中新網(wǎng)9月21日電 據《京華時(shí)報》報道，海信收購科龍一事終于塵埃落定。20日晚，海信集團公開(kāi)致函媒體表示，海信收購科龍階段性工作結束。根據規劃，科龍將于今日公告這一信息。隨著(zhù)海信收購科龍塵埃落定，南方白電巨頭也開(kāi)始暗中運作，應對潛在危機。
收購階段性結束
20日，海信集團公開(kāi)致函各大媒體：海信協(xié)議收購科龍的階段性工作初步完成，海信將成為科龍踏實(shí)、務(wù)實(shí)、堅實(shí)且有持續安全保障的“新東家”。根據該公開(kāi)函，為避免重組后因解決同業(yè)競爭造成的重組難度，海信集團才選定青島海信空調為收購方。據介紹，青島海信空調由海信集團控股93%，是海信白色家電的龍頭與旗艦。在協(xié)議簽訂后、股權正式過(guò)戶(hù)到海信前的過(guò)渡期間，為遏制科龍經(jīng)營(yíng)的下滑態(tài)勢，盡最大可能減少股東的損失，盡快全面恢復科龍經(jīng)營(yíng)工作，科龍董事會(huì )將聘任新的經(jīng)營(yíng)班子成員。
按照規劃，今天科龍將發(fā)布公告：海信集團副總裁兼青島海信空調總經(jīng)理湯業(yè)國為首，海信營(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理石永昌、海信冰箱總經(jīng)理蘇玉濤、海信集團財務(wù)中心主任肖建林等全面接替科龍原總裁劉從夢(mèng)等高管。
值得關(guān)注的是，顧雛軍向來(lái)以給付職業(yè)經(jīng)理高薪著(zhù)稱(chēng)，對于科龍的各個(gè)高層尤甚。顧雛軍自己擔任科龍董事長(cháng)的年薪是600萬(wàn)港元，多年蟬聯(lián)內地上市公司高管年薪之最高紀錄，而原副董事長(cháng)劉從夢(mèng)、李振華的酬金每年均為180萬(wàn)港元，即便是科龍的獨立董事，年薪也有36萬(wàn)港元。向來(lái)以艱苦樸素著(zhù)稱(chēng)的海信，給予管理層的薪水相比之下少得可憐，如此一來(lái)，在海信高層替換科龍高層后，會(huì )否出現大批中層員工涌進(jìn)科龍的現象？對此，海信集團方面表示，事實(shí)上，海信集團給予中層員工的薪水與科龍相差無(wú)幾，海信會(huì )盡力保持目前科龍大部分中層員工的穩定。
美的緊急調整應戰
海信收購科龍也使南方眾多白電巨頭不得不思考相應對策。20日，美的集團緊急從華凌集團調回了2004年派駐的劉亮。上周還是華凌集團總裁的劉亮此次調回集團后成為美的制冷家電集團營(yíng)運副總裁，華凌集團總裁職務(wù)由負責美的集團空調出口業(yè)務(wù)的王偉接替。對于此次人員調整，美的制冷家電集團總裁方洪波表示，美的集團希望加強美的、華凌、榮事達三個(gè)品牌的后臺資源整合力度。劉亮無(wú)疑是這一重任的最佳人選。據悉，劉亮曾任美的空調國內營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理；最近一年又做了華凌總裁，而榮事達的負責人李東，劉亮與之非常熟悉。
業(yè)界人士透露，美的此次大動(dòng)干戈，無(wú)疑是為海信收購科龍所帶來(lái)的潛在威脅做準備。海信和科龍均為國內家電業(yè)的巨頭，在2004年冷凍年度，科龍銷(xiāo)售排位國內第四，而海信則在五、六的位置；一旦海信成功融合科龍，無(wú)論是在品牌影響力、生產(chǎn)規模上還是技術(shù)創(chuàng )新上，都是目前的行業(yè)老大格力、美的不能輕視的。
對此，格力新聞發(fā)言人黃芳華表示，不便對此發(fā)表評論；志高空調營(yíng)銷(xiāo)副總監邵周祥則表示，海信雖然收購了科龍，但并不代表它運作的成功。目前對志高并沒(méi)有影響，但志高將會(huì )對此保持關(guān)注。
科龍受挫考驗海信
盡管海信收購科龍引起業(yè)界激烈反應，但經(jīng)過(guò)2005年上半年的危機，科龍在國內市場(chǎng)影響力已銳減。格力、美的、志高等競爭對手均表示，科龍要恢復之前的品牌影響力和市場(chǎng)占有率至少需要一年時(shí)間。
20日，北京國美營(yíng)銷(xiāo)管理中心常務(wù)副總監王哲介紹，從2005年1月到7月，科龍空調的市場(chǎng)份額由年前的7%降至3%，已經(jīng)銳減一半，按照銷(xiāo)售排名，科龍已從原先的第一陣營(yíng)滑落到二線(xiàn)。北京蘇寧電器有限公司營(yíng)銷(xiāo)中心白電部副部長(cháng)揚飛則介紹，七八月份，科龍空調產(chǎn)品銷(xiāo)售基本處于停滯狀態(tài)。
中華商務(wù)網(wǎng)昨天公布2005冷凍年度(2004年8月至2005年7月)調查數據也證實(shí)了這一點(diǎn)。根據該商務(wù)網(wǎng)公布的信息，2005年冷凍年度，科龍空調國內外銷(xiāo)售282萬(wàn)臺，比去年同期減少了6.14%，國內銷(xiāo)售的下滑尤其嚴重，從去年同期的156萬(wàn)臺減少到131萬(wàn)臺。據悉，科龍放棄的市場(chǎng)份額正被國內其他廠(chǎng)家如美的、榮事達、海信等蠶食。美的空調國內營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理王金亮就坦言，2005冷凍年度，美的空調國內銷(xiāo)售實(shí)現大幅度增長(cháng)，其中增長(cháng)的一半來(lái)自于搶別人的市場(chǎng)份額。
不過(guò)，海信集團副總裁程開(kāi)訓對此并不以為然，程開(kāi)訓表示，任何機遇都有風(fēng)險，對重組科龍后的困難與風(fēng)險，海信有足夠的心理準備，也做了積極而周密的恢復計劃。(張艷)
