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述評:燃油附加費一漲再漲,民航公司愈虧愈重?

2006年09月02日 04:03

  中新社?诰旁乱蝗针 題:燃油附加費一漲再漲,民航公司愈虧愈重?

  中新社記者 王辛莉

  今天的航空乘客比以往要多付出三十至四十元人民幣的旅行成本。

  這是去年八月民航國內航線(xiàn)恢復征收燃油附加費以來(lái),航空公司第二次提高征收標準。若以簡(jiǎn)單平均值三十五元,按二00五年民航公司全年發(fā)送境內旅客量二點(diǎn)八億人次計算,此次燃油附加費提價(jià),將為民航公司帶來(lái)九十八億的年純收入。

  與一漲再漲的燃油附加費形成鮮明比照的是,民航公司愈虧愈甚。

  據五家上市航空公司信息披露的去年年報和今年半年報,G上航每股收益分別為盈利四分和虧損一角五分;東航則由一分盈利跌至虧損三角;南航虧損“穩定”,分別虧四角三分和二角二分;山航B和南航相似,分別虧六角八分和三角四分。唯有海航股份從去年每股虧損三角 ,至今年上半年盈利四厘,但盈利能力漸弱,二季度比一季度業(yè)績(jì)下降。而整體民航業(yè)上半年虧損達二十億。

  附加費是把雙刃劍,提價(jià)會(huì )否引起民航市場(chǎng)更激烈的競爭,業(yè)績(jì)再度滑坡?

  海航市場(chǎng)銷(xiāo)售部常務(wù)副總經(jīng)理胥昕分析,提高附加費,可能對旅游團隊和低端旅客影響較大,但對商務(wù)和公務(wù)客影響不大。而旅游團隊客僅占海航旅客量的一成六左右,對市場(chǎng)影響不大。

  與可能流失的低端旅客相較,航空公司更看好燃油加價(jià)帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的利益。

  燃油附加費一漲再漲,航空公司緣何又比著(zhù)機票降價(jià)?

  一位航空業(yè)內人士透露,票價(jià)基本都已市場(chǎng)化,數元之差在市場(chǎng)上就有明顯效應,各大航空公司不可能同心協(xié)力維護較高的價(jià)格同盟。但向旅客統一收取燃油附加費,各大公司利益均沾,何樂(lè )不為!

  附加費提高,引起人們對民航業(yè)壟斷現狀的反思。去年底,一家新進(jìn)入民航市場(chǎng)的小型民營(yíng)航空公司,開(kāi)業(yè)之初高舉免收燃油附加費優(yōu)惠措施,但僅數月,偃旗息鼓作罷。該公司高管坦言迫于大航空公司壓力而放棄優(yōu)惠措施,業(yè)內“異類(lèi)”的日子不好過(guò)。

  面對航油高企的挑戰,消費者呼吁民航公司首先應控制內部管理成本,而不是一味向乘客“索取”。最近一則消息,南航近六千名空姐將在本月初統一換新裝,每位空姐的“行頭”高達近萬(wàn)元。盡管南航隨后否認“萬(wàn)元”之說(shuō),但引起輿論對民航企業(yè)成本管理的深切關(guān)注。

  燃油附加費一升再升,還迫使人們冷靜思考目前航油、航材等航空上游體系壟斷體制的合理性。

  業(yè)內人士指出,隨著(zhù)國際油價(jià)持續上漲,近兩年,航油成本已占航空公司成本的百分之三十以上。去年三月以來(lái),國內航油價(jià)格已經(jīng)上調了五次,上漲幅度接近百分之五十。提高燃油附加費,彌補了百分之五十的燃油成本,但航空公司扭虧增盈壓力仍較大。今年以來(lái),幾大民航公司和中航油關(guān)于航油是漲還是降的談判,幾度因分岐過(guò)大而停滯。

  燃油附加費一漲再漲和民航公司愈來(lái)愈虧困局破解的這一天,也許就是中國民航業(yè)的再生天。(完)


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