中新社北京七月二十日電(記者 趙建華)中國銀監會(huì )有關(guān)部門(mén)負責人指出，公司治理是制度創(chuàng )新、科學(xué)發(fā)展和內部控制的核心平臺。中小商業(yè)銀行要著(zhù)力推動(dòng)其公司治理由“形似”向“神似”的轉變，全面提高公司治理的有效性。
中國銀監會(huì )今天發(fā)布的消息稱(chēng)，目前中小商業(yè)銀行的公司治理仍存在一些問(wèn)題。比如，董事會(huì )與高管層職責邊界尚待進(jìn)一步清晰、董事會(huì )決策能力有待提高、獨立董事作用還要充分發(fā)揮、監事會(huì )要進(jìn)一步提升獨立性等。
銀監會(huì )有關(guān)部門(mén)負責人強調，當前和今后一個(gè)時(shí)期中小商業(yè)銀行要有新思路，分析實(shí)踐中遇到的新問(wèn)題、新情況，尋找合理的解決方案，切實(shí)提升公司治理水平。中小商業(yè)銀行要加強與監管部門(mén)的溝通，及時(shí)反饋信息、提供意見(jiàn)和建議，與監管部門(mén)共同努力，穩步推進(jìn)商業(yè)銀行的改革創(chuàng )新。
他還表示，中小商業(yè)銀行應以國際先進(jìn)銀行為標桿，有步驟地推進(jìn)首席官制度建設，特別是要逐步設立首席風(fēng)險官、首席信息官和首席財務(wù)官。中小商業(yè)銀行要明確董事會(huì )秘書(shū)和董事會(huì )辦公室的職責和地位，充分發(fā)揮其在公司治理中連接董事會(huì )與高管層、董事會(huì )與監事會(huì )、董事會(huì )中各委員會(huì )的樞紐作用。
