勾笑容也是為耐克商標“量身定做”的。為了這上面的所有一切，耐克每年要給老虎伍茲支付大約2500萬(wàn)美元的薪水。
別克600萬(wàn)美元換來(lái)的是球包位置，當然，老虎伍茲還必須要參加他們贊助的比賽。美國運通也是老虎伍茲背后的財團，每年伍茲可從該處領(lǐng)到600萬(wàn)美元。迪斯尼600萬(wàn)美元，豪雅表200萬(wàn)美元，這些都算是形象代言費。這些收入再加上另外一些贊助，根據《福布斯》雜志估計，總額超過(guò)了7000萬(wàn)美元。
當然，老虎伍茲的廣告效益是顯著(zhù)的。不說(shuō)大的，就以EASports的電玩游戲來(lái)說(shuō)，2003年這款游戲賣(mài)了200萬(wàn)份，2004年賣(mài)出360萬(wàn)份。并且這款游戲的銷(xiāo)售量還在不斷的大幅度上漲，老虎究竟能夠從中撈取多少美金？也許只有他自己知道了。
高爾夫的天生優(yōu)勢
為什么伍茲的明星效應如此巨大呢？這必須先從高爾夫的觀(guān)眾構成說(shuō)起。伍茲在美國的認知度可與當年的邁克爾·喬丹媲美。由于英美在文化上的相似，伍茲在高爾夫第二大市場(chǎng)-英國或者說(shuō)整個(gè)英聯(lián)邦也擁有眾多球迷。其實(shí)自從老虎伍茲出道以來(lái)，高爾夫電視節目的收視率就獲得了巨大的提升，各大職業(yè)巡回賽也是蓬勃發(fā)展，獎金幾乎年年都有增長(cháng)。
高爾夫球迷雖然人數相對較少，但大部分都是中產(chǎn)階級，超級富豪也不在少數。既然受眾群擁有非常高的消費能力，那么很自然，高端消費品包括汽車(chē)在內，也樂(lè )意在高爾夫市場(chǎng)上投下重磅“銀彈”。
另外，高爾夫球迷中的大部分人可以親身體驗高爾夫的樂(lè )趣。落實(shí)到細處，也就是老虎伍茲使用的耐克球桿有可能直接獲益于老虎伍茲的戰績(jì)，這也是耐克開(kāi)出天價(jià)請伍茲代言的原因。
另外，高爾夫也是一項沒(méi)有橫向競爭的運動(dòng)，說(shuō)他是一項運動(dòng)，還不如說(shuō)他更是一種生活方式。在美國，高爾夫的比賽時(shí)間可能會(huì )同美式足球、棒球的比賽時(shí)間發(fā)生沖突，但這些運動(dòng)畢竟屬于不同的種類(lèi)，無(wú)法形成真正意義上的利益抵觸，這也就意味著(zhù)，高爾夫是能夠與籃球橄欖球在同一受眾身上并存的運動(dòng)項目，這也恰恰正是他的可怕之處。(新聞晚報 陳海翔)
