4 出走門(mén)

　　書(shū)生與江湖的決裂？

　　珞瑜告訴記者，德云社的管理制度弊病很早就存在——隨著(zhù)人員的增加，各個(gè)部門(mén)必須得到充分的授權才能形成高效的管理，但德云社所有人都聽(tīng)郭德綱的，有點(diǎn)“一言堂”的意思，自然會(huì )暴露出很多問(wèn)題。

　　資深相聲迷“生于82”(網(wǎng)名)在其博客中分析了德云社“出走門(mén)”背后的文化因素。在他看來(lái)，“同為自幼愛(ài)好曲藝，徐、何、李三人都接受了從小學(xué)到大學(xué)十幾年的學(xué)校教育，性格養成時(shí)期是在同學(xué)平等相處，師生以禮相待的氛圍中度過(guò)的”，但自幼學(xué)藝的郭德綱所接觸的相聲行更多顯現出宗派林立、師徒等級森嚴的舊做派。于是，帶有書(shū)生氣的何、李二人和帶有江湖氣的郭德綱必然分道揚鑣。

　　對于民間相聲團體江湖氣和現代管理之間的矛盾，珞瑜認為，肯定要引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理方法，對演員的號召力進(jìn)行科學(xué)化的評估：“以前每場(chǎng)演出收入只有5元，德云社的同仁們可憑借著(zhù)對相聲的熱愛(ài)共患難，當利益關(guān)系漸趨復雜，沒(méi)有一個(gè)能和郭德綱進(jìn)行制衡的人是很難處理眾多角兒的關(guān)系的�！�

　　如今德云社的商業(yè)版圖越畫(huà)越大，旗下涉及劇場(chǎng)演出、服裝售賣(mài)、餐飲經(jīng)營(yíng)、影視拍攝、藝人經(jīng)紀多個(gè)方面，整個(gè)德云社的運作執行，如果全由郭德綱一人拍板完成，越來(lái)越多的問(wèn)題將顯現出來(lái)，人才的流失只是冰山一角罷了。記者 楊林 實(shí)習生 張靜