1、承諾
人們喜歡將中國加入世界貿易組織說(shuō)成是對這一組織許下一個(gè)重大的諾言。加入WTO前后，WTO及有關(guān)國家的政府、非政府組織均就中國能否順利履行入世承諾作預測、研討、評價(jià)，還有適時(shí)的監控。
一年來(lái)，中國政府也的確盡了自己最大努力，在修改法律法規、增加透明度、開(kāi)放新領(lǐng)域……。比如到目前為止，國務(wù)院有關(guān)部門(mén)已清理了涉外經(jīng)濟法規2300多件，其中廢止了830件，修訂了325件。
但履行承諾之路究竟有多長(cháng)，有多難，也許誰(shuí)也說(shuō)不太清楚。有意思的是，至少從表達上，對其中之難，外國人強調得比我們自己還要多。
還有一點(diǎn)也有意思：我們在講中國作出承諾的同時(shí)，很少強調另一方面，即WTO及其成員國對中國作出的承諾。
2、規則
談及加入世界貿易組織的機遇時(shí)，常常掛在人們嘴邊的是有關(guān)“規則”的一句話(huà)：加入WTO以后，我們便既是規則的遵守者，也是規則的制定者。
當然，一般人并不能確切地知道，作為WTO成員后，我們在規則制定方面能起多大作用。而在大概念上，卻很清楚一點(diǎn)：加入WTO就是要履行承諾，履行承諾就是要遵守新的游戲規則。
值得一提的是中美入世談判美方首席談判代表巴爾舍夫斯基的說(shuō)法：“我不認為西方社會(huì )讓中國符合西方價(jià)值觀(guān)是現實(shí)的、合理的�！嗳菪允遣煌瑖夜餐Φ囊粋�(gè)目標，不同國家可以有不同的步伐，重要的是大家要向同一個(gè)方向努力�！�
3、反傾銷(xiāo)
從機遇方面來(lái)說(shuō)，加入WTO對中國企業(yè)意味著(zhù)更多的國際市場(chǎng)機會(huì )。談到這點(diǎn)，沒(méi)有人不想到中國出口產(chǎn)品的由“廉價(jià)勞動(dòng)力”帶來(lái)的價(jià)格競爭優(yōu)勢——既然如此，反傾銷(xiāo)也就成了中國企業(yè)不得不面對的話(huà)題。更何況反傾銷(xiāo)現在正在全球呈蔓延趨勢。
本來(lái)反傾銷(xiāo)是雙向的，也是中國人用以對付外國進(jìn)口產(chǎn)品的武器。但與應付別國指控相比，我們對外的反傾銷(xiāo)幾乎可以忽略不計。因為與其他WTO成員相比，中國70%的出口是那些很容易受到反傾銷(xiāo)措施攻擊的產(chǎn)品。
世界銀行高級經(jīng)濟學(xué)家威爾·馬丁說(shuō)，在今后10到15年內，中國很有可能仍因一些高度歧視性的非市場(chǎng)供應和對中國產(chǎn)品實(shí)行非市場(chǎng)待遇而受到反傾銷(xiāo)措施的攻擊。難怪中國外經(jīng)貿部副部長(cháng)龍永圖呼吁，國際貿易中要慎用反傾銷(xiāo)等非關(guān)稅的保護手段，否則即使實(shí)現了全球貿易零關(guān)稅也無(wú)濟于事。
4、世界工廠(chǎng)
一年來(lái)，“世界工廠(chǎng)”既是被人們提及次數相當多的詞，也是一個(gè)引起廣泛爭議的詞。
首先，對什么叫世界工廠(chǎng)，以及不同定義下中國能不能稱(chēng)為世界工廠(chǎng)全無(wú)定論。持樂(lè )觀(guān)態(tài)度的人列出中國一系列產(chǎn)品占全球產(chǎn)量的份額來(lái)證明，比如空調占1/4，彩電占1/4，冰箱占1/5等等。但這一簡(jiǎn)單的統計究竟有多大實(shí)際意義不得而知；持相反觀(guān)點(diǎn)的人認為，我們現在充其量只能說(shuō)是在某些產(chǎn)品上成為了“世界車(chē)間”，與“世界工廠(chǎng)”是兩回事，盲目樂(lè )觀(guān)會(huì )誤導公眾。
而與此同時(shí)，某些周邊國家正有一股“中國威脅論”在迎合著(zhù)關(guān)于中國成為“世界工廠(chǎng)”的樂(lè )觀(guān)論調。認為是中國人搶走了他們本國人的就業(yè)機會(huì )。
倘若是獅子，夸耀自己強大并無(wú)不可；如果是羊，就得想想再說(shuō)了。
5、中國制造
人們并不注意“中國制造”與“世界工廠(chǎng)”之間區別何在，說(shuō)實(shí)話(huà)，如果不是非要區別不可，二者也確實(shí)不好區別。
不妨認為“世界工廠(chǎng)”多是從跨國公司在全球安排其價(jià)值增值鏈環(huán)節的產(chǎn)物，而“中國制造”則是我們自身在國際競爭中戰略地位的選擇。
大凡在國外逛過(guò)街的人，看著(zhù)零零總總的標明“中國制造”的商品，都不能不驚嘆于“中國制造”的“威力”，但高興之余也會(huì )有遺憾：畢竟“中國制造”的商品都是一些價(jià)格低廉，沒(méi)有什么技術(shù)含量的小商品，間或有些更值得驕傲的東西，仔細一看，還是貼牌生產(chǎn)的。
從這意義上說(shuō)，“中國制造”也遠遠不能等于“中國威脅”。
6、跨國公司
早在中國加入世界貿易組織前很久，“跨國公司”就是個(gè)流行詞匯了。加入WTO令這個(gè)詞匯出現頻度大大增加。
聯(lián)合國貿發(fā)會(huì )議最新的統計結果說(shuō)，目前全球有跨國公司65000家，這些跨國公司擁有85萬(wàn)個(gè)國外子公司�？鐕緡庾庸緞�(chuàng )造了世界國內生產(chǎn)總值的11%以及全球出口額的1／3。
說(shuō)跨國公司“富可敵國”并不過(guò)分。聯(lián)合國貿發(fā)會(huì )議2002年8月12日公布的一份調查結果顯示，全球前100大經(jīng)濟體中有29個(gè)是跨國企業(yè)。�？松梨谝�630億美元的增加值排名全球第45大經(jīng)濟實(shí)體，排名高于巴基斯坦國。
對我們而言，跨國公司是國際化的使者，是我們入世后需要更加重視并善待的對象。說(shuō)善待，因為它們對中國經(jīng)濟作出不可忽視的貢獻；說(shuō)重視，因為它們是中國企業(yè)學(xué)習、合作的對象，也是競爭對手。
7、對標
自從中國政府有關(guān)部門(mén)幾年前作出決定，不再以行政命令扶持和發(fā)展大企業(yè)集團以來(lái)，從沒(méi)有什么事像“對標”一樣引起政府和大企業(yè)之間如此密切的聯(lián)動(dòng)。
在中國政府緊鑼密鼓加入世貿組織之際，中國幾個(gè)大企業(yè)的“對標”工作也在以相同的節奏進(jìn)行著(zhù)：中海油、中石化、中國移動(dòng)等等在國內頗具實(shí)力的公司紛紛在國際上選定自己學(xué)習或趕超的目標，在非常具體的量化指標上比較雙方的差別，依此制定出企業(yè)發(fā)展戰略。
事實(shí)上，即便中國沒(méi)有加入世貿組織，“對標”不僅在跨國公司之間，在國內企業(yè)之間也無(wú)時(shí)無(wú)刻不在進(jìn)行著(zhù)，說(shuō)白了，就是找榜樣、比差距。
但在政府提倡和幫助下，中國企業(yè)如此大規模、細致化地“對標”，在入世前恐怕還真想象不到。
8、競爭力
與其他概念一樣，在加入WTO前，“競爭力”也不是個(gè)陌生的詞匯。但肯定是加入WTO讓這個(gè)詞變得更加流行，也更加富有國際化內涵。事實(shí)上，現在企業(yè)已經(jīng)不習慣單用“競爭力”三個(gè)字，而要在其前面加上“國際”二字了。
但“國際”兩個(gè)字不是好加的，一旦放在國際環(huán)境中，我們就很容易發(fā)現，那些在國內已經(jīng)很具競爭力的企業(yè)在跨國公司面前，不過(guò)是個(gè)“小不點(diǎn)”。
中國石油化工集團公司高級工程師張旭之，花了多年心血完成了一個(gè)衡量企業(yè)競爭力的指標體系。按他的說(shuō)法，中國一些優(yōu)秀企業(yè)即使在總量指標上堪與跨國公司相提并論，但一具體到人均指標，便再無(wú)底氣。
正如專(zhuān)家所言，廉價(jià)勞動(dòng)力是國家的優(yōu)勢，但不是中國企業(yè)的優(yōu)勢。也就是說(shuō)，企業(yè)競爭力與國家競爭力并不是一回事。
9、跨國購并
用國際化的語(yǔ)匯與眼光看直接投資，就不能不說(shuō)到“跨國購并”。而這兩年，“跨國購并”成了一個(gè)讓人愛(ài)恨交加的詞：
1990年代后半期，全球跨國投資急劇增加的主要原因是跨國購并大幅度增加。而2001年全球跨國投資流量急劇減少的主要原因也是跨國購并急劇減少。按照聯(lián)合國貿發(fā)會(huì )議的數字，2002年1-7月，全球跨國并購的數量同比減少了40%。
而在這樣大背下，中國吸引跨國公司投資不降反升。有人說(shuō)，這是中國投資環(huán)境好；更有人分析，這正是因為中國一向不以購并為吸引外商直接投資主要方式。
有專(zhuān)家說(shuō)，現在跨國公司在中國購并企業(yè)，一缺法律法規，二缺被購并主體，三缺市場(chǎng)環(huán)境。真不知道不缺什么。換句話(huà)說(shuō)，這些條件都有了，跨國公司會(huì )不會(huì )積極還未可知。
10、本土化
盡管日本人不說(shuō)“本土化”，而說(shuō)“現地化”，但日本企業(yè)卻是一年以來(lái)本土化的最積極的倡導者和實(shí)踐者。
加入WTO前后，跨國公司們的“本土化”概念早就超出人們慣常的理解——正如對“世界工廠(chǎng)”的深入理解那樣——絕不僅僅停留在生產(chǎn)本土化方面了，人才、管理、研發(fā)、采購、公關(guān)、企業(yè)文化建設等方面的本土化正層層跟進(jìn)。值得一提的是跨國公司在華的“傘形公司”職能的變化對其本土化進(jìn)程的推動(dòng)。還有，隨著(zhù)中國加入WTO所承諾的跨國公司分銷(xiāo)權的放開(kāi)，這一領(lǐng)域的本土化工作也勢在必行。
至此，我們看到有意思的一點(diǎn)：只要中國政府充分放手讓跨國公司去做，本土化就是它們的必然取向。（來(lái)源：中國經(jīng)濟時(shí)報 作者：陳墨）
