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瑞銀5億美金獲中行1.6%股份 成第三家戰略投資者

2005年09月28日 08:56

  中新網(wǎng)9月28日電 據《京華時(shí)報》報道,中國銀行27日宣布,該行已于9月26日與瑞銀集團在北京簽署了戰略投資協(xié)議。根據協(xié)議,瑞銀集團將投資中行5億美元,獲得中行約1.6%的股份。

  中行新聞發(fā)言人王兆文表示,根據銀監會(huì )有關(guān)“境外機構投資國內銀行股份不能超過(guò)25%”的規定,中行目前可出讓給外資的股份只剩下不到4%。瑞銀此次入股標志著(zhù)中行的戰略投資者格局已基本清晰。

  瑞銀艱辛入股中行

  用“艱辛”來(lái)形容瑞銀入股中行的進(jìn)程一點(diǎn)不為過(guò)。今年年中,瑞銀集團就單方面表示,決定以5億美元收購中國銀行一定比例的股份。對瑞銀的這一表態(tài),中行很長(cháng)一段時(shí)間都表示不予評論。為何保持緘默?中行內部人士透露,瑞銀投給中行的5億美元金額太少,它很有可能是借中行上市之機來(lái)“圈錢(qián)”。如果是這樣的話(huà),那么瑞銀最多能成為中行不甚歡迎的財務(wù)投資者。直到27日昨天,王兆文才表示瑞銀已正式成為中行戰略投資者。

  情勢的變化并非偶然。中行提供的新聞資料顯示,根據雙方簽署的協(xié)議,瑞銀此次投資中行獲得的股份3年內不可轉讓。這其實(shí)是中行在借時(shí)間約束條款來(lái)限制瑞銀的套利行為。中行方面表示,在完成與瑞銀的此次交易后,雙方計劃在投資銀行和證券業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展合作。此外,瑞銀集團將與中行分享風(fēng)險管理及資產(chǎn)負債管理等方面的技巧、經(jīng)驗和專(zhuān)有技術(shù)。

  根據協(xié)議推算,瑞銀5億美金獲得的是中行約1.6%的股份。而根據監管部門(mén)有關(guān)規定,投資者所購股份如果低于5%,將無(wú)權向公司董事會(huì )派駐董事。對于此前瑞銀入選中行上市承銷(xiāo)商資格一事,王兆文一再表示,中行并不是因為瑞銀入股的這5億美元,而授予其承銷(xiāo)商資格。之前已購入中行一定股份的美林國際就沒(méi)有獲得中行的承銷(xiāo)商資格。

  上市前戰略格局基本清晰

  中行上市前將引入4家戰略投資者的說(shuō)法在業(yè)界早已不是秘密,那么,在先后與蘇格蘭皇家銀行、淡馬錫、瑞銀“聯(lián)姻”后,中行的下一位“意中人”又將是誰(shuí)呢?對此,王兆文表示不愿披露這一機密。不過(guò)問(wèn)及以從事貸款、股本投資為主的政府間金融機構———亞洲開(kāi)發(fā)銀行是否就是第四個(gè)合作伙伴時(shí),他表示并不排除。

  目前在所有四個(gè)伙伴中,蘇格蘭皇家銀行和淡馬錫分別占有中行10%的股份,將在中行的戰略投資者隊伍中占主導地位。引資格局呈現后,細心的人士不難發(fā)現這樣一個(gè)問(wèn)題:在中行引入的戰略投資者中,絕大部分是沒(méi)有商業(yè)銀行經(jīng)驗的單純投資者。惟一在傳統商業(yè)銀行業(yè)務(wù)上有優(yōu)勢的蘇格蘭皇家銀行,實(shí)際上也不過(guò)是包括李嘉誠基金、美林國際等在內的投資財團的牽頭人,它實(shí)際入股中行的比例只有5.6%。在這一布局下,中行是否能實(shí)現“與戰略投資者開(kāi)展業(yè)務(wù)合作”的初衷呢?

  “國有銀行引入投資者的目的無(wú)非有兩個(gè):一是上市;二是開(kāi)展業(yè)務(wù)合作”,對國有銀行股改頗有研究的北師大經(jīng)濟學(xué)院金融研究中心主任鐘偉指出:細數工行、建行這兩家的引資過(guò)程,國有銀行都有這樣一個(gè)特點(diǎn),即它們都會(huì )選擇一家對國際資本市場(chǎng)十分熟悉的投行作為自己的戰略股東或上市承銷(xiāo)商,比如工行選擇的高盛,建行選擇的中金。國有銀行希望通過(guò)這些投資機構在國際資本市場(chǎng)上的影響力為其境外上市掃清障礙。

  在這種邏輯下,中行選擇擁有全球領(lǐng)先投資銀行業(yè)務(wù)的瑞銀也在情理之中。鐘偉認為,在中行可供出讓的25%的股權中,蘇格蘭皇家銀行所占的5.6%并不在少數,5.6%的比例也允許它向中行董事會(huì )派駐一名董事。王兆文則表示,根據當初與中行簽署的協(xié)議,蘇格蘭皇家銀行扮演的是投資財團負責人的角色,它不僅要負責籌集好旗下投資資金,而且要對其投資方向負責。

  保護性條款浮出水面

  如果說(shuō)國有銀行與戰略投資者的交易是一場(chǎng)“資本游戲”,那么游戲雙方究竟是在怎樣一種規則下實(shí)現“互惠互利”呢?比如,對國內市場(chǎng)不甚熟悉的境外機構怎樣保證其投資收益?又或者,國有銀行如何超越單純海外投資,加強尚不完善的風(fēng)險管理經(jīng)驗呢?

  王兆文強調,“中國銀行不缺錢(qián),缺的是國際銀行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗”,為實(shí)現雙贏(yíng),中行在與戰略投資者簽署協(xié)議時(shí)無(wú)一例外簽署了一份保護性條款,條款的主要內容,就是明確雙方的主要權責及其相關(guān)的風(fēng)險承擔。王兆文未對條款的具體內容做說(shuō)明,不過(guò)他表示,在風(fēng)險共擔上,中行與戰略投資者需要面對的問(wèn)題有很多,比如不良資產(chǎn)的反彈、美元匯率下跌所引發(fā)的資本金減少,以及一些具體的業(yè)務(wù)操作。保護性條款將根據各自權責和具體的操作情況進(jìn)行明確區分。

  鐘偉認為,保護性條款的簽訂,反映出國有銀行出售股權時(shí),交易雙方均有謹慎心理,而導致這一心理的誘因之一在于,剛剛邁出改革步伐的國內銀行業(yè)在滿(mǎn)足境外投資者投資欲的同時(shí),仍存在許多尚待完善的地方,比如如何控制不良資產(chǎn)的反彈。與此同時(shí),在遏制戰略者的套利動(dòng)機上,中國監管部門(mén)也早就對各商業(yè)銀行提出建議,建議戰略投資者持有國內銀行股份的時(shí)間不得少于兩年,中行在引資過(guò)程中也切實(shí)履行了這一做法。王兆文表示,“這一措施將有利于完善國內銀行的公司治理機制,真正促進(jìn)國內銀行業(yè)發(fā)展!(陳琰)

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