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　　中國擁有龐大的足球市場(chǎng)，中國足球也曾經(jīng)“錢(qián)”途無(wú)憂(yōu)。在足球職業(yè)化初期，很多國外企業(yè)都將中國足球當作一個(gè)很好的進(jìn)軍中國市場(chǎng)的廣告載體，百事可樂(lè )、飛利浦等大型外資企業(yè)可以一擲千金購買(mǎi)甲A冠名權，而更多花數百萬(wàn)乃至上千萬(wàn)人民幣的企業(yè)，則只是為了擁有幾塊賽場(chǎng)廣告牌或者一個(gè)比賽結束后球員接受采訪(fǎng)的背景板。然而，由于中國足球職業(yè)化的不規范，假黑賭盛行，中國足球的名聲一落千丈，不再適合當廣告載體而被很多國外知名企業(yè)拋棄，中超也不得不時(shí)常過(guò)著(zhù)“裸奔”的日子。因此，中國足球如同“敗家子”，明明身邊就有“金礦”，但自己卻不懂得開(kāi)發(fā)，只會(huì )整天叫嚷著(zhù)沒(méi)錢(qián)花。

　　亡羊補牢為時(shí)未晚

　　中國足球未來(lái)不是夢(mèng)

　　2008年中國足球跌入谷底后，體育總局決心重塑中國足球形象。當新一屆足代會(huì )將對中國足球未來(lái)的發(fā)展重新規劃時(shí)，國外企業(yè)再次看到了中國足球這塊巨大蛋糕的魅力，而當金融危機席卷歐洲時(shí)，他們更是看到了中國這個(gè)巨大市場(chǎng)頑強的抗打擊能力，很多與足球相關(guān)的企業(yè)開(kāi)始打起了中國足球的主意。另外中超還有著(zhù)日本J聯(lián)賽和韓國K聯(lián)賽無(wú)法媲美的“優(yōu)勢”——商業(yè)化程度低，這也是歐企更青睞中超的原因。

　　前不久，耐克果斷“抄底”中超，他們與中國足協(xié)這份合作計劃長(cháng)達十年，以2009賽季的1500萬(wàn)美元為基數，此后每年的贊助額約以10%遞增，十年期滿(mǎn)后，耐克的總贊助額將超過(guò)兩億美元。而意大利的著(zhù)名企業(yè)倍耐力輪胎也果斷冠名中超聯(lián)賽。耐克公司的負責人告訴記者：“中國足球在2007、2008年的幾場(chǎng)球雖然踢得很爛，但并沒(méi)有動(dòng)搖中國第一大運動(dòng)項目的地位。在中國足球最低谷的時(shí)候，人們給予它的這種熱情還是很高的。這一點(diǎn)，其他運動(dòng)很難相比�！北本�奧林匹克轉播有限公司首席運營(yíng)官馬國力也認為中國足球潛力不可忽視。馬國力認為，即便中國足球因為國家隊和國奧隊的一敗再敗而傷透了球迷的心，足球項目在國內仍然具有不可忽視的市場(chǎng)號召力。

　　這一切都表明，雖然中國足球跌入谷底，但由于有中國足球市場(chǎng)這股巨大力量的依托，只要勵精圖治，復蘇和振興并不遙遠。湯 敏(本報上海專(zhuān)電)