欧美做爰又粗又大免费看软件_娛評:春晚效應,植入式廣告的罪與罰(2)——中新網(wǎng)

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    娛評:春晚效應,植入式廣告的罪與罰(2)
2010年03月02日 10:32 來(lái)源:精品購物指南 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小
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  祖佳:據我所知,美國2/3的電影業(yè)收入來(lái)自廣告增值,其中包括植入式廣告、衍生后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等等。福特公司在好萊塢成立了專(zhuān)門(mén)的代理機構,其職責就是尋找植入電影的機會(huì )。據統計,目前的美國電影中,平均有30到40分鐘會(huì )提供給植入式廣告,換句話(huà)說(shuō),普通一部電影有1/3的長(cháng)度含有廣告。還有一項調查顯示,美國電視劇有75%的資金來(lái)源于植入式廣告。

  石述思:與美國相比,我們還差得很遠,這就好像《三槍拍案驚奇》與《阿凡達》之間的差距一樣。不只是在美國,在西方國家,植入式廣告都被視為營(yíng)銷(xiāo)美學(xué),它的制勝法寶是誘惑、意境;它在追求物質(zhì)價(jià)值的同時(shí),也極為重視審美情趣、人文內涵以及與消費者的內心共鳴。反觀(guān)國內,上面提到的幾點(diǎn)恰恰是我們所缺乏的。當然,這與整個(gè)社會(huì )的浮躁氛圍脫不了干系。在制作的過(guò)程中,只要不解決浮躁的問(wèn)題,只要繼續將觀(guān)眾當做任由擺布的弱勢群體,那么,植入式廣告一定會(huì )在短時(shí)間內成為千夫所指、眾矢之的。

  祖佳:在美國,廣告公司通常會(huì )在電影制片廠(chǎng)設立辦事部門(mén),由專(zhuān)家直接閱讀劇本,尋找可以用來(lái)做植入營(yíng)銷(xiāo)的機會(huì )。

  李光斗:上世紀30年代,寶潔在廣播劇中插入香皂廣告的做法,導致了“肥皂劇”一詞的誕生。從這個(gè)例子人們就可以發(fā)現,在廣告植入方面,美國已經(jīng)做得很好、很成熟了。與美國相比,國內植入式廣告的發(fā)展還有一定差距。我認為,植入式廣告不能是生硬地植入——影視劇的拍攝已經(jīng)完成了,在后期制作的時(shí)候再將談好的產(chǎn)品塞進(jìn)來(lái)。隨風(fēng)潛入夜,潤物細無(wú)聲,這才是一個(gè)成功的植入式廣告。在這種廣告形態(tài)中,產(chǎn)品成為了道具。

  祖佳:很多人說(shuō),在中國,如果不是馮小剛,想必不會(huì )有更多的人知道什么是植入式廣告——早在1992年的電視情景喜劇《編輯部的故事》(馮小剛任編劇之一)中,北京百龍綠色科技總公司便以13.5萬(wàn)元認購片頭廣告,并安排百龍礦泉壺以陳設道具的方式在劇中出現。隨著(zhù)電視劇的熱播,百龍礦泉壺的銷(xiāo)量直線(xiàn)上升。您如何評價(jià)馮小剛及其電影這個(gè)植入式廣告的“大舞臺”?

  石述思:用一句玩笑話(huà)來(lái)表明我的看法,如果央視把馮小剛請去開(kāi)策劃會(huì ),那么,今年的春晚就不會(huì )栽在植入式廣告上。在我看來(lái),馮小剛稱(chēng)得上中國植入式廣告的開(kāi)山鼻祖。

  李光斗:所有導演都想做植入式廣告,只是馮小剛走得更早更快了一些,因為他的賀歲片,國產(chǎn)電影終于可以與海外大片抗衡了。馮小剛的貢獻在于,他不但為國產(chǎn)電影聚起了人氣,還開(kāi)創(chuàng )了新的贏(yíng)利模式。

  “2009年最成功的植入式廣告就是奧女郎”

  祖佳:有人說(shuō),但凡遭唾罵的植入式廣告,都不合格,因為它連最基本的隱蔽性都沒(méi)有做到。2008年,據稱(chēng)是“聯(lián)合利華全球范圍內最大一筆廣告投入”的《丑女無(wú)敵》開(kāi)創(chuàng )了植入式廣告的先河,但也飽受爭議。事后,聯(lián)合利華意識到了這個(gè)遺憾。在籌劃第三季時(shí),他們向湖南衛視提出,要給出“干凈卻有價(jià)值,長(cháng)度和影響力足夠”的品牌溝通。

  石述思:制作植入式廣告是一門(mén)藝術(shù)。就像剛才說(shuō)到的,它講究的是黏合度與融合度,不能破壞小品、影視作品等的情節。它的最高境界如同杜甫詩(shī)中所言“潤物細無(wú)聲”。余則成一出場(chǎng)就被抓住,那還能叫“潛伏”嗎?換句話(huà)說(shuō),制作植入式廣告的時(shí)候,一定要顧及生活常識、人之常情、受眾心理、觀(guān)賞規律等等。在這一點(diǎn)上,正面的例子有不少,比如一部《魔戒》推熱了拍攝地新西蘭的旅游業(yè)。至于今年的春晚,無(wú)疑提供了一個(gè)反面教材。

  祖佳:一位業(yè)內人士曾經(jīng)這樣表示:“要說(shuō)植入式廣告的成功案例,首先得搞明白,是誰(shuí)成功!《非誠勿擾》的植入式廣告收益上千萬(wàn),整個(gè)片子到處都是廣告。通過(guò)這些軟廣告,制片方得到了2000萬(wàn)元。無(wú)疑,制片方是成功的。但現在,你能想起來(lái)的品牌有幾個(gè)?”您認為,判斷一個(gè)植入式廣告成功與否的標準有哪些?

  李光斗:首先,要看產(chǎn)品與小品、影視作品等的融合度;其次,植入廣告的目的是什么。所謂“潤物無(wú)聲”,不是讓人看不出來(lái),而是讓人在看了之后產(chǎn)生向往之情,產(chǎn)生購買(mǎi)沖動(dòng);再次,廣告能否成為話(huà)題,并具備再傳播的價(jià)值。在美國,廣告主從劇本創(chuàng )作階段便已經(jīng)開(kāi)始介入。而在中國,廣告與影視劇作品是脫節的、游離的,比如《非誠勿擾》。在小說(shuō)中,女主人公的身份是國航的空乘人員,而到了電影中,女主人公變成海航的空中小姐——這是為出錢(qián)投資的廣告主做出的改動(dòng)。再比如《天下無(wú)賊》。電影中有一句臺詞:“你以為開(kāi)寶馬的都是好人嗎?”這句話(huà)一度造成了一些人對品牌的誤解。

  我在很多場(chǎng)合都提到過(guò),我認為2009年最成功的植入式廣告是“奧女郎”——通過(guò)一場(chǎng)奧巴馬在上海的演講,一個(gè)在校女生成為網(wǎng)絡(luò )紅人。分析奧女郎這個(gè)案例,之所以成功,主要在于這個(gè)女生及其幕后策劃者做到了以下幾點(diǎn):第一,占據最佳位置。在很多人看來(lái),有機會(huì )坐在第一排聽(tīng)奧巴馬的演講,那是很厲害的。但對想要借機“露臉”的人來(lái)說(shuō),演講者背后的位置,才是最具優(yōu)勢的,因為這要考慮電視轉播的因素——攝像機對準奧巴馬的同時(shí),會(huì )將坐在他背后的人捎帶入鏡。按照媒體的報道,奧女郎特意在演講開(kāi)始之前與一個(gè)男生調了座位,從第一排換到了演講臺后的位置。第二,制造醒目元素。當天,到場(chǎng)者幾乎都選擇了深色的服裝,以示莊重,而奧女郎卻穿了一件紅色的大衣,十分搶眼。第三,以動(dòng)搶鏡。在現場(chǎng),奧女郎做了一個(gè)脫大衣的動(dòng)作,這成功地讓攝影記者將鏡頭對準了她。今年春晚上,劉謙在鏡頭前倒果汁、喝果汁的舉動(dòng),就讓人們注意到了匯源這個(gè)品牌。第四,不失時(shí)機再傳播。網(wǎng)友、媒體的關(guān)注,再加上自身的炒作配合,“奧女郎”迅速走紅,并在相當長(cháng)的一段時(shí)間內保持了熱度。

  石述思:在我看來(lái),首先,相比導入性、新進(jìn)性的產(chǎn)品,植入式廣告更適合用于品牌認知度高的產(chǎn)品;其次,國外的案例證明,植入式廣告不適合做深度說(shuō)服。也就是說(shuō),像春晚采用的不斷重復的方式,效果適得其反。再次,在同一臺節目、同一部影視作品中,植入容量不宜過(guò)大,否則容易被觀(guān)眾識破,并引發(fā)反感,導致對產(chǎn)品的抵制以及對節目、影視劇評價(jià)的降低。最后,說(shuō)到植入式廣告的精髓,我想借用迪斯尼的一句話(huà),在這個(gè)知名品牌的靈魂深處,永恒不變的是人性?xún)r(jià)值——愛(ài)、溫暖、關(guān)懷、勇敢……

  祖佳:那么,對影視業(yè)(甚至文化產(chǎn)業(yè))而言,植入式廣告帶來(lái)的究竟是傷害,還是促進(jìn)?

  李光斗:我覺(jué)得植入式廣告的發(fā)展是一件好事情,畢竟,這為文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟了新的資金來(lái)源。不過(guò),凡事都要講究度,不能過(guò),不能將一臺晚會(huì )、一部影視劇作品變成廣告匯演。

  石述思:不管怎樣,有一點(diǎn)可以肯定:植入式廣告為中國廣告業(yè)帶來(lái)了新的思考——在觀(guān)眾抵制、政策控制的大環(huán)境之下,怎樣才能完成一次更立體、更多元、更高妙的營(yíng)銷(xiāo)?我也希望人們給媒體一點(diǎn)時(shí)間來(lái)提高制作植入式廣告的水平,不要讓這種廣告形態(tài)一出生就夭折。

  祖佳:在國內,沒(méi)有相關(guān)職能部門(mén)能夠對植入式廣告的合法性和合理性做出準確評估,《廣告法》等也并未包括這一新的廣告形式。換句話(huà)說(shuō),植入式廣告仍游離于現有的法律法規之外。

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