世界杯后，中國足球的水平高低、何時(shí)闖入世界杯等話(huà)題成了人們、特別是球迷的話(huà)題。其中，中國職業(yè)足球聯(lián)賽的何去何從以及國企與中國足球的關(guān)系等問(wèn)題更是談?wù)摰慕裹c(diǎn)。為此，本版今天刊載了新華社的分析文章，對國企應不應該退出、如何退出等問(wèn)題進(jìn)行分析。
國企阻礙民企投資足球
不止一個(gè)足球俱樂(lè )部的負責人表示這樣的擔心：中國職業(yè)足球靠著(zhù)國企的扶持才成長(cháng)起來(lái)，如果這些國有壟斷資產(chǎn)相繼退出，中國職業(yè)足球可能隨之垮掉。中國足球職業(yè)化歷史不長(cháng)，已取得一些成效，如果國企退出，又找不到有足夠實(shí)力的私企接手，中國足球職業(yè)聯(lián)賽可能消失，老百姓不會(huì )答應。
曾任四川全興俱樂(lè )部總經(jīng)理的許勇說(shuō)，沒(méi)有國企參與足球也不行，“沒(méi)錢(qián)玩不了足球，中國民營(yíng)企業(yè)真正有實(shí)力來(lái)支撐一個(gè)足球俱樂(lè )部的不多，足球需要持續投入，如果沒(méi)有一家巨無(wú)霸的企業(yè)，是很困難的�！�
支持國企退出足球的人士則表示，從宏觀(guān)上看，正由于國有企業(yè)不計回報的投入，才提高了整個(gè)中國足球的成本，讓一些民營(yíng)企業(yè)“敬而遠之”。如果這些國有壟斷資本能夠陸續退出，那么，整個(gè)中國足球的環(huán)境將會(huì )得到很大改良。民營(yíng)企業(yè)所需要的，正是一個(gè)公平競爭的平臺。
一直呼吁“國企退出足球”的全國人大代表常金月認為，成功的民營(yíng)企業(yè)都愿意贊助體育，因為這是健康、積極向上的東西，有利于提高企業(yè)的品牌價(jià)值和社會(huì )影響力，但國有資本特別是壟斷國有企業(yè)抬高了體育產(chǎn)業(yè)的門(mén)檻，把別的企業(yè)都給憋死了，這不是好事。
曾任上海申花俱樂(lè )部市場(chǎng)總監、現任迷球網(wǎng)總經(jīng)理的王俊生也認為，國企主導職業(yè)聯(lián)賽，對民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一種不公平競爭。
由民營(yíng)企業(yè)投資的陜西國力俱樂(lè )部當年雖然曾經(jīng)創(chuàng )下西安“金牌球市”，但隨著(zhù)足球運行成本被哄抬得越來(lái)越高，國力俱樂(lè )部最終難以為繼，從中國足壇消失。曾任國力俱樂(lè )部總經(jīng)理的葉保增告訴記者：“與民企相比，參與職業(yè)足球的大型國企的經(jīng)濟實(shí)力處于絕對占優(yōu)的地位。民企很難真正與國企進(jìn)行平等的競爭�！�
民企“花自己的錢(qián)心疼”
足球職業(yè)化之初，范志毅還騎著(zhù)自行車(chē)往返家里與訓練基地，而擁有一輛助動(dòng)車(chē)的成耀東，每次進(jìn)出基地，都要惹來(lái)齊刷刷的羨慕眼神。十幾年過(guò)去了，中國足球運動(dòng)員以遠遠超過(guò)尋常百姓的收入增長(cháng)速度，一個(gè)個(gè)暴富起來(lái)。
王俊生說(shuō)，中國足球的“物價(jià)”被“哄抬”起來(lái)后，俱樂(lè )部之間進(jìn)行惡性競爭，其直接得益者就是球員。球員迅速成為暴富階層，這種脫離市場(chǎng)規律的現實(shí)除增加俱樂(lè )部成本外，更負面的東西就是足球的社會(huì )影響漸漸走向消極。而本身沒(méi)受到多少教育的球員，驟然邁入暴富階層，開(kāi)始漸染惡習，主動(dòng)或被動(dòng)地疏遠了與球迷的距離，使中國足球運動(dòng)員的形象大打折扣。
他說(shuō)：“足球的核心是人，這些國企俱樂(lè )部在球員身上大把花錢(qián)，球員拜金主義盛行，這些年一直喊減薪，但已經(jīng)騎虎難下了。如果是民營(yíng)企業(yè)，肯定是一開(kāi)始就很慎重，量力而行。畢竟花自己的錢(qián)心疼�！�
山東體育科研中心研究人員王立紅說(shuō)，中國的人均年收入不到一萬(wàn)元，而一個(gè)球員的年薪可以達到上百萬(wàn)元，購買(mǎi)一個(gè)球員也需要幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)元。這就是各家俱樂(lè )部競相炒作的結果。據統計，甲A球員的年薪是中國人均年收入的130倍，而英國、德國、法國、西班牙等世界頂級足球聯(lián)賽，球員收入與普通人群的收入差距最多也不過(guò)30倍。
王立紅說(shuō)：“國企的介入讓一些投資人花著(zhù)國家的錢(qián)不心疼，拿著(zhù)國家的錢(qián)哄抬物價(jià)。如果由民營(yíng)企業(yè)老板來(lái)經(jīng)營(yíng)球隊，那么，他們在花自己的錢(qián)之前一定會(huì )三思而后行，這就可以在一定程度上避免這種惡意炒作�！�
國企退出需要過(guò)程
自從1994年中國足球職業(yè)化改革以來(lái)，經(jīng)營(yíng)過(guò)足球俱樂(lè )部的企業(yè)或單位約有40家，如果算上那些冠名球隊的企業(yè)，那么與甲A、中超職業(yè)聯(lián)賽有關(guān)系的企業(yè)超過(guò)100家。近年來(lái)，不斷有國企退出足球，例如紅金龍集團、紅塔集團、華晨集團、平安保險、全興集團、青島頤中等。
常金月說(shuō)，足球職業(yè)化之初，國有資產(chǎn)確實(shí)起到了應有的作用，因為那時(shí)候的足球還帶有公益性質(zhì)，但隨著(zhù)職業(yè)化的發(fā)展，“國企足球”的大規模爆發(fā)也成為一種表現在足球領(lǐng)域的腐敗現象，所以現在應該開(kāi)始進(jìn)入國有資本退出中國足球的階段了。他建議國有資產(chǎn)盡快從中國足球中剝離，但他承認這不是一件短期內可以實(shí)現的事情。他表示，國有資產(chǎn)退出中國足球要分階段施行。
王立紅表示，國有資本會(huì )何時(shí)和怎樣退出中國足球呢？按事物的發(fā)展規律看，無(wú)非兩種方式：一、像云南紅塔和青島頤中那樣直接退出，由民企接手；二、像山東魯能泰山俱樂(lè )部那樣，即逐漸減少山東電力輸血式的投入，向俱樂(lè )部自負盈虧的方向轉化，在不遠的將來(lái)，使俱樂(lè )部成為真正獨立經(jīng)營(yíng)的股份制企業(yè)。她說(shuō)：“代表中國足球未來(lái)的，應該是后一種方式�？傊�，國有企業(yè)退出中國足壇將是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程可能是三年，也可能是五年，但最終退出從而完全與國際足壇接軌，是必然的�！�(羊城晚報/ 肖春飛 蔡擁軍 段博)
