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　　-編劇反思“缺乏總量控制”

　　按說(shuō)植入廣告并非什么洪水猛獸，在國外已是非常成熟的行業(yè)規則，對提高影視劇質(zhì)量是一種雙贏(yíng)局面，然而今夏本土定制劇卻一起瘋狂了一把，仿佛大搞植入競賽，嚴重本末倒置�！兑黄饋�(lái)看流星雨》的編劇汪海林透露了運作模式：開(kāi)機前一個(gè)月曾舉行招商會(huì )，一種是道具性廣告，收費很低，收費高的是劇情性廣告，專(zhuān)門(mén)有3個(gè)編劇會(huì )根據客戶(hù)提供的企業(yè)理念和產(chǎn)品資料與劇情重新結合，每種產(chǎn)品的廣告時(shí)間都是幾百秒，再分攤到每集里。汪海林稱(chēng)，當初電視臺賣(mài)的是“套餐”，幾乎每個(gè)套裝價(jià)格都近千萬(wàn)，是業(yè)內公認的最高價(jià)格，“最賺的還是電視臺”，這就不難理解電視臺為何如此熱情高漲地大搞定制劇、插播“軟廣告”了。在賺了盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的興奮情緒之下，顯然觀(guān)眾的感受和電視劇立命之本被銅臭所遮蔽。

　　至于“把一部電視劇整成廣告片是否合適”的質(zhì)疑，汪海林承認“有需要總結經(jīng)驗的地方，比如缺乏總量控制，有些環(huán)節還可以再巧妙一些”。