很多人都說(shuō)這個(gè)世界缺了誰(shuí)都能依然運轉，但這句話(huà)對中國臺球市場(chǎng)并不適合，起碼現在就是如此。少了丁俊暉，剛剛感覺(jué)到溫暖的中國臺球，突遇倒春寒。
眼前的斯諾克中國公開(kāi)賽就是最明顯的例子，由于丁俊暉過(guò)早出局，讓這一開(kāi)始火爆異常的比賽一下子跌落冰點(diǎn)。
贊助商的尷尬“丁俊暉走，鈔票跟著(zhù)走”
3月29日下午的大學(xué)生體育館已經(jīng)沒(méi)有了之前的喧鬧，之前要上千元才能買(mǎi)到的一張球票，在黃牛手里已經(jīng)變成了500元兩張。只要有人上前詢(xún)問(wèn)，他們還會(huì )好脾氣地拉著(zhù)你“商量商量”。
隨著(zhù)丁俊暉過(guò)早被淘汰，截至3月29日當天，本屆中國公開(kāi)賽的大腕們已經(jīng)走了四個(gè)，算上之前的亨德利、戴維斯、威廉姆斯，主辦方可謂是元氣大傷。贊助商更是沮喪不已，場(chǎng)內屈指可數的觀(guān)眾，已經(jīng)讓他們無(wú)比心寒。
其實(shí)從中國公開(kāi)賽的歷史來(lái)看，今年的贊助商已經(jīng)比往年積極了許多。根據北京當地媒體透露，2006年的中國公開(kāi)賽直到開(kāi)賽前一個(gè)月依然遍尋贊助商無(wú)方，最后還是常年經(jīng)營(yíng)臺球事業(yè)的星牌幫了一把，總算讓這一賽事體面開(kāi)張。
但其實(shí)仔細算一筆明白賬的話(huà)，去年星牌投入的這幾百萬(wàn)元對中國公開(kāi)賽來(lái)講也只不過(guò)是杯水車(chē)薪，在場(chǎng)地、酒店、獎金、安保、審批費、運動(dòng)員食宿費用等方面投入300多萬(wàn)元人民幣，而其中這些大腕們高額的出場(chǎng)費就已經(jīng)讓大多數國內商家望而卻步。畢竟他們要承擔部分商業(yè)風(fēng)險———因為極有可能有些職業(yè)道德不佳的球手抱著(zhù)拿了出場(chǎng)費就走人的心態(tài)而來(lái)。他們的想法到底怎樣，就跟奧沙利文的球一樣，誰(shuí)都猜不透。
或許正是這種局面使然，自然而然的，丁俊暉的球技和他拔尖的職業(yè)素質(zhì)在一定程度上成了商家們賴(lài)以“保命”的救心丸。一句話(huà)———丁俊暉在，商業(yè)價(jià)值在，丁俊暉走，鈔票跟著(zhù)走。
主辦比賽的艱辛女子九球賽也要丁俊暉參加
同時(shí)，被丁俊暉效應“灼傷”的除了頂級的中國公開(kāi)賽，也有不少其他賽事。遠的例子已經(jīng)太多，就說(shuō)中國公開(kāi)賽之前在合肥舉行的斯諾克中巡賽，主辦方直到賽事全部結束，依然未能尋找到一位冠名贊助商。其實(shí)這一賽事除了丁俊暉以及被禁賽的田鵬飛之外，全國排名前32位的選手系數到場(chǎng)，可謂是高手如云。但贊助商自始至終只問(wèn)一句話(huà)———丁俊暉到底來(lái)不來(lái)？
這是一個(gè)反面例子，目前很多廠(chǎng)商贊助臺球賽事的前提就是丁俊暉的參賽保證，無(wú)獨有偶，傳奇球房的老總周瑞新給記者講了這樣一個(gè)故事。
早在今年年初，他們本來(lái)準備舉辦一個(gè)女子九球天后賽，賽事安排、接待、計劃全都搞妥，甚至已經(jīng)約好了陳純甄和珍妮特·李等所有世界最頂級選手的檔期�！拔蚁肷晕⒍┡_球的人都應該知道這兩位球手的市場(chǎng)價(jià)值，陳純甄正好那段時(shí)間因為欠債問(wèn)題被人關(guān)注，珍妮特·李向來(lái)神秘，更關(guān)鍵的是她們倆在上海從未有過(guò)碰面，如此火爆的對抗從一開(kāi)始就被很多人看好，但我們給商家打電話(huà)的時(shí)候你知道他們問(wèn)什么？‘有丁俊暉嗎？沒(méi)有？！’啪，就把電話(huà)掛了。這就是中國所有臺球賽事遭遇的可怕窘境�！�
老周的這番話(huà)現在聽(tīng)來(lái)有些冷幽默的意味，一個(gè)女子九球賽事竟然有某些商家“硬性要求”丁俊暉參加，這樣的中國臺球，除了“誤讀”，還能怎么注解？
現實(shí)中的中國臺球基礎上海臺球房經(jīng)常一臺難求
那么中國臺球的市場(chǎng)潛力到底有多大？一些硬邦邦的數據應該足以說(shuō)明一切問(wèn)題。
2005年，當丁俊暉在中國公開(kāi)賽決賽中擊敗亨德利時(shí)，大約有1.1億人通過(guò)電視觀(guān)看了比賽。這是2005年世界體壇觀(guān)眾最多的電視體育轉播。
而現在，通過(guò)電視觀(guān)看斯諾克比賽的中國球迷已經(jīng)達到了5000萬(wàn)人，超過(guò)了觀(guān)看NBA的4500萬(wàn)人和英超比賽的3500萬(wàn)人。
以上數據來(lái)自《泰晤士報》。去年中國公開(kāi)賽期間，作為英國最重量級的媒體，他們做了全程的跟蹤報告，最終寫(xiě)了這樣一份權威的中國臺球市場(chǎng)調查。其實(shí)撇開(kāi)這些冰冷的數字，中國臺球市場(chǎng)的潛在力量在每個(gè)城市都能得到強有力的印證。在上海擁有15家傳奇球房的總經(jīng)理周瑞新告訴記者，每天，所有球房從傍晚7點(diǎn)直到凌晨1點(diǎn)，大多都處于滿(mǎn)臺的局面，而從下午3點(diǎn)開(kāi)始，就已經(jīng)有球迷陸陸續續前來(lái)打球。到了節假日，更是常會(huì )出現一臺難求的局面�！爸灰卸】煹谋荣�，直播結束后斯諾克球臺肯定全滿(mǎn)，我開(kāi)球房5年多，這差不多已經(jīng)成了一個(gè)定律�！�
老周的這句話(huà)無(wú)疑從一個(gè)臺球從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)角度解釋了丁俊暉效應為何如此瘋狂的原因。但讓人啼笑皆非的是，一個(gè)并沒(méi)有虛假繁榮甚至群眾基礎扎實(shí)的項目，卻人為地變成了一個(gè)人的舞臺。
丁俊暉的疲憊被當成了中國臺球“救世主”
20歲的丁俊暉的確有些疲憊，他只是一個(gè)職業(yè)運動(dòng)員，工作的目的是為了打好每一場(chǎng)球，他不可能依靠一己之力來(lái)完成拯救中國臺球的夢(mèng)想。但偏偏現今剛剛起步的中國臺球，就需要這樣一個(gè)救世主的角色。如此兩難的境地，在把整個(gè)臺球市場(chǎng)推入可怕誤區的同時(shí)，也讓年輕的丁俊暉處于一個(gè)無(wú)所侍從的狀態(tài)。
何時(shí)走出這樣一個(gè)怪圈，步入和其他賽事一般良性循環(huán)互惠互利的正常局面，這是中國臺球目前必須解決的一個(gè)問(wèn)題。中國臺球和那些攥著(zhù)鈔票伸長(cháng)脖子觀(guān)望的商家們一樣，需要一種觀(guān)念的解放，一個(gè)互相的妥協(xié)。還有就是，一次順暢的溝通———解放小暉，除了成績(jì)壓力，還有商業(yè)包袱。這不是口號，更是中國臺球走得更好必須要經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程。
作者： □晨報記者黃嫣
