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　　2009年6月中國籃協(xié)CBA聯(lián)賽工作總結會(huì )上，公布了這樣一組數字：08-09賽季，除排名墊底的上海和云南外，其余16支球隊共收入1.505億元，但總支出則高達2.65億元，也就是說(shuō)，保守估計CBA本賽季總虧損已經(jīng)超過(guò)了1億1500萬(wàn)元。

　　張爭鳴：“今年好像特別要提出來(lái)，整個(gè)CBA虧損了這么多，虧損了一個(gè)多億，難道去年不虧嗎，前年不虧嗎，我估計明年還要虧，從球隊來(lái)說(shuō)的話(huà)，每年投入這么多，它的回報就這么點(diǎn)，它怎么能不虧�！�

　　入不敷出的日子，已經(jīng)讓許多俱樂(lè )部苦不堪言，目前除上海隊以外，已有云南、吉林、陜西等多家俱樂(lè )部陸續向籃協(xié)提出了股權轉讓意向。而之前很多媒體曾經(jīng)報道過(guò)，如今的CBA18路諸侯中，僅冠軍廣東宏遠一家可以做到盈利。

　　廣東宏遠籃球俱樂(lè )部總經(jīng)理劉宏疆：“我們上個(gè)賽季結束也是小量的虧損，我的日子不好過(guò)�！�

　　劉宏疆的回答著(zhù)實(shí)令人震驚，這也就意味著(zhù)看上去很美的CBA，如今已是全軍覆沒(méi)，無(wú)一盈利。而談到未來(lái)的經(jīng)營(yíng)，這支冠軍球隊似乎也有些迷茫。

　　劉宏疆：“我可以大言不慚的講，如果盈方把政策放開(kāi)的話(huà)，我覺(jué)得我們俱樂(lè )部的盈利，一年至少超過(guò)五千萬(wàn)，現在這種經(jīng)營(yíng)方式來(lái)講，我沒(méi)有辦法跟你說(shuō)，我該怎么做，我不該怎么做，只能說(shuō)是走在模棱兩可的邊緣之間吧，因為下一步怎么走，大家誰(shuí)也說(shuō)不清楚�！�

　　如今再回頭看看在CBA這個(gè)大池子中游泳的上海大鯊魚(yú)，《籃球先鋒報》的主編蘇群曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)形象的比喻，姚明買(mǎi)大鯊魚(yú)，等于買(mǎi)了一只ST，在股市上ST并不意味著(zhù)一定是爛股，只要經(jīng)營(yíng)得法，咸魚(yú)翻身不在少數。但對于上海男籃而言，能否擺脫ST身份，并不僅取決于新老板姚明和它的專(zhuān)業(yè)團隊，更取決于中國籃球的大環(huán)境，而正是這一點(diǎn)，姚明無(wú)法左右。

　　夏松：“俱樂(lè )部的投資就是投資，但他要想圖回報，這個(gè)帳傻子都能算出來(lái)，但是如果將來(lái)他退役之后在上海做點(diǎn)別的方面的投資，你看俱樂(lè )部是我的，這是他的一個(gè)，我為上海在做貢獻，將來(lái)有東西作為回報，我也希望能夠從其它的生意當中獲得一定的利益，這個(gè)是很正常的事情，而且很多的俱樂(lè )部老板也都是這么做起來(lái)的�！�

　　馬光遠：“姚明收購大鯊魚(yú)，一定得跳出這個(gè)交易來(lái)看他的收益，因為這個(gè)城市會(huì )給他更多的回報，會(huì )給他其它方面的一些補償�！�

　　半小時(shí)觀(guān)察：別讓體育產(chǎn)業(yè)丟掉拐杖？

　　姚明出資2000萬(wàn)人民幣收購上海東方籃球俱樂(lè )部，從任何角度看，都是一件值得咀嚼的事情。姚明說(shuō)，他沒(méi)把接手這家俱樂(lè )部當一個(gè)投資項目對待，賺錢(qián)不是他利己的惟一途徑，俱樂(lè )部會(huì )給他一個(gè)很好的平臺，一個(gè)幫助實(shí)現人生價(jià)值的平臺。無(wú)論姚明做出怎樣的選擇？得到或失去什么？他都無(wú)力改變這樣一個(gè)事實(shí)，體育在中國還沒(méi)有真正成為一個(gè)丟掉拐杖，可以自我成長(cháng)和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

　　經(jīng)歷了2008北京奧運的輝煌，中國體育下一步的目標在哪里？市場(chǎng)化無(wú)疑是最重要的選項之一。然而，從足球甲A、中超早年間的淪落，到男籃CBA如今的艱難，我們不難發(fā)現經(jīng)營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)在國內仍然是最難做的一門(mén)生意。不是這個(gè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有人氣，而是在層層分割之下，企業(yè)并沒(méi)有成為經(jīng)營(yíng)主體，在市場(chǎng)上找不到多少操作空間。傳統的行政管理手段，左右著(zhù)資源的分配，舉國體制、金牌至上，還是最高的指揮棒。十年前，大多數國有企業(yè)就已經(jīng)完成了現代企業(yè)制度的建立，實(shí)現了政企分開(kāi)，自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧�？墒�，直到今天，在體育產(chǎn)業(yè)里，這依然是一個(gè)遙不可及的目標。以至于誤入其中的企業(yè)，幾乎都有啞巴吃黃連的感覺(jué)。

　　我們總是很羨慕NBA、英超、意甲、F1賽車(chē)、法網(wǎng)的精彩，可是作為體育迷，除了少數幾項到中國巡回表演的高價(jià)商業(yè)賽事，絕大多數時(shí)候，我們只能透過(guò)電視隔靴搔癢。真正高水平的比賽，距離普通中國體育迷還是很遠很遠。因為，一個(gè)自身都缺乏激情與活力的產(chǎn)業(yè)，又怎么能讓我們分享到積極向上的運動(dòng)精神。

　　就在前天，中國男籃以一場(chǎng)前所未有的慘敗，結束了本次男籃亞錦賽之旅。足球無(wú)可挽回的沉淪，已經(jīng)一次次敲響了中國體育產(chǎn)業(yè)體制弊端的警鐘，我們不希望一度被大家寄予希望的男籃，成為下一個(gè)敲響警鐘的棒槌。

　　(主編：馬洪濤 記者：盛情 攝像：李培、陳艷波)